2024年人力资源管理师考试知识点复习资料考试重点和考试技巧.docx

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1、1.定员标准的形式一般可分为（）.A电项定员标准和综合定员标准B.胞位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D,行业通用标准和企业定员标准参考答案：B2、目标管理法的步骤是（）A.制定战珞目标一制定组织规划目标一实施限制一分析I可,限目标B.制定组织规划目标一制定战略目标一实施限制一分析回顾目标C.制定战略目标一制定组织规划目标一分析回顾目标一实族限制D分析回顼目标一制定战略I1.标一制定如织规划目标一实施限制参考答案：A3、,嗥克曲戏的探讨刻象是祖织中的（）A.管理人员B.高校生C.探讨生D.一般科研人员参考答案：C4、行为导向型的评价方法主要有（）A.行为视察法B.行为锚定等

2、级评价法C.关耀事务法D.干脆指标法.目标管理法参考答案：A,B,C5、有三种向淡的形式或用来收集工作分析资料,它们是（）.个别面淡、集风光淡、管理人员面谈B.个别而淡、集风光淡、下属人员面谈。.个别面谈、下属面谈、哲理人见面谈D.下属面谈、集风光淡、管理人员面谈卷考答案：A6、周岁参考答案：B7、劳动定额的堪本去现形式有（）.A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产收定额E.消耗定额多考答案：A,D8、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（）.A.柳立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行.多学习学问，多受熬燎C.可以转行，但不行盲目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟

3、，否则就是缺少职业道德参考答案：A.C9、绩效考核的第一个步骤是（）。R.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训卷考答案：B10,定员标准的形式一般可分为（。A.圆顶定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和眼务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D行业通用标准和企业定员标准参考答案：B11、在聘访员工时，（）是一项虫要的考虑因素,.性别B.工作经验C.个人特点D.身高参考答案：B12,库克曲线的探讨对象是纲织中的（）A.管理人员B.离校生C.探讨生D.一般科研人员参考答案：C13经济运行主体可以分为（）三个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,

4、DIk正式组织的本质特征是（）.A.个人所供应的心理状态B.个人所供应的思维习惯C.个人所供应的行为习惯D.贯彻按劳安排原则参考答案：D15,开发主要是指管理开发,指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当曲或招来管理工作绩效的活动.A.传授观念B.传授技能C.传授学向D.传授阅历参考答案：C16,企业叫谢i级管理人才，比较有效的途径是（）,A猎头公司反职业介绍所C.高校校内D.高校校内参考答案：A17,集体劳动合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C集团集体合同D.地区集中合同参考答案：A18、周岁D.19、集体劳动合同体制以（）为主导体制.A翦层集体合同B.行业集体合同。

5、.集团集体合同D地区集中合同参考答案：A20、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（。A.外部公允B.内部公允C.程序公允D.个人公允考答案：B21、在人力资源管理成本核笄中，人力资源的（）是两个最基本的概念。A.原始成本与求跟成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A22、周岁D.23、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削战员工的，作时间，以1之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些椀肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D,E24、目标管理法

6、的步骤是（）A.制定战珞目标-制定组织规划目标一实施限制一分析回顾目标B.制定组织规划目标一制定战略目标一实施限制一分析回顾目标C.制定战珞目标一制定组织规划目标一分析回顺目标-实族限制D.分析回颈目标一制定战略目标-制定组织规划目标一实施限制卷考答案：A25、周岁B.26、人力资源与其他资魂不同,具有（）等特征.R故珞性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性。.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性卷考答案：A27、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪胤管理做到了（）oA.外剖公允R内部公允C.程序公允I）.个人公允参考答案：B28

7、、经济运行主体可以分为（）三个层次“A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A,C.D29、有三种面徵的形式或用来收集工作分析资料,它们是（）.R.个别面谈、泉风光谈、首挥人员面谈B.个别面谈、集风光谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈【）.下屈而谈、集风光淡、管理人员而谈参考答案：A30,经济运行主体可以分为（）三个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C.D31、生产工人参加安排制定，自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡质工作或员和数玳，并进行羟济核算,这种做法/f（）R横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷卷考答案

8、：C32,人力资源与其他资源不同，具有（等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：A33、关于定员定额表述正确的是（）。R.定员就是企业用人质量的界限B.定额是祖织生产.指导安排的明本依据C定题是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.根据综合程度，定员定额标准分为总项标准和综合标准参考答案：D34、绩效考核的第一个步骤是（）.A.现织诊断B.建立绡效标准C.工作程序分析D考核人员的培训参考答案：B35、（）不属于人力资源部对绩效考核衣格进行必要的检查的内容，.考核指标的相关性B.考核

9、标准的精确性C.考核表格的简捷程度P.考核中各单位主管就履行的行任参考答案：D36、劳动争议仲裁的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C37,以下说法正确的是（）.A.聘谢总成本=干脆成本+间接引用B工作规范与工作说明书在内容上不旎出现重登。.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定新酬体系的六个基本步蟋中，薪卅分级和定薪在新削结构设计之前进行多考答案：A38.开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工

10、作绩效的活动.R传授观念B.传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案：C39、周岁参考答案：B40,可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）.A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人其流淌状况D.利润与产值完成状况多考答案：B41，劳动定额的基本表现形式有（A.时间定额B.看管定额C服务定额D.产房定额E.消耗定题参考答案：A,D42、（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容.A.考核指标的相关性B.考核标准的精确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的费任多考答案：D13,对聃谛中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A.使企业不断提高效益,增加吸引力B.使劳动者

11、努力提高科学文化学何、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A.及C,EIk企业解决人力资源过剩的可用方法有（）.削破员工的工作时间.随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休P.合并工精筒某些睇肿的机构E.制定全员轮训安排.使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E45、经济运行主体Ur以分为（）三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A,C,D16、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪削管理做到了（）.A.外部公允B.内部公允C.程序公允D.个人公允参考答案：B47.关于定员定额表

12、述正确的是（）.A定员就是企业用人质量的界限B.定制是组织生产.指导安排的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准1） .根据综合程度，定员定额标准分为中项标准和综合标准参考答案：D48、我国劳动法规定的劳动年龄为（）A.49、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）。A.猎头公司B.职业介绍所仁高校校内D.高校校内参考答案：A50,在人力资源管理成本核律中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与正词成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A51,劳动争议仲裁的原则不包括（）A.雄决的先行调蟀B.当事人不眼件祓，只健向法院提出诉讼C在双方当事人都同意的状况下仲战委员会才能接受仲祓D可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C52、同位探讨首先产生于（）A.荚国B.中国C.德国D.英国多考答案：A53、库克曲城的探讨对象是组织中的（）A.管理人员B.而校生C.探讨生D一股科研人员参考答案：C