光伏行业面临的机遇分析.docx
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1、光伏行业面临的机遇分析一、行业面临的机遇(1)能源改革势在必行,光伏行业前景广阔能源与环境问题是制约世界经济和社会可持续发展的两个突出问题。随着全球性能源短缺、气候异常和环境污染等问题的日益突出,节能减排、绿色发展、开发利用各种可再生能源已成为世界各国的发展战略。1997年12月,京都协议书开启了全球以法规形式限制碳排放的能源改革浪潮。2016年11月,巴黎协定的正式生效标志着全球气候治理的新时代。从全球发电结构来看,2015年全球可再生能源发电新增装机容量首次超过常规能源发电新增装机容量,表明全球电力系统建设正在发生结构性转变。根据英国石油(BP)公司的统计数据,2018年全球太阳能发电量达
2、584.6TWh,同比大幅增长28.9%,占全球发电量的比重约为2.2%o受全球能源向绿色低碳转型及太阳能发电成本持续降低推动,预计未来全球太阳能发电占总发电量的比重将进一步上升。根据国际可再生能源署(IRENA)的预测,全球太阳能发电占比将在2040提升至20%,将在2050年提升至25%。而根据最乐观的预测,到2050年光伏发电占比将提高至50虬以光伏发电为代表的可再生能源已成为全球最具增长潜力的能源品种。随着巴黎协定的签订,光伏发电等可再生能源在全球范围内的普及率不断提高,新兴市场不断涌现。根据中国光伏行业协会统计数据,2016年全球GW级光伏新增装机市场仅中国、美国、日本、印度、英国、
3、德国6个国家,2017-2019年分别增至9个、11个、16个,2019年新晋GW级市场包括复苏的欧洲国家西班牙和新兴市场越南、乌克兰、阿联酋、中国台湾等。可以预见,随着光伏发电渗透率的不断提升,未来全球GW级市场也将越来越多。(2)各国产业政策大力支持光伏产业是基于半导体技术和新能源需求而兴起的朝阳产业,是未来全球先进产业竞争的制高点。各国纷纷出台了相应的产业支持政策,以支持本国光伏行业的健康持续发展。自德国于2000年4月通过可再生能源法以来,全球包括美国、意大利、法国、西班牙、日本、印度等已有一百多个国家制定了可再生能源发展目标并出台了相关产业政策。为适应全球节能减排和光伏快速发展的大趋
4、势,我国政府对于光伏电站推广也给予了高度重视,将包含太阳能在内的新能源产业上升为国家战略产业。自2006年以来,国务院、国家发改委、国家能源局、财政部、工信部、住建部等机构相继出台了多项政策支持光伏产业发展,范围涵盖生产、销售、财税、补贴、并网、土地政策等产业发展的各个方面。(3)技术进步助推成本下降,行业整体竞争力不断增强得益于全球光伏需求增长的推动,光伏产业链各环节在近年来持续加大投资和技术革新,近10年来生产成本持续下降,自动化、数字化程度不断提升,光伏产业实现了全行业的整体进步。随着光伏发电全面“平价”时代的临近,光伏产业链各环节技术创新活跃,产品技术迭代有望提速。在硅片环节,扩大硅片
5、尺寸成为普遍趋势。在电池环节,产品技术创新最为活跃。在未来三到五年,传统铝背场电池将逐步退出市场,P型PERC电池或进一步提高市场渗透率,N型电池将有较大发展,后PERC时代呼之欲出。同时,双面、多主栅等技术有望进一步普及。在组件环节,高密度封装技术将得到更广泛地应用,推动组件功率不断提高。2010-2019年,光伏度电成本持续下降,10年间度电成本累计下降约82%,与煤电成本差异进一步缩小。未来通过发电效率提升、新技术迭代等手段,度电成本仍有下降空间。光伏度电成本的持续降低,将进一步加速替代其他传统能源。在全球能源结构持续转型的背景下,以光伏发电为代表的可再生能源将越来越成为能源消费总量增长
6、的核心。二、制订计划和实施、控制营销活动对目标市场、定位和营销组合的思考与决策,最后要形成营销计划,作为营销行动的依据。“营销计划”是一个统称,一般分为品牌营销计划,即关于单个品牌的营销计划;产品类别营销计划,关于一类产品、产品线的营销计划,已经完成、认可的品牌计划应纳入其中;新产品计划,在现有产品线增加新产品项目、进行开发和推广活动的营销计划;细分市场计划,面向特定细分市场、顾客群的营销计划;区域市场计划,面向不同国家、地区、城市等的营销计划;客户计划,是针对特定的主要顾客的营销计划。这些不同层面的营销计划,相互之间需要协调、整合。从时间跨度看,营销计划可分长期的战略性计划和年度营销计划。战
7、略性计划要考虑哪些因素会成为今后驱动市场的力量,可能发生的不同情境,企业希望在未来市场占有的地位及应采取的措施。它是一个基本框架,由年度营销计划使之具体化。必要时,企业需要每年对战略性计划进行审计和修订。制订营销计划之后,企业或战略业务单位需组织力量落实,并对营销进程进行控制,以保证达成预定的营销目标。三、品牌资产增值与市场营销过程品牌资产增值是市场营销活动的重要结果。品牌存在于顾客的心智之中。营销者在建立强势品牌时面临的挑战是:他们必须保证提供的产品和服务能针对顾客的需求,同时能配合市场营销方案,从而把顾客的思想、感情、形象、信念、感知和意见等与品牌关联起来;而基于顾客的品牌资产就是顾客品牌
8、知识所导致的对营销活动的差异化反应。品牌资产来源于以往对此品牌的营销投资。营销者在长期实践中创造的品牌知识,决定了该品牌的未来方向。消费者是基于其品牌知识进行品牌选择的,这意味着“顾客会认为品牌应该与营销活动或文案如影随形。”“品牌资产可以提供更多的注意力和领导能力,并给营销者提供一个途径,以解释他们过去的营销业绩以及对未来营销方案的设计。公司所做的一切都可能会增强或破坏品牌资产”。正所谓营销做来做去做品牌,品牌资产增值的主要表现是溢价。与此相对,强势品牌也自然产生市场营销优势,如“对产品性能的良好感知”“更高的忠诚度”“受到更少的竞争性营销活动的影响”“受到更小的营销危机的影响”“更大的边际
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