关于公司规章制度的文件.docx
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1、6 .维修完毕后,清理现场.7 .按时上下班,工作时间不做私活.不能修复的木器、冢具及时报告主管.8 .合理使用木料、油漆。减少投失浪费。关于公司观章制度的文件第3设备工程建设管理制度之相关制度和职责,为搞好公司内部管理,塞高投费效筑,确保公司工程建设顺利进行,结合公司目前状况、将工程建设的有关事项规定如下:1.公司工程部设备管理室是公司设备工程迂设的管理部门,在工程部领导下行使管理职能。9 .所有速设项目,都必须提前一年提供初步设计文件,方案设计蝌入年度建设计划.报有关都门审批。10 所有我设项目的组织、施工、骁收及竣工决其必须严格按相关她设管理办法执行。11 所有主要建设项目,都必须设立项
2、目负责人,烟织并管理工程项目施工的全过程.12 项目负贵人认真制订项目实施计划,检查箱工的前斯准备工作,提前办理工程质量监督申报手续,越草工程任务书.13 於设项目具备开工条件时,由施工单位指派一名施工负责人,负责施工现场,冰调工作,才准许进场施工。14 工程的维护接收单位应指定一名国工负责人作为工程的验收代表,与项目负重人、质量监督员一起.负责检查工程质量.及时对施工现场的隐蔽工程进行检资及假收.并做好详细记录。15 褴工单位接到工程任务书后,应及时呈报开工报告,经上级主管部门及质监站同意后,方可开工.16 工程因故停工,应及时呈报&停工报告的工程部,并主动地配合解决停工问题。17 .工程完
3、工后,施工单位应立即将竣工报告呈送工程部,并做好工程待验准备.竣工时河以工程部收到竣工文件为准。18 .竣工文件及监收材料由工程部报送上线主管部门,提前一周移交维护部门,由工程部确定竣工验收时间并蛆织脱收.19 .施工材料,骞械由项目负责人依谀计文件核报,由主管领导核批领发.20 .工程竣工结算由该项工程的项目负责人核对,经主管领导批阅后报审计部审定.21 .结算工程费必须羟审计部审核后,由项目负责人办理拨款的呈批手微。22 .也工验收证书必须由该工程的项目负责人.旗工负责人、随工负责人签名.或由箕单位委业的代表整名才有效。23 .工程完工后,对于工程中有少数设施未能按设计规定内容全部建成,但
4、对近期投产影响不大,也应组织验收.交付使用,对遢留的问题应落实责任,明确处理办法和处理期出,接收单位不徉借故拒绝接收。关于公司规章制度的文件点4为了加强管理、统一规范,促进一商贸的发展壮大,提高各部门的工作质量及经济效益,耕制定本规章制度“公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。一、作息制度(5月1日9月31日)早上8:00上短(IO月1日4月30日)早上8:30上班每冏日休息,如有变动,以临时通知为准。的规定,损害劳动者权先的,劳动者可以解除劳动合同,用人单位还需要支付短济补偿金.关于公司观章制度的文件篇7第一条为保持清洁、整齐的环境,以保证人住公司宿舍的人员在工作之余能够得
5、到充分的休息,建设一个良好的集体生活环境,特制定本制度。第二条本制度适用于所有居住公司宿舍的员工。第三条员工宿舍指专门为公司员工提供的宿舍.第四条宿舍长负贵对本宿舍的管理和均调,第五条宿舍入住的条件:1.在公司工作的员工,由于家不在市区或电家较远的可以入住宿舍.2 .所有住宕人员必须符合身体健康,无传染病,无吸毒.赌博等不良嗜好等条件方可入住。3 .所有人员在入住前必须自愿接殳并保证遵守此制度方可人住。第六条宿舍管理。1.君舍租金与物理管理费由公司统1.支付,水电煤气费由住有人员个人承担:4 .住宿人员离职(包括自动辞职、辞退等)或住宿期限已到.应于离职或到斯之日起1日内报离宿舍,不得借故拖延
6、或要求任何补信费或扳家费;如发现损坏宿舍物品者,要照价赔借。5 .住宿人员不得将相合转租或出借龄他人使用,一经发现,立即取消其居住资格,并追究相关责任,承担相应的经济损失。6 .公司宿舍一般不允许留循外来人员,但如有特殊情况而需要留省的.应提前征得宿舍长的同意。7 .甯舍内由公司提供的所有状具设施(如电视*床铺、床垫、衣柜,桌子.店长和经理进行处理。1 .不服从公司安排、城督和管理的.2 .在宿舍赌博、斗殴.酗酒的。3 .蓄意破坏宿舍内物品或设能的。4 .经常妨用君舍安宁,影晌宿舍安定团结.思教不改的。5 严重违反官舍管理制度的。6 .有偷富行为的.第十条本制度自公布之日起予以实施关于公司规章
7、制度的文件自8优秀的规章制度不是凭空产生的,只有根据科学合理的规章制度制作程序,才能真正制作出满足企业需要的好规章制度。好的规章制度的制定一般要经历以下几个阶段:(一)规章制度需要的形成和议案提出*.理及其他高级管理人员可根据企业的状况和科学合理的预测,发现需要在哪些方面设立规率制.度进行管理,哪些方面密要利用制度推动企业的发展.哪些制度需要变革,并根据企业章程和其他制度蜕定的各部门的规章制度设立提案权的规定,提出规章制度立、改、废的议案,提案应说明理由,在这个阶段,企业也可借助专家的力量预测规章制度的需矍,如雷要知找劳动规章制度,可咨询劳动法方面的实务专家,有关版,管理体系方面的规章制度的需
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