施工现场安全应急预案(范例)范文.docx

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1、*项目部施工现场安全应急预案编制，技术员或安全员审核：项目总工批准：项目经理1.总则11.1 编制目的11.2 编制依据11.3 适用范用11.4 应急侬长外系11.5 应急:作像则12 .本项H的危除性分析22.1 EP.ii22.2 危冷源与风除分析23 .如织机构及联毋33.1 项目部Ia急指挥中心领导小组f1.成人员：33.2 指界机构及职次34H防与他曾51.1 危险源监范542预警行动51.3 倍息报告叮处置65 .W,65.1 响应分级75.2 响应科序75.3 处词措族86 .信息发布87 .后期处理98 .保除措瓶99 .培训叮演练1110 .预案管理1211 .!；项应.急

2、预案和现场处置方案121 .触电芥故基项应急方案132 .火灾故1：项应急方案163 .交逋小故专项应急方案204,物中毒方项应急方案235 .物体fJk淹理界故专顶亚急万案266 .胡堀、玲堀事故C顼应急方案317 .防高空不落*故专项应恁方案368机械伤；有项梗.急方案409.防洪抢除之顷应急方案4410.f-.fe48安全应急调案1 .总则1.1 制目的为了保障施工生产的正常进行,对潜在的重大事故、紧急情况或自然灾害,做出应急准备与响应，预防或减少可能造成的人M伤亡或财产损失以及环境污桀和破坏，最大限度地控制1R大危险源，认出落实“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，特制定本预案

3、.1.2 制依据121国家安全生产法3、环境保护法*、生产经营单位安全生产故应急Bi案编制导则3等有关法律法规.1.2.2 公司和项目部（施工）所在地有关部门法律法规.1.2.3 总承包公司公司有关管理制度.3适用范a适用于本项目部办公区、项目部所属各施工队的生活区、及本标段的所有施工区所有潜在的重大事故或紧急情况的控制与处理.1.4 应急覆案体系项目部应急组钗机构详地“应急指挥中心组织机构框图,项目部应急指挥中心Ia纲机构m1.5 应盒工作K则应急处置应遵循统一领导，分级管理,分工处作的原则。处理事故险情时由项目部应急指挥中心领导组启动本预案并实施：处理邸故险情时，应坚持以人为本的原则，最大

4、限度保护人员生命和财产安全，应尽可能减少环境污染，并按有利于恢处施工生产的原则飙织应急行动.保证遹讯畅通和快速反应，迅速调集救助力量和物资,捽制事态发展,防止二次事故发生.正确分析事故险情，划定危险区域，在确保无人员伤亡的前提下，如织应急抢险行动。2.本次目的危险性分析2.1 工程概况2.1.1 概述2.1.26盲工人员组成本项目部有管珊人员120人，卜设上方施1：队、地翦处理施工队、桩基施工队、铜支掠枪工队、降水施I：队、结构工计.施工队、防水施工队和肮控冽什胞I：队共8个施工队.因为施工旗佳，雇用物作工较多，高蜂时雇用出f牝出至.1000人.2.2危险M与风险分析221潜在重大事故、急情况

5、或自然灾害的范a潜在的重大安全事故或紧急情况主要包括交通、水灾、火灾、触电、坍塌及埒塌、机械伤害、食物中称、物体打击、高空哈落、地下管线破裂以及起重伤害隼故等.潜在的环境正大出故或紧急情况主要包括水灾、火灾、作物中森、及卜竹线械裂引起的事故以及取火安全事故发生后弓I起的次生力故等。危险源清单及风险评价表本IS目的危隐源清单及风险分析详见“生某市轨道支通光谷琮合体顶H乩危险藏沾啦”和“某某市轨道交通光谷擦合体1.EC法风冷评价表”。3他纲机构及职责3.1 J目部应急指挥中心领导小祖组成人员；组长：BMa长:成员：3.2 指挥机构及职货3.2.1 指挥机构项目部应急指挥1I心由应急指挥中心办公室、

