公司学习型组织建设亮点经验做法.docx
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1、公司学习型组织建设亮点经验做法近年来,全面落实集团“双入双创”dj模式,全面推进dj与生产经营深度融合的创新实践,快速实现“打造世界一流新材料产业集团”的企业目标。党委提出了以打造“四有”干部队伍为抓手,大力推行学习型党组织建设,着力打造一支对党忠诚有灵魂、工作学习有激青、干事创业有本领、攻坚克难有血性的党员干部队伍,激发企业高质量发展原动力。一、统筹谋划,精心筹备公司党委在深入研究的基础上,臻立了“五个一”机制,把脉问诊、明晰思路、统筹谋划,保障学习型党组织创建、“四有”干部队伍建设高质高效推进。制定“一个实施方案”。加强顶层设计,制定创建学习型党组织实施意见,明确目的意义、学习内容、主要任
2、务、基本原则和实施步骤,确保有序推进、稳步提升。选定“一个培训团队成立学习型党组织工作专班,负责学习型党组织培训日常管理、成果总结和固化推广。开展“一次深度调研”。围绕“企业文化理念、djX作与生产经营深度融合”等课题,对权属单位开展专题调研,一对一访谈基层单位领导班子成员、中层党员干部以及基层骨干员工,先后召开集体座谈*场次,同步开展问卷调查*人,听民意、摸实情、找问题、谋对策。设计“一套培训课程”。在深度调研基础上,按照“一日一主题制定培训内容,确定改善心智模式、建设高绩效团队、提升卓越领导力、感恩教育、精益管理工具运用五个主题,贴合实际、活学活用。创新”一种培训模式:实施全封闭培训,运用
3、体验式现场教学、互动式热点研讨、专题式知识讲授、案例式问题分析培训模式,打破组织沟通壁垒,打造无边界团队。二、以学促行,以行促效两级班子带头、两级机关参与、*后骨干融入,累计组织*期*人参加培训,每期由*名公司班子成员担任班主任,设立*大班委发挥监督管理职能。课前“诵读文化”。课前集体朗诵能源集团使命、愿景、价值观和系列子企业文化,每期培训结束前通过集体考试检验成果,内化于心、外化于行。课中“改善心智早上八点上课至晚上九点下课,每天学习*小时以上,组织“蒙眼牵手同行”活动,引导学员常怀感恩之心,感恩父母、感恩团队、感恩企业;引入案例教学,对标学习行业内先进的管理经验,整合资源、创新创造、为我所
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