2024年人力资源管理师考试心得(必备资料).docx
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1、1、关于团队.表述正确的是().A成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C优秀的团队领将者能澄清F1.标和价值观,确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作W体都可称之为团队参考答案:,C.D,E2、以下说法正确的是().A.聘谛总成本=干脆成本+间接由用出工作规范与工作说明书在内容上不能出现殂松C.培训与开发的需求分析出工作仔务需求分析和人员需求分析两部分加成I).在制定薪酬体系的六个基本步骡中,薪酬分欲和定薪在饼削结构设计之前进行参考答
2、案:A3、定员标准的形式一般可分为().R单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案:B4、工厂平安技术规程主要内容包括()的平安措施A.厂房B.生产协助C.道路D.电气设符V.机器设备参考答案:A,C,D,E5、有三种面谈的形武或用来收集工作分析资料,它们足().A个别面谈、集风光谈、管理人员面谈B.个别面谈、集风光淡、下用人员而谈。.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈集风光谈.管理人员面谈多考答案:A6、我国劳动法规定的劳动年龄为()A.7、生产工人参加安博制定,自行确定生产目标、作业程序、操作方法
3、、检验衡境工作质歌和救埴,并进行经济核修。这种做法属于()A.横向扩大法比工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C8、人力资源与其他资源不同,具有()等特征.R燧珞性、能动性和被开发的无限性Ik战略性、能动性和被开发的有限性。.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性卷考答案:A9、绩效考核的第一个步臊是(屋A.组织诊研B.建立绩效标准C工作程杼分析IX考核人员的培训参考答案:B10、周岁B.IK正式组织的本班特征是(),A.个人所供应的心理状态B.个人所供应的思维习惯C.个人所供应的行为习惯D.贯彻按劳安排原则参考答案:D12、可能会影响到绩效考核的工作特征
4、包括().A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流泄状况D.利润与产值完成状况多考答案:B13,各职能部门在绩效管理方面的主要主任是)A.刚好对G工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉0.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案:A,B14、经济运行主体可以分为()三个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案:A,C.D15、关于定员定颔表述正确的是().A定员就是企业用人质量的界限B.定制是组织生产.指导安排的基本依掘C.定额是产品生.产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据标合程度,定员定额标准分为埴
5、顶标准和综合标准参考答案:D16,劳动定额的基本表现形式有().A.时间定额B.看管定额。.服务定额D.产fft定额E.消耗定额参考答案:,D17,定员标准的形式一般可分为().A单项定员标准和综合定员标准B,单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案:B18、()不属干人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容.A.考核指标的相美性B.考核标准的精确性。.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案:D19,目标管理法的步骤是()A.制定战珞目标一制定组织规划目标一实施限制一分析W1.快I1.标B.制定组织规划目标一制定战略
6、目标一实施限制一分析回顾目标C.制定战珞目标一制定组织规划目标一分析ISI顾目标一实除限制0.分析回顼目标一制定战略h1.标一制定姐织规划目标一实施限制参考答案:A20、周岁参考答案:B21、我国劳动法现定的劳动年龄为()A.22、假如一个部门以利润为中心,那么,最好采纳().A.犷业部制的结构或形式Ik困雄的结构或形式C.出城制的结构或形式D.矩阵的结构或形式多考答案:A23、生产工人参加安排制定,自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检险衡量工作质量和数盘.并进行经济核算.这种做法属于()R横向扩大法B.工作丰富化,纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C24、以下说法正确的是().A.转谛总
7、成本=干脆成本+间接由用氏工作规范与工作说明书在内容上不能出现重松C.培训与开发的需求分析出工作任务需求分析和人员需求分析两部分现成I).在制定薪酬体系的六个基本步骡中,薪酬分徼和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案:A25、人力资源与其他资魂不同,具有()等特征.故珞性、能动性和被开发的无限性B战略性、能动性和被开发的有限性。.主动性、创建性、可用性和无限性D.主动性、主动性、创建性和有限性卷考答案:A26、各职能部门在绩效管理方面的主要贵仔是().A.网好对员工进行缄效反馈B.调整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与绩效考核有关的培训
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