8篇汇编2024年度围绕国有企业管理人员处分条例心得体会(研讨材料).docx
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1、8篇汇编2024年度围绕国有企业管理人员处分条例心得体会(研讨材料)(研讨材料及心得感悟篇一,共八篇)近日,我深入学习了国有企业管理人员处分条例(以下简称条例),深感其重要性和必要性。条例的出台,不仅为国有企业管理人员提供了行为规范,更为企业健康发展提供了有力保障。以下是我的学习心得:一、以德为先,廉洁从业条例明确指出,国有企业管理人员应坚持以德为先,廉洁从业。这让我想起了论语中的一句话:“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之。”这正体现了德在企业管理中的重要性。德行是管理人员的立身之本,只有具备良好的道德品质,才能在企业管理中做到公正无私,赢得员工的信任和尊重。二、依法治企,规范管理条例强调
2、,国有企业管理人员应严格遵守法律法规,依法治企。这让我想起了古代的法治思想,如管子明法解中所说:“法者,天下之程式也,万事之仪表也。“依法治企是企业管理的基本原则,管理人员必须严格遵守法律法规,规范企业管理行为,确保企业在法治轨道上健康运行。三、忠诚履职,勇于担当条例要求,国有企业管理人员应忠诚履职,勇于担当。这让我想起了诸葛亮的出师表中的一句话:“受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明。“忠诚履职是管理人员的基本职责,他们应以企业利益为重,勇于担当责任,推动企业发展。四、团结协作,共谋发展条例提出,国有企业管理人员应团结协作,共谋发展。这让我想起了诗经小雅鹿鸣中的一句话:“呦呦鹿鸣,食
3、野之苹。我有嘉宾,鼓瑟吹笙。”团结协作是企业管理的重要精神,管理人员应树立大局意识,加强团队协作,共同推动企业发展。五、严于律己,洁身自好条例强调,国有企业管理人员应严于律己,洁身自好。这让我想起了孟子离娄下中的一句话:“君子之守,修其身而天下平。“严于律己是管理人员的基本素质,他们应始终保持清醒的头脑,坚守道德底线,做到洁身自好。总之,国有企业管理人员处分条例为国有企业管理人员提供了明确的行为规范,对推动国有企业健康发展具有重要意义。作为一名国有企业管理人员,我将深入学习条例内容,严守法律法规,坚持以德为先,廉洁从业,忠诚履职,勇于担当,团结协作,共谋发展,严于律己,洁身自好,为企业的健康发
4、展做出积极贡献。(交流研讨发言篇二)严守处分条例,版当国企使命“粉身碎骨浑不怕,要留清白在人间。”这种无畏的精神和对清白的坚守,应当成为我们国有企业管理人员对待工作的态度。在深入学习国有企业管理人员处分条例之后,我对此有了更为深刻的感悟。条例如同一张严密的防护网,为国有企业的稳定发展保驾护航。它详细列举了各类违规行为的表现形式和处罚标准,犹如“法网恢恢,疏而不漏”,让那些心存侥幸、妄图违规违纪的人无处遁形。比如,某国有企业的一位管理人员,为了追求个人政绩,不顾企业实际情况,盲目决策投资项目,导致国有资产大量流失。根据条例,他受到了严肃的处分。这个案例给我们敲响了警钟,提醒我们在做决策时必须谨慎
5、,充分考虑企业的长远利益和风险。“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。”作为国有企业的管理人员,我们要有大局意识和担当精神。条例的实施,不仅是对我们行为的约束,更是对我们责任的明确。我们要以企业的发展为己任,积极履行职责,为企业创造价值。在实际工作中,我们要依据条例,加强内部管理,完善监督机制,确保各项工作合法合规。比如在物资采购环节,严格执行招投标程序,杜绝暗箱操作;在市场营销方面,诚实守信,遵守市场规则。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”虽然在遵守条例的过程中可能会遇到困难和挑战,但只要我们坚定信念,勇往直前,就一定能够为国有企业的发展开创更加美好的未来。(交流发言稿篇三)加强国有企业管理人
6、员队伍建设,强化全面监督,是贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,是推进国资国企治理体系和治理能力现代化的必然要求。国有企业管理人员处分条例(以下简称条例)以行政法规形式,统一规范对各级各类国有企业管理人员的处分事宜,为打造忠诚干净担当的国有企业管理人员队伍,推动国有企业高质量发展提供了有力的法治保障。要扎实推进条例的学习贯彻执行,进一步严明政治纪律和政治规矩。要以条例为指导,建立健全国有企业管理人员监督制约机制,强化日常监管,紧盯重点领域重点人员,聚焦易发多发问题,抓早抓小,防微杜渐。要坚持标本兼治,深入推进国有企业改革深化提升行动,健全体制机制、堵塞制度漏洞,营造干事
7、创业的良好环境,促进国有企业长远健康发展。国有企业管理人员处分条例的出台,为规范国有企业管理人员的行为提供了明确的法律依据和制度保障。我们相信,在条例的引领下,国有企业管理人员将更加注重依法履职、廉洁从业。将条例的各项要求落实到具体工作中,为国有企业的健康、稳定发展做出更大的贡献。一是在全面系统学习条例上下功夫。将国有企业管理人员处分条例与中国共产党纪律处分条例贯通起来,一体理解把握、一体执行运用,不断深化学习效果,形成全面覆盖、全员参与的浓厚氛围。二是在高度自觉遵守条例上见真章。要对照条例的具体内容,系统审视现有管理制度,堵塞可能存在的管理漏洞,项目运作、合同磋商、服务采购、资金拨付等领域是
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