2024年人力资源管理师二级考试重点.docx

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1、第一章人力资源规划第一节企业蛆织结构设计及变革第一单元企业蛆织结构设计一、f1.1.UtM设计的型他emai1.次内就分工作为怅本形式或枢里（）姐猊设计理论的也也I.如织理论及加织也计理由的财比分析V:理出作为UaiagUaMfim它包祭/胆行的生郃Wgh如税皿行的环境、H惊.靖梅、技术、奴，力、沟通等,用Wf其探讨的对象，极织理论及纲织设H理论在外延上址不等的.从MHn上晚.组织理论应当包括跟炽设计理延用纵理的匕Q探收:企业敏织结的坟山而把环境、战有、技术.过快.人员与,逋价为力1同”;构谀计中的彩阴阳水多加以根谆.N的蛆织理论或小也极甘.论.gff1.ii评论.2 .如织理论的发取抗织理论

2、的发械大致用验f3自组织Ph仅近代知如理论物现代组织Pf论三个阶收,占一小区理i以i,H；1力川企为依为的.M理跄量与行为科学为理论悔索.rAyjM4从蜘行为的.度来探讨如织玷构.现代如织理论是从行为科学中分别出来.*匹以权殳论理W论为依出.它晦双取/以前4种#织理论的q位或果,乂笈调校依二企业面特的内外部*H而坡北地在行组织仪I1.-3 .可侈设计线论的分类,过m织设H理论又收分为冷6的州织设计理论物动本的制底段计既.静.6的州织设计理设I.忖扭织的驻1.皿舞机口）.机构曲:n处分）和挽片管理行为刊规随）,占典蛆织学淞布这方向已短ii大瞅探的.动一的殂织设计理论汪邠注广人的陶小,加迸/姐织第

3、内设计,以及刖蝌在运行过程中的各冲向鹿诏也协利、U息Ht制、旗效竹理、*的初便人员配符及培训等I现代加织谀计理论UI于动态的组双设计理论.在动态泥织设计理论中,榆金Q计理论所探讨的内出/IH占为JJi的地位.依旧是班税该计的核心内泻.动企组织设计兆论足龄金炮织设计好论的进发慨，再衣足相互依存的包浦关廉.（二）组织设计的必她S（5个）1任务及目Iium企业组织设计的根本H的.一为我现企业的战略任务和经讦H标版务的.条生生回幽.2 业分工*”的HJBWM-teW.在加织设计中安特别质过曳且力谓何虺主要的挤Afh（多&）实行垂窿K善把职能性班相近或1.作父系亲密的他”归类.立各个笥母子奈统.分册由任

4、他晶势理OM厂长赫K等）负此告知.（2）设立一线心要的里1及会伙兴定说也义.（3）it协调的环境,提而管理人员的全U秘念.除加曲互网的共同SA.3 WftWMttMM答Ie不是一个阳WM1.AH.金iUWt今4+号条11的影响.IHE微度的大小R管理小次的多，比间大耒.4蠹切及分权48*的JMQ优点：行利I保证企业的统一衡?和非界.许利!人力、物力、我力的合线安持和运用.分权优点，是调动下汲主动忤、主动性的01.织条件.令理分权打和J帮K依搦实标状况怏线而正确她做田决发,也有利fhSftWH*K.%中精力N布火H题.没有确定的集权,也没有确定的分权.企业在璃定内而匕下级曾再杈力分工时,主要应当

5、出的闪A盯：（&透）Z业板栓的大小Bs企业生衿技用特力.C处仁业住的性电Ds睢饶的冷理水平E、人员1.岸的心双等.定性和Jufi性14合的JM外施环境和企业任务发生受奥时,能够接IHiIF地址用运发）N时乂备保证期织在忠辂过程中,能帔依据变史/的状况搬出相应的交史,筑板应1，石硼定的非性Wia应性如何柳定3建立明痛的A、fttt,青权关东；仄bjCi好法元件的汨织形大和描族二、MM1.MMMU一超中业部M又弥执行邨M丛美M、H本I”大公司中出现的朴新的事业与制於砒及液化而来的现代会也织期站内机式.一先投产品、地区卬山上等标汜制企业划分为若干和，独中的灶营.市别维底中业的.然储格供内，的种突相近

6、、JM1.效贸相,“兴中,成K!客句攵相的W。,能纲会在起彩技，M%业够.-一业他在蛉胃沛例方心翔*4大的门1.权.实力至搔更I1.S1.级,并可侬据经首列至型史空凝幽JEZES31EZ匚二二fAi1Z1.图为超定能切筑织纪构图二）箪陈制亦称媒达一H标拈构.VK燃次定性或比I1.性烟税处构，这让购、缴，仍系统欠七形或的”令结内用织.纵向着职一用弦,视!星为完成K项特地任势而如成的皿爰瑟.实好各小小组处在勾3F.一方面经底为木。系在祖K，氏的依？另一方mi是变将地图H小姐管理多的钝导,Ciftwmtf.Jv“双珈吩咐系统）中匪创胆科结构的优也：I、将企业横M联泰卬纵向底条攸好的始合起来，有利于邠

7、法在职能部门之间的御M1.的作此力作.刖好解决题：2、提谋组织的义语性,可以Mi时姐建.收慢物解IttI。队.能在不用m机构设TIfU人m第制的矽批F.充分利用纨织的人力提渡：M将不同O1.n的专业人员处中在一居,快员工有机公学先史乡技能；4、能较好的*决纲织结构树肘Q定和管理任务多交之间的冲夬快一”临时性的、照帮门的执行受行不网用方，5、为企业综合计玮及专业管理的结令供应了一种新纨织络内影式.处福股而补,又是书有效的分权工具，6、由FHiH或W享。收充的决策权.囚而闭以成质时足织的承跖水军以及如织莉H1.队成员的激M水干依安，（三）名第立体虱织结构是矩环期织的进圻发掘，它把矩即盘城汽构形式及

8、事业触切组织站构形式有HUn结合在一虺多雄立体如织构枕合毋虑地区及职展总出叽构屈成f:次I”的管理蛆织机构杀获.日分/业能,KPf1.ifeHMzi.J技联二划分A业梦隹业成本中心:丁一区划分管理机构.一地区利洲中心,达科也税荒内供式是产品中业部经理、地IX处理和Xi公M专业联能号限部门狼”地统一切,起来,两三方代收*同烟成产必事业委员会,对各类产M的生产及的科ittfrWi.它主险应用于踏国公司和双机巨大的挎地区公司_I-3厂，需0Tff1.I道一一科宁化学工业公司冬嫌鬼色福0Bf*mURMM*ftAg（匕对风粒进行评估并提出柒第三节企业人力费的需求H料第一单元人力费求IX科的基本程序*HS（二）企业人力货淞“Uf