2024年招投标与合同管理答案.docx

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1、郑州高校现代远程教化招投标与合同管理课程考核要求说明:本课福才桢形式为提交作业，完成后请依存为WORD2024格式的文杪,整M学习平台梃交，并检麦和现认秘文及利（能够下并J1.内容无讽即为提交胜利）一.作业要求1.作业分两部分内容。2 .笫一部分简答题，答案要紧扣题目，并做肯定绽开。3 .其次部分案例分析题，正确理解案例所述状况，依据课本理论分析，答案要做到有理有据，理论联系实际。二.作业内容1.简答题。（每题5分，共60分）（D什么是代理？其主要特征有哪些？答：代理是代企业打理生意，不是买断企业的产品，而是厂家给额度的一种经营行为，货物的全部权属于厂家，而不是商家。他们同样不是H己用产品，而

2、是代企业转手卖出去。所以“代理商”，一般是企业指，赚取企业代理佣金的商业单位的。代理行为必需是具有法律意义的行为。代理人在代理权限内独立为意思表示。代理人以被代理人的名义为民事法律行为。被代理人对代理人的代理行为担当民事责任。.什么是建筑工程一切险，其除外贡任是什么？答：建筑工程一切险承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目，包括道路、水坝、桥梁、港埠等，在建立过程中因自然灾难或意外事故而引起的一切损失。1）由于军事行动、斗争或其他类似事务，以及罢工、骚动、民众运动或当局吩咐停工等状况造成的损失（有些国家规定投保罢工骚乱险）：2）因被保险人的严峻失职或蓄意破坏而造成的损失；3）因原子核裂变而造

3、成的损失：4）由于合同罚款及其他非实质性损失；5）因施工机具本身缘由即无外界缘由状况下造成的损失（但因这些损失而导致的建筑事故则不属除外状况）：6）因设计错误（结构缺陷）而造成的损失；7）因订正或修复工程差错（例如因运用有缺陷或非标准材料而导致的差错）而增加的支出。.简述巾请投标人进行的资格预审程序。答：编制资格预审文件，发他资格预审公告，出售资格预审文件，对资格预审文件答疑，报送资格预审文件，澄清资格预审文件，评审资格预审文件，确定资格预审合格，通知合格的投标人购买招标文件（不合格，通知投标人无投标资格）.何谓建设工程勘察和建设工程设计？答：建设工程勘察:是指依据建设工程的要求，查明、分析、

4、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动建设工程设计：是指依据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程没计文件的话动.简述设计投标文件的内容。答：D建设项目的特点、技术问题和主要技术标准等分析，勘察设计思路规划。2）总体设计和主要单项工程设计方案、工艺与设备设计方案等说明。3）工程施工规划与工期方案。4）工程投资估算和经济分析。5）主要设计方案的图纸与效果图（或建筑模型）。6）勘察设计工作大纲，包括初拟的勘察设计大纲、工作进度与资源配置、质量保证等。7）证明勘察设计资质的文件，以及组成勘察设计工作的主要人员资格

5、文件。8）建设项目勘察设计工作报价.比较监理招标与施工招标的区分。答：资格后审、符合性评审、技术标评审等都是相像的，就是商务标不同，监理的报价一般都是统一按招标文件规定，不需竞争，而施工则主要匏报价竞争，除规费、税率等不行竞争外，分项综合单价、措施费、总价等等都要逐项具体比较可行性、完整性等等，选出比较合理的低价标。.确定招标范围时应考虑的主要因素。答：总承包商本身的实力方面,意识行为方面,在总承包这种模式本号方面.设计合同履行时，发包人应履行的义务有哪些？答：D供应设计依据资料。发包人应当依据合同内约定时间，一次性或接连向设计人提交设计的依据文件和相关资料以保证设计工作的顺当进行，并对所提交

6、基础资料及文件的完整性、正确性刚好限负贡。2）供应必要的现场工作条件。发包人有义务为设计人在现场工作期间供应必要的工作、生活便利条件。3）外部协调工作。包括设计的阶段成果（初步设计、技术设计、施工图设计）完成后，应由发包人组织鉴定和验收，并负责向发包人的上级或有管理资质的设计审批部门完成报批手续；施工图设计完成后，发包人应将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门托付的审雀机构进行结构平安和强制性标准、规范执行状况等内容的审查。4）其他相关工作。发包人托付设计协作引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，应汲取担当有关设计任务的设计人参与。出国费用，除制

7、装费外，其他费用由发包人支付。假如发包人托付设计人担当合同约定托付范围之外的服务工作，需另行支付费用。5）爱护设计人的学问产权。.监理合同要求监理人必需完成的工作有哪些？答：般监理的工作应当包括：工程质量管理、工程进度管理、工程合同管理、工程造价限制、工程平安管理方面的工作，视合同约定还可以担当工程前期的一些工作，比如招投标阶段等的监理工作。（10） .工程如何对施工进度进行限制?答：（1）承包人应当在专用条款约定的日期，将施工组织设计和施工进度支配提交工程师。群体工程中实行分阶段进行施工的单项工程，承包人则应依据发包人供应图纸及有关资料的时间,按单项工程编制进度支配，分别向工程师提交。工程师

