2024年人力资源管理师考试《企业战略管理》思考题.docx
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1、2024年人力资源管理师考试企业战略管理思索题:第一章第一章最略管理导论1 .一个公司的战略观念:A.麦明臼M织准备从事的商务活动,公司将参加的市场领域.和为将来规划的管理路途.B.指出了公司寻求达到的长远的金融和战略性行动目标C指出了公司现有业务的边界D.反映出达到战略目标的方式E,是向外人传达也许方向的陈述,表明一个产业发展和关于将来产业条件和发展前景的管理原则2 .个有启迪作用且说的好的使命书表明:A.公司试图达到的战略和金融目标B,机会管理被认为是最吸引人的地方和它所期望得到的收益C客户须要得到的服务(满足什么),公司的目标市场(满足於),和公司的活动,技术,和实力(公司怎样来满足客户
2、的须要)D.公司的战略和商业模式是什么E公司应付外部竞争者和提商竞争力的方式3 .使命书的整体角色是:A.确认公司所在产业的主要竞争者集团并且更好的明白谁是公司目前最近的竞争者以及以后可能的比争者.B.给出组织本身捆有的特殊身份.业务重点,和发展途径C.帮助主要管理者达成柒识,涉及公司基础战略目的,以及使雇员明白为什么扁利很重要的.D.确定公司在选择在哪些领域柒中主要资源时,公司所能担当的呆大风侬E.为客户.投资者和雇员建立一种概念,使之明白本产业正向什么方向前进本产业可能成长的速度和以后竟争的状况,以及麻利的曳要性.4 .包括战略远景形成在内的管理任务包括:A.找出含义足够广的语言来概括公司
3、接卜来全部决策要做的东西,用一两句话来概括公司的远景以及精确描述公司业务真正擅长的领域.B.将公司成为一个好企业的战珞目标,对战略性转折点倒息及公司的长远发展路途的描绘统一起来。C.建立公司使命之外的展史和具体业务领域的展望,职能部门,和工作组以便创建条组织内的年个人将热忱支持的战略性道路,D.供应,个定义公司目前所从犷业务的使命陈述,将这个使命陈述力作展望的起点并做出选择一“我们将走向何方然后清是的传达公司选择的战略道路,祖织承诺施围内的激烈人心的条件及在组织试图完成的任芬方面建立的脐傲秘,并引起雇员的买进.E.将“什么,M1.什么时候,怎样合并进那此展型并且使全部的公司利益相关者准确的明白
4、公司将会从事和不会从事的活动.并知道公M在尽力运用户满足并且正在为股东扁得可观的利润5 .设想得好的清楚描述的战略远景的效果包括:A.帮助如织为将来做准备B.将公司高级管理者们对于公司长期发展方向的个人观点具体化C.降低盲目决策的风险D.为低层管理者供应可用的信号,让他们制作分部使命,设定分部的目标,以及与公F整体方向和战略一样的行业的职能性和分部性战略E.以上全部的6 .目标A.表现了一个管理的托付亦项,即在确定时间内达到可量化可测玳的结果,同时每一个管理者认为对加织胜利重要的关键结果也都须要有目标B,应当在公司对故咯远景和具体某个战略做出决策后提出,这样就可以充分考虑那些的确对业务绩效有贡
5、献的行为对象C.最好用一般性术语表示(最大化利润,降低成本.增加的件额)而不是fit化术谱(税后利涧两年增长10%,销售收入每年增长20%),这样管理者就彳f空间将目标绩效向能够达到的水平调整D.应当更多的瞄准近期目标而不是远期的.这和在现实水平上设定远期目标具有很大的不确定性亲密相关.E.与战略目标相比应当更屈羽于金融目标7.以卜,哪个是关于战略目标的最好的例子(相对于金融目标):A.达到傩年收入增长10%8 .市场份额在三年之内从17%增长到22%,同时在同行业中成木最低C通过在行业中给顾客供应最广泛的产品选择推动收入年增长15%D.不到两年就获得AA级债券评级和每年5亿的资金流E通过更高
6、效的耗费不到两年就将投资回报率从13.S%提高到15.0%8,设立并达到战略目标有益于管理议程更高的优先权,这是因为:A.交静运用更好的金融手段来建立更强的竟争地位为股东供应更大的利益无论在短期还是长期B后如没有有回劲的比争性的敏捷的战略目标,一个公司就不行能拥有精明的战略远景C.后如为了实现更好的短期利润而一战失去加强长期先争地位的机会,一个公司就会目若减如其竞争力和失去其在目标市场的动力的风险维持招来利润率最牢靠的方法是从可以加演公司竞争力和商业地位的活动。D.前选的战略目标是选择好乩略的基础,而且一个公司的战略行为几乎和公司的金融活动同等正要,E.以上全部.9 .目标:A.应当设定到足够
7、高的水平以让组织发挥其最大的潜力B.是组织为了保持时雇员和管理者的充分关注,训练他们完成组织范国内活动的H标水平而作为一个整体所必需的,而不是为分散的业务,产品线,职能做域,或部门所需,C.为了囊括更多的雇员应当通过一个自下至上的过程设定,而不是自上而下的过程.D.应当首先集中于近期的绩效和结果,因为精选的短期目标可以极大的削诚对长期行动目标的须建E.应当被用来当做公司决策战略目的的路标,帮助管理层确定战略转折点,并帮助实施公W的商业模式.10 .以下哪个陈述是不精确的:A.撤略的制定不仅只是高层管理者的任务B.虽然大多数时候个公司的战略不断进化发展,但当一个公司通过制仃突俄常规的战略重新定义
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