质量管理体系与措施.docx

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1、质汽管理体系与措施第一节质量保证体系、检测试验手段及措籁i、质员保证目标及体系质量标准：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。一）建立质量保证体系，落实组织机构人员，明豳规定质量管理工作的具体任务、资任和权利。质量保证体系见下图：工序互检眼院复检检4方法班组自检质量措施检收标雄质*假Ji体系工作体系审殳设计按图工文底工作试验工作材料员操作现任向工人交向班姐交底圮合出武脸材料试验组织体系项目主管领导质检员施工员施工质量保证体系图二）严格按照我司GBT19002IS09001标准建立的质量保证体系进行运作，认或执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。三）推行全面质量管理，

2、实行全员、全过程班量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“幽蔽工程验收”等制%二、质量保证措施1.以合格工程为目标，实行全面质量管理的方针。根据我公司的质量方针，制定“施工组织设计和项目质量计划”、“质量记录”等质员体系文件。并编写版量职成、合同评审、文件控制、物资采购管理、施工过程控制、检验和试脸、标识的可追溯性、工程成品保护、培训质量审核、质量记录、统计技术等与质量有关的分项文件及与工程质量有关工作的具体作法。同时在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个全面的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态，把质属管

3、理由事后检查转变成为事前控制和过程控制程序.采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行标准进行管理，全方位加强管理工作，保丽工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环（见卜.图）。说明：P一计划阶段D-实渔阶段C一捡脍汾段AnrS乜为此，我公司制定出如卜.实行全面质量管理的方针：（I）质量第一的方针：质量是企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。对过程产品的保护情况进行检杳。对试验设符进行保养。负货对关键工序，特殊工序的监控，过程检验的抽样检查，组织分项分部工程的检杳验收，除蔽工程验收。负责督促交工资料的整理。6 .材料供应部负成工程项目施工生产需要的材料、（半成品加工）

4、工具、周转材备料计划的实施。按照工地施工组、预结算组提供的材料需用计划，结合工程进度情况，编制材料季、月、旬供应计划，按质按量供应。掌握材料的质晶标准、规范工程施工要求，负货对进场材料（包括甲方提供的材料）进行验收。密切与施工组联系，切实掌握工地施工进度及现场材料堆放情况，及时谢整材料进场计划，对超用、脱销材料及时向施工员反映，以便采取措施。负货材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。参加对分供方的调查评价，负费编报工程材料进场计划，并按计划采购进场,进行分类、标识、保管、发放，并按规范规定抽样送检做试脸,负贡对做客提供产品的监证.负责现场施工用水用电管线的接设，维护以及日常使用的安全检杳。负责按计划组织工程所需的施工设备的购置或调入，并对其进行验证、标识、安装、调试、保养和维护，对设备的操作人员进行验证、培训和交底。7 .预算部参加工程图纸会审和竣工验收工作。掌握工程造价信息，做好工程预结算工作。8 .行政部负贡工程项目技术文件、资料的收发、保管工作，做好收发记录.负费竣工资料的收集整理工作。负责项