XX集团有限责任公司应急能力评估报告(2024年).docx
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1、XX集团有限责任公司应急能力评估报告编制单位:编制日期:填写说明为方便企业编制本企业应急能力评估报告,特依据XX市城市安全风险评估试点工作手册要求,编制本模板。本模板仅供企业参考,如有特殊情况,企业可结合本企业实际情况,按照XX市城市安全风险评估试点工作手册第47页要求,编制本企业应急能力评估报告。一、编制说明41.I评估目的41.2三依据41.3三范围41.4评估原则和51.6蛆的组成51.6辟估工作计划、方法和过程5二、本单位的安全风险特点6三、应急能力评估6四、评估结论6五、加强应急能力建设和应急管理的建议7一、编制说明1.1 评估目的为了全面贯彻落实中华人民共和国安全生产法3x市安全风
2、险管理实施办法(试行)及其他生产安全法律法规、标准规范,强化生产安全监督管理,规范应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工安全健康和生命财产安全,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会膨响,全面调杳、准确评估企业应急救援能力,为完善应急保障措施提供依据。通过具有前脆性的、充分地号虑各类风险的不确定性及其对目标的影响,制定行之有效的应对措施,为组织在运营和决策中有效应对各类突发事件和风险提供支持和保障,以使组织能力有效配置资源、优化过程,及时、恰当、有效地应对风险,提高风险应对的效率和效果,更好的实现组织目标。通过对本企业辨识出的风险,评估本企业针对风险是否能够消除、降低或者控制风险
3、在可接受范圉内的应急能力,特编制本企业的应急能力评估报告。1.2 评估依据(D中华人民共和国安全生产法:(2)中华人民共和国突发事件应对怯机(3)*XX市安全生产条例h(4)生产安全事故应急管理办法:(5)XX市生产安全事故应急能力评估规范(试行);(6)XX市安全风险管理实施办法(试行);(7)XX市安全风险评估规范(试行:(8)生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则BGB/T29639202X3:(9)XX市人民政府关于进一步加强本市应急能力的意见(京政发202X34号):(IOMXX市人民政府关丁加强公共安全风险管理工作的意见3(京政发202X010号):(II)G突发事件应急预案管理
4、办法(国办发202X3101号);(12)牛.产安全事故应急演练评估规范QT9009-202X5;(13)其他和风险能力相关的标准文件。1.3 评估瓶国本次应急能力评估空间范用包括:本企业所管辖区域内所仃风险。本次风险评估时间范围:从202X年月日至202X年月日。1.4 评估原则和程序(1)应急能力评估的原则:本若实事求是、科学严逆的原则,依法依规,严格按照相关标准和本企业的实际存在的风险类别情况进行评估。(2)应急能力评估程序:本企业根据风险能力评估的要求,吸收本企业有应急管理经52的人员,组成风险评估小组,制定评估计划、收集评估资料、开展应急能力评估和得出评估结论,具体内容如卜流程图所示
5、:成立应急能力评估小加!I-制定应急能力评估计划11开展应急能力评估得出评估结论图I应急能力评估工作流程图1.5 辨估蛆的坦成(1)成立评估小组,制定评估计划企业成立风险评估小组,由:企业安全管理人员、负责人、总经理、站长等参与本项工作人员组成。本单位主要负贡人组织成立应急能力评估工作组,组长由单位主要负贡人担任或指定,组员由组长确定。组长明确组员的工作职责和任务分工,制定工作计划并组织实施。组员具备完成评估任务的能力。1.6 评估工作计划、方法和过程(1)工作计划评估范围:对本单位风险评估报告中辨识评估出的风险类别、风险分布和风险等级等的应急能力是否满足要求,适用于本单位风脸动态的应急能力评
6、估。人员安排:应急能力评估由本单位的应急能力评估组负贵完成。结论与管控措施:参与应急能力评估的人员要按时完成各自的应急能力评估职击,并汇总并讨论,形成应急能力评估报告。刻于应急能力评估为一般、较差、差的等级的,要制定针对性的整改方案,限期改正。:(2)方法资料分析:包若本单位的应急救援队伍或应急救援人员设巴情况,本单位应急救援装备和物资配置情况,周边社会救援资源情况,根据本靶位风险评估的风险类别和风险等级,去辨识是否有针对性的应急人员和物资,以及应急的人员和物资是否和辨识出风险的严重性相匹配“现场查验:查看本派位的应急装备和物资是否与建立的资源清单相符,查看应急救援物资是否仃缺失、损坏、遮挡、
7、失效等情况,查看本单位的应急装饴物资的分布是否合理,核查本单位的消防通道、周边人员密集场所或重大危险源等情况。查看企业应急人员对救援物资设备是否会使用或使用熟练情况。人员访谈:询问救援队伍或专兼职救援人员是否了解本单位的风险分布、风险等级和风险应对措施,是否/解本单位的应急物资和装备分布情况、应急装备物资使用情况和在应急处置时的职贪情况等。3)as本单位的应急能力评估小组组长组织评估成员在本单位的会议室召开能力评估会议,对评估成员的工作职责和任务分工,明确应急能力评估的期限,通过对应急能力资料分析、现场查看和询问等获取应急能力相关内容,各评估成员将自己收集获取的应急能力内容汇总报评估小组组长,
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