车辆管理办法.docx
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1、车辆管理办法第一条为加强公司车辆管理,提高工作效率,根据公司生产经营实际,特制定本办法。第二条综合管理部负责组织、修订并完善员工交通补贴标准及实施;负贡对符合交通补贴发放情况的核实。第三条适用范围本办法适用于公司各部门(包含项目部)与公司正式签订劳动合同的员工。取消原年薪15万以上员工的每月固定车辆补贴,该类员工车辆补贴按本办法执行。第四条补贴方式(一)各部门及项目部私车公用(包括因公外勤、出差等):须提前与公司签订车辆租用协议(见附件D。私车公用车辆出车须根据里程数情况,填写私车公用记录统计表(附件2),按照车辆租用协议具体补助标准由报销人提供等额的油票及过关费发票,填报财务报销单申请报销。
2、(二)公司配备公车(皮卡车、商务车等)补助标准:项目部配备公车的,由该项目部负责车辆的日常管理,根据具体工作做好外勤出车登记,按实报销,费用将计算在项目管理成本中;其他车辆由综合管理部统一管理,出车须提前线上申请,经公司副总及以上领导同意后方可登记用车,按实报销。第五条公车使用申请公司各部门人员在以下任一情况时,可由具体经办人发起线上用车申请,向公司综合管理部申请用车,公司车辆管理员尽可能做到集中安排用车,并根据出车线路、人员数量决定使用车型。用车需提前1天向综合管理部预约。(1)三人以上到项目检查工作和学习人员接送;(2)领送机要文件资料的;(3)取送20公斤以上物品的;(4)处理紧急事故、
3、灾害、疫情的;(5)三人以上到同一地点(距公司20km以上)开会的;(6)接送建设单位、地方政府人员或上级领导的;(7)领送招投标书、图纸的;(8)购买贵重物品、设备的;(9)取送大额公款的;(10)代表公司出席重要场合的;(11)上述条款未明确而部门人员在可用车范围外用车的,由公司办负责人酌情掌握,严格控制派车。第六条车辆使用须遵守交通规则,违章处理按照“谁驾驶谁负贡”的原则,由驾驶人员负贡车辆违章扣分及罚款处理。第七条因公外勤、出差,私车公用报销标准如下:(一)里程数:以在高德地图上输入出发点至目的地及实际选择路线计算里程数为准;(二)每公里燃油费补助标准参照车辆租用协议(见附件D执行;(
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