2024年招商引资和安全生产工作会议上的讲话.docx
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1、在*招商引资暨平安生产工作会议上的讲话(2018年2月26日)同志们:今日市委、市政府实行“二合一”形式召开这次会议,既是一次工作支配部署会,也是一次鼓劲动员会。刚才,同志分别通报了2024年*平安生产工作和招商引资工作状况,取得的成果有目共睹,这是*各级各部门团结奋斗、共同推动的结果,市委、市政府是充分确定的,由于时间的关系,这里我就不再绽开表述。今日会议主要是支配部署这两项工作,动员*上下进一步明确任务、自我加压,奋力实现年初确定的各项目标任务。待会,书记还将作重要讲话,请大家仔细领悟,抓好实行。下面,我讲两个方面的看法:一、以第一力度抓实招商引资工作党的十九大报告提出,建设现代化经济体系
2、,必需把发展经济的着力点放在实体经济上,坚持质量第一、效益优先,注意发展质量、结构优化,推动质量变革、效率变革、动力变革。招商引资是经济工作的生命线,开展招商引资既是贯彻新发展理念、推动*高质量发展的迫切须要,也是提升*发展水平、挖掘发展潜力,做大实体经济的关键举措。因此,各地各部门必需提高政治站位,将招商引资作为作为贯彻十九大精神最现实、最有效的一项工作来抓,强化责任担当,树立正确理念,创新方式方法,以第一力度抓实“一号工程,让*在新一轮区域竞争中迎头赶上,努力推动*经济向高质量发展阶段迈进。今年,*招商引资目标任务是:新引进各类项目70个以上,其中工业项目48个以上,5亿元以上重大项目10
3、个以上,力争在引进世界500强、国内500强、行业100强上实现大突破。推动存量招商,力争闲置厂房利用率达到80%以上。实现新开工项目25个以上,新投产项目12个以上,新增固定资产到资额60亿元以上。详细工作中,要把握好以下几个方面:(一)明确招商方向.一要坚持工业重点。工业是我市经济社会发展的短板,发展工业是解决我市经济社会发展中各种问题的关键,招商引资仍旧要以工业项目为重点,招商引资考核要以工业为重,资源配置要以工业优先,坚决做到重点突出、目标明确、成效明显。二要弥补文化短板。文化小康发展是我们当前面临的急迫任务,必需突出文化产业招商。下一步,要探讨出台*文旅项目招商政策,策划包装一批文旅
4、招商项目,加快我市文化产业发展。三要强化税收导向。税收是财政的主要来源,是基础设施建设,解决民生问题的根本保障。加强招商项目评审环节,将税收贡献作为评判招商项目质效的主要依据,将实惠政策与税收贡献挂钩,对税收大户的实惠政策探究实行“一事一议”。(二)优化招商方法。一要做实专班招商。以八大产业招商分局为基础,逋选优秀人员组建专业招商专班,加强对珠三角、长三角、京津冀等重点区域的精准招商。每个区域支配2-3个工作专班,定区域、定目标任务,综合运用小分队上门和集中招商推介会等方式,主动引进产业项目落户二要盘活存量招商。探讨出台盘活我市闲置厂房、闱置土地实施方案,将闱置资源变成优质资产,吸引项目落户,
5、加快项目落地建设投产。三要深化“水商回来”。借鉴武汉“校友招商”阅历,利用*在外商人的家乡情怀,重推“水商回来加大“水商回来”政策实惠力度,激励吸引“水商”回来。四要实行宣资产招商。对有利于产业集群发展的大项目好项目,实行重资产招商,按项目要求代建厂房、代购设备,待项目发展壮大后再予赎回,既减轻项目资金压力,解除项目发展后顾之忧,加快项目发展壮大,又降低资源闲置风险。(三)突破瓶残难点.项目落地是我市招商引资的难点,严峻影响我市招商引资工作开展,要下大力气突破这一瓶颈。一要实行领导包保。全面搜集整理涉及用地问题的招商项目,由市领导一对一包保,协调解决,实行销号管理。二要实行分段负责。根据招商引
6、资项目落户规律,明确各部门主要责任,防止工作相互推诿。招商部门主要负责项目评判、跟踪、洽谈、签约引进及政策兑现等前段工作,园区及相关职能部门主要负责项目落地、手续办理、开工、投产和发展等后段服务工作。三要成立安商专班。加大安商力度,根据属地原则,抽调精干力气,成立以服务散花、兰溪、巴河等园区项目的滨江安商专班,以经济开发区、清泉、丁司挡等园(镇)区项目的城区安商专班,专职负责帮助手续办理、保障项目落地、供应优质环境等服务工作。(四)究#体制机制。一是完善质效保障机制。加强招商信息管理,各单位要指定专人于每月20日前向招商引资领导小组办公室(招商局)报送项目信息,招商办公室组织发改、经信、环保等
7、部门对信息进行评估,并确定是否进行跟踪洽谈。实行招商考察报备,各机构外出招商前须填写招商引资考察报备表,履行报批手续。加强项目评审环节,新引进项目,由落户地园区和引资单位同投资方共同确定项目初步选址,落户园区出具书面选址看法,项目考察通过后,引资单位帮助投资方供应项目支配书和可研报告,市招商局在5个工作日内组织项目评审。对投资规模在3亿元及以下项目,由招商引资专题会议探讨确定;对年税收贡献100o万以上或投资规模在3亿元以上或者其他须要“一事一议”的项目,由招商引资领导小组会议集体探讨确定。二是完善项目服务机制。招商项目签约合同生效后,由市政务服务中心负责落户项目本级政务服务(注册登记、前期核
8、准、土地出让、规划设计、工程施工、竣工脸收)的全程帮办限时办结(引资单位、项目法人负责供应所需的前置资料和应缴费用)。安商专班在三个月内完成项目所需用地的征迁、平整工作。建立招商项目第三方服务机构库,对项目设计、地勘、建设、监理、环保、消防等方面的需求供应服务。三是完善实惠政策兑现及退出机制。借鉴外地实惠政策,整合市市实惠政策,出台更有吸引力的嘉奖实惠方法。聘请第三方专业机构对实惠政策兑现要件进行评估,严格根据评估结果兑现政策。严格根据合同和法律法规规定,清理退出质效差的项目。(五)加强组织保障。一要加强队伍建设。今年要加强驻外招商和安商力度,由市委组织部和招商引资领导小组办公室负责从*遴选优
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