6、联络调度疑、抢险救援姐、医疗救助组、警戒保卫组、物资设备保障组、事故彻查组、善后组及各随工认应急自救领导小组组成.322人员的职设：项目部应急指挥中心领导姐：全面负货项目突发性事故抢险救援决策、指挥、办调工作.项目经理为总指挥,负贲全面指挥工作,应急指挥中心领导组副组长为副总指挥，其他组员陀合行动，各司其职.应急指挥中心领导加总指挥职为：、A、然彻国家、地方、行业以及地铁总承包公司公，”等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程：B.姐织实施项目应急预案，掌握本项目事故灾宙及险情情况，解决应急工作中的重大问题：C、根据事故现场的情况，下令进入相应级别的应急状态,必要时向上级（相关单位）应急救

7、援机构报告有关情况；D、确保应急资源配备投入到位.组织项U部总体应急演练,指挥项目部总的应急行动.应急指挥中心领导组副总指挥职贡：A.协助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时.代行其职费:B,组织辨制应急预案.监督落实项目部应急行动程序,咎好检查下属各施工单位和部门就好培训、应急演习：C进入应急状态时，仪而那故现场指挥，井根据除情发展梢况，提出改进措施。D.组织指挥善后事情以及组织恢红现场施工生产.应急指挥中心办公室：主任：成员：职责：掌握项目部如故灾古及险情情况，及时向应急指挥中心报告；负货项目部应急处置所需资源的统一调配，传达应急各项指令；根据总指挥指令负责向上娘部门（相关单位）应急机构

8、报告险情及信息沟通.联络调度俎；组长：副组长：职贡：负玳所需抢除人员、机械的调配、协调以及应急救援方案的制仃；负贡亚大危险源的监控、灾杏性气象的收集、反馈和对内对外的联络以及对后勤保降的雅督，抢险救援组：组长；副组长：职费：实除应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并iS1.集人员、设品和物资搜救被困人员：抢除救援队队员均挑选年前在20至35岁之间，身体健康，有较高的政治素质和安全意识的人员搬成。一旦发生紧急事故时,#1任现场应急总指挥人.医疗救助组：组长I剧组出职：负而小收现场受怫人防的医疗救助工作，对伤员的临时处理和与医院的联系，身至将伤员送院治疔或抢救.警戒保卫

9、组：组长：副组长：职击：负责维护现场,利快救人员转至安全地带：对危险区域进行有效的隔惠以及5故现场警戒、标示、疏通交通秩序等。物资设备保障组:组长：剧组出职员：负责救援抢险所需材料、物资的运输与调配，事故调查组：组长：副组长：职击：负费收佻事故资料，学提事故情况，查明事故原因.评估事故影响程度和损失，分清少故货任并提出相应处理意见，总结出书面W故报告，并提出防止步故正我发生的意见和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的移交。善后M组长：副组长：职击：负责事故期间亲属探视伤亡人员的接待和事故善后处理期间的家属接待安抚工作。施工队应急自救领导小组组长：各施工队队长现场施工队应急自救领导小祖职贡参照

10、项目部应急指挥中心的职贡制定。4 .强防与强，4.1 危险源监控通过了解施工现场灾情变化，进行危险源的监测与监控，做好数据收集、分析及研究.4.2 预警行动根据有关部门提供的灾杏预警预报信息，结合预警地区的自然条件、施工现场人员和物质设备情况，进行分析评估，及时对可能受到的灾害进行预警.当灾害即将来临或突然来临影响到临工生产和危及人员、财产安全,应立即停止施工.按照现场处置方案及时确定应对，并通知施工队应急自救领导小组、项目部应急指挥中心采取相应行动预防事故发生。根据灾情预警，时可能造成人员伤亡和财产损失、大量人员需要紧急转移安置或生活救助，及时做出必要的预警或向项目部应急办提出相应的预警建议

