钢筋混凝土框架箱涵施工方案.docx
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1、钢筋混凝土框架箱涵施工方案1编制依据、范围1.1编制依据1 .经批准的新白广XBZH-I标四工区实施性施工组织设计方案;2 .铁道第三勘察设计院集团有限公司珠三角城际轨道交通新塘经白云机场至广州北站项目工程设计及相关资料;3 .国家、铁路总公司及地方有关工程建设的相关法律、法规及规定,现行的建设工程设计、施工规范、技术规程、质量验收评定标准及本工程的特殊规范要求等;4 .施工现场取得的有关工程地质、水文、气象、材料供应、施工场地、水电、交通运输状况,以及当地民风民俗、自然环境、水土资源状况等调查资料;5 .本单位的生产能力、机械设备状况以及技术水平等;6 .铁路混凝土施工质量验收标准(TB10
2、424-2010);7 .高速铁路桥涵工程施工质量验收标准(TB1.O752-2010);8 .高速铁路桥涵工程施工技术规程(Q/CR9603-2015);9 .高速铁路路基工程施工技术规程(Q/CR9602-2015);10 .新白广线新白施涵-01;11 .钢筋混凝土框架箱涵(通桥(2012)5401-03);12 .中国铁路总公司关于发布高速铁路轨道工程施工技术指南等11项标准局部修订条文的通知(铁总建设201395号)。本施工方案针对新建珠三角城际轨道交通新塘经白云机场至广州北站工程XBZHT标四工区二分部右DK78+7232.Om钢筋混凝土框架箱涵施工编制。2工程概况2. 1结构概况
3、右DK78+7231-2.Om钢筋混凝土框架箱涵为排洪而设,框架涵位于双线、区间、直线及j=5.5%坡道上,线路法线于涵洞轴线之夹角=32oo框架涵净高2.5m,采用斜出入口型式。2.2工程数量右DK787231-2.Om钢筋混凝土框架箱涵主要工程量详见表2.220取222右DKT8+723框架涵T程数量才项目材料单位数量说明中间节框架C35m393HRB400钢的to13011.89HPB300钢筋k1524.25帽石C30混凝土11B0.76墙身C30退士m320.26基础C30至凝土m345泄床C30混凝土n39.84碎石垫层110.8M1.O砂浆塞线m30.1C20m32.15镰头墙C
4、2fih.m32.86防水层C40细石聚丙烯睛纤维混凝土俣护层112MIO砂7三角峪县m3T高聚物改性沥青防水签材(热熔)m277m2162沉降缝沉避个8填塞MK)水泥砂浆m30.27埃塞聚乙怵泡汰望昇板111229.41止水带m77.98高聚物改性沥青防水带m22.68铺砌M1.O水尼砂浆浆砌片石1137.99碎石垫层m38.7挖基土方IiB409.43m以内无水基坑回娘土二一m349.15“一级宦貂一m3196弃土外运m3164.25啜沟土方m380涵号标个1观测标63施工组织安排3.1工程建设目标工程建设目标详见下表3.17。表3.14工程意设目标序号项目内容1质量目标符合国家和铁道部有
5、关标准、规范、规程及设计文件要求,按照验收标准,检脸批、分项、分部工程施工质量检脸合格率达到100%,单位工程一次验收合格率100%,主体工程区量零缺陷。2安全目标杜绝生产安全特别重大事故和重大事故,遏制较大生产安全事故,减少一般生产安全事故:杜绝因建设引起的特别重大和重大铁路交通事故,遏制因然设引起的较大铁路交通事故,减少因然设引起的一般铁路交通事故。杜绝责任人事故,杜绝重大责任消防安全事故,杜绝用大青任设备、交通和财产损失事故。施工人员因工责任重修率、轻伤率分别控制在0.5%0、3%Q以下。3工期目标右DK78+723.00框架涵计划于2017年3月15日开始施工,2017年5月15日完工
6、。计划工期2个月。4环保目标环境、水体得到有效保护,与社会和谐相容,努力建设资源节约型和环境友好型的干线铁路,达到无集体投诉事件.环境监控达标,环境保护与水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用工5职业建康目标做好在职人员身体健康检奄、劳保,用品发放及防暑防冻工作,做好员工心理健康工作的咨询及预防,防止职业痛危害。6文明施工目标做到现场布局合理,施工组织有序,材料谁码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化、规范化管理。3.2工程内容箱涵主体混凝土施工基底处理采用CFG桩,涵身本体混凝土工程施工采用现浇法施工,现浇施工采用分部位、分节段浇筑:先浇筑底板
7、,待底板混凝土达到设计强度后,再施工边墙及顶板。框架涵施工主要施工项目有基坑土石方工程、地基处理、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、防护层铺设、变形缝设置、进出口施工、附属等。3. 3施工组织机构及任务划分3. 3.1施工组织机构现场成立“中铁二十二局集团珠三角城际新白广XBZH-I标四工区项目部二分部”,工区按合同要求全权负责施工任务的实施,按期优质完成本工程任务,尽乙方的义务和责任,对项目部负责,对业主负责。实行“工区经理部一二分部一专业化作业队”三级管理。分部经理部是施工主导与监督协调机构,各作业队是施工主体。采用“标准化、动态化”管理,工作力度大、处理难点及复杂问题速度快、效果显著。分部
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