8、接到承包人提交的进度支配后，应当予以确认或者提出修改看法，时间限制则由双方在专用条款中约定。假如工程师逾期不确认也不提出书面看法，则视为已经同意。工程师对进度支配对承包人施工进度的认可，不免除承包人对施工组织设计和工程进度支配本身的缺陷所应担当的责任。进度支配经工程师予以认可的主要目的，是作为发包人和工程师依据支配进行协调和对施工进度限制的依据。(2)工程开工后，合同履行即进入施工阶段，直至工程竣工。这一阶段工程师进行进度管理的主要任务是限制施工工作按进度支配执行，确保施工任务在规定的合同工期内完成。开工后，承包人应依据工程师确认的进度支配组织施工，接受工程师对进度的检杳、监督。一般状况下，工

9、程师每月均应检查一次承包人的进度支配执行状况，由承包人提交一份上月进度支配执行状况和的施工方案和措施。同时，工程师还应进行必要的现场实地检查。实际施工过程中，由于受到外界环境条件、人为条件、现场状况等的限制，常常出现与承包人开工前编制施工进度支配时预料的施工条件有出入的状况，导致实际施工进度与支配进度不符。不管实际进度是超前还是滞后于支配进度，只要与支配进度不符时，工程师都有权通知承包人修改进度支配，以便更好地进行后续施工的协调管理。承包人应当依据工程师的要求修改进度支配并提出相应措施，经工程师确认后执行。（11） .施工阶段合同管理的主要工作有哪些？答：1工程预付款的数额、支付时限及抵扣方式

10、；2工程进度款的支付数额、方式刚好限；3工程中发生变更时，工程价款的调整或索赔方式以刚好限：1发生工程价款纠纷的解决方法和程序；5约定担当风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整方法：6工程竣工价款的结算确定、支付方式刚好限；7平安措施和意外损害保险费用；8工期提前或延后的奖惩方法；9与履行合同、支付价款相关的担保事项：10工程保修费用的确定、支付的有关事项（iz.合同风险管理的内容主要包括哪些？答：1.标的物。针对合同的标的物（买卖合同的货物、服务合同的服务内容）的质量，明确界定其质量要求及相关质量标准。标的物的风险转移时间，通过运输方式确定。标的物的灭失可能。购买相应的保险。2.对方履

11、行的风险合同签订前，审核对方的财务状况，进行尽职调查，评估对方的履行实力。约定违约金，加大对方的违约成本。要求对方供应相应的担保。3.政治、市场风险约定不行抗力及相应免征条款。4.纠纷解决风险明确约定仲裁或者法院的管辖权。5.合同效力的风险确定合同的内容是否符合现行法规，避开合同无效的状况。确定双方签章人员的授权，以及签章的完整：须要备案的合同进行相关的备案。2.案例分析题。（共40分）（1）.某工程投保了建筑工程一切险，规定免赔额为损失金额的10%,但最低金额为人民币4万元整，两者以高者为准。该工程发生了保险贡任范围内的损失50万元。保险人应赔付多少？答：计第为5万最低赔偿额为5万，所以保险

12、人应赔5万元。（2）.某实行监理的工程，施工合同价为15000万元，合同工期为18个月，预付款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元，宜至扣完为止，保留金按进度款的5%从第1个月起先扣除。工程施工到第5个月，监理工程师检查发觉第3个月浇筑的混凝土工程出现微小裂缝。经查验分析，产生裂缝的缘由是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理。为此，项目监理机构提出：“出现微小裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回，在微小裂健处理完毕并验收合格后的次月再支付“。经计算，该混凝土工程的干脆工程卷为200万元，取费费率：措

13、施费为干脆工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。施工单位托付一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4.8万元，工作时间为10天。该工程施工到第6个月，施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表5-1表5-1施工单位实际完成的进度款时间（月）1234567实际完成的进度款（万元）200300500500600800800问题： .项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少（考虑扣保留金）？答：(200+300+500)*(100%-5%)=950万 .写出项目监理机构对混凝土工程中出现微小裂缝

14、质量问题的处理程序。答：由施工单位负责进行处理修理，如施工单位不进行未修理可托付设计院出具设计处理方案并托付有资质公司进行整改，发生的一切工程款均由施工单位出。 .计算出现微小裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求？说明理由。答：不同意，缘由由于微小裂缝处于施工单位的缘由所以不补偿工程造价，不补偿工期。 .假如第5个月无其他异样状况发生，计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。答：(200*5%+200+200*8%+200*4%)+(200*5%+200+200*8%+200*4%)*3.41%=234+7.98=241.98万答五月

15、份可签进度款为704.88万元-预付款300元=404.88元 .假如施工单位按项目监理机构要求执行，在第6个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。答：3700万*95%-950万-300元-404.88万=1860.12万元（3）.某实行监理的工程，实施过程中发生下列事务：事务1：建设单位于2024年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后，于2024年1月IO口签订了托付监理合同。监理合同约定：合同价为260万元:因非监理单位缘由导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理班8万元;监理服务F1.合同签订之口起起先，服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工口期为2024年2月10,施工总工期为24个月。事务2：由于吊装作业危急性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机运用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便支配另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发觉后马上向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。事务3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发觉现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