11、.事发单位和施工队应急自救领导小组、项目部应急指挥中心做好后动应急预案的准备。4.3 信息报告与处置4.3.1 信息报告程序当发生险情时,现场值班人员立即组织危险区域施工人员撤禹,并迅速报告施工认应急自救领导小组，应急自救领导小组应迅速评估险情，判断是否启动现场处置方案，问时上报项目部应急指挥中心，确定等级并报告上级部门应急指挥机构。现场报警方式采用警报器、酒话或其它方式来疏散人员,并采用电话向值班室报警。4.3.2 信息上报项目部应急指挥中心应及时与地铁勒承包公司公司、总承包公司公司及地方政府、应急救援队伍、医院等相关部门取得联系,确保24小时联络畅通，联络方式采用电话、传真等.项日部应急指

12、挥中心通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是：灾者发生的时间、地点、背景，造成的损失（包括人员殳灾情况、人员伤亡数量、造成的自接经济损失及其后续可能发生情况）.已采取的处置措施和需要救助的内容.4.3.3 信息传逋应急反应人员以电话向外进行求援，本项目与各级相关部门达成协议保证24小时内的快速响应与救援具体联系方式见下衣：8各霰部门联系方式表序号弟位联系电话备注1某某地铁总承包公司总承包公司业主单位2中埃科工总承包公司某某设计研究院监理单位3某某市医院120协议救援医院-1某某市公安的防支队关山中队协议消防单位5后湖派出所协议派出所6东新秩序科交通主管部门7某某水务总承包公司公司管线

13、产权单位8某某供电局管线产权中位9某某市天然气公司管线产权总位IO中国电信某某分公司管线产权单位II某某广播电视局管线产权舱位5 .ajt5.1 响应分级二级灾害定义为发生事故险情,发生可能影响工程正常施工或对环境造成一定影响的任故苗头，项口部能自己处理的，-级灾害定义为发生事故.发生直接导致施工中断或对环境造成影响的事故,项目部不能完全自己处理，制上报地铁总承包公，J公司和总承包公司公司及相关部门紧急救援的。5.2 殉应程序事故应急救援程序详见津故应急救援程序图”.故应急救援程序图6i工队应急自救领导小组获取除情报告后迅速汽动现场处置方案.同时报告项目部应急指挥中心，项目部应急指挥中心接到信

14、息后立即时险情进行评估，根据险情评估结果确定应急响应等级并启动预案。5.3 处置措施5.3.1 二级应急行动发生出故险情后，项目部应急指挥中心领导小殂启动应急现场处汽方案，抢险救援组将可能发生事故部位的人员迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资排查险情.联络调度组负贡维护现场，将获相关人员转至安全地带；对可能发生危险的区域进行有效的隔离,医疗救助组负责现场的医疗抢救工作.随时待命.若发生事故,立即对受伤的人员进行紧急处埋，然后送往就近医院救治.抢险救援组和物资设缶保障殂负贡应急救援方案的实施，井保证应急处祝的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障，事故调查组收集发生事

15、故险情的相关资料，掌握事故险情情况，查明事故险情愎因，评估犷故&情影响程度和投失，分清困故险情五任并提出相应处理意见，提出防止M故险情再次发生的意见和建议，写出应急处置报告.全部疏散后，杵工观察.根据观察结果和相关信息.确信安全后进行险情后生产、生活恢复.5.3.2 级应急行动发生事故时，现场负责人立即组织现场作业人员撤离危险地带，并同时立即将灾情上报JS目部应急指挥中心和也铁总承包公司公司、总承包公司公司应急救援组织机构及地方人民Ii府应急救援组线机构。m部应急指挥中心立即组织疗关部门人员和专家赶赴现场.配合生铁总承包公司公M、总承包公司公司及地方人民政府救援指挥机构做好救援工作.5.4 应急结束应急