2024年碎矿工段日检日清制度.docx
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1、2024年碎矿工段日检日清制度为有效开展我工段清洁生产工作,提高员工责任心,强化清洁生产现场管理意识和质量意识,依靠“三检制”(自检、互检、专检)对生产过程进行质量限制,现制定日检日清制度:一、口检口清的内容与要求1、工段组织日检日清检查,由工段段长或书记、区域贡任人、班组长及相关人员参与。2、每周一至周五,分区域负责对本工段生产现场、检修场地、定置区域及所管辖卫生区域进行全面检查,检查标准参考我厂清洁生产检查标准讥3、口检口清是指工段对生产现场、作业环境、基础工作进行综合性检查,检查内容包括清洁生产组织管理、绩效及现场管理(含定置管理、无泄漏)及各班组劳动纪律检查等4、日检日清是把清洁生产节
2、能、降耗、减污、增效”的八字方针贯穿到破裂生产的全过程中,建立班组与班组、机台与机台、区域与区域之间职责明确、相互监督、自我约束的清洁管理机制,实施清洁生产分区分类管理,以检查促改进,全而整治现场泄漏,确保现场设备设施无泄漏,现场物品分类正确,定置摆放整齐规范,物、台帐相符。5,工段检查人员要对生产现场及各设备运行状况、各机台平安生产、设备检修状况进行口检口清检查,杜绝及清除跑、冒、滴、漏现象,对检查发觉的平安隐患组织落实“三定”,即定人员、定时间、定整改措施,限期整改。6、工段和班组要刚好发觉并消退各种担心全因素,对不能订正解决的疑难问题,要实行临时措施,并刚好上报,消退事故隐患,保证清洁、
3、平安、高效生产持续平稳。7、口检日清现场要常常进行自检、互检和交接检查。a、自检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行平安检查,可随时消退平安隐患。b、互检:班组(机台)之间开展清洁、平安检查,可以做到相互监督、共同遵章守纪。c,交接检查:上道工序完毕,交给下道工序运用前,应由工段负责人组织工长、平安员、班组长及其他有关人员,进行清洁、平安检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序运用。8、各种清洁生产及平安检查都应当依据检查要求配备力气。特殊是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参与,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。9、对现场管理人员和该设备操
4、作人员,不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会学问的抽查,以便了解管理人员及操作人员的操作技能和F安素养。10、检查记录是清洁生产口检口清平安评价的依据,因此,要仔细细致。特殊是对平安隐患的记录必需详细,如隐患部位、危急程度及处理看法等。11、整改是日检日清平安检查工作重要组成部分,是检杳的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。对平安隐患的处理1、检查中发觉的平安隐患应逐项登记,不仅是检查整改状况的依据,也是供应平安动态分析的重要信息渠道。可以此状况探讨指导平安管理的决策。2,清洁生产平安检查中查出的隐患整改通知书,境引起整改单位的重视,对凡是有诱发性事故危急
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