文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(7).docx
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1、文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施第一节文明施工技术组织措施本工程项目文明施工管理严格按建设部建设工程施工现场管理规定和省建设工程现场安全文明施工管理办法执行,由安全文明施工管理部总体策划,项目总工程师组织编制并监督实施,其主要管理项目包括场地总平面布置、生活设施、施工设施、综合设施、综合管理,根据招标文件的要求,我公司将将下大力投入资源维护场区环境,塑造品牌形象,在现场文明施工上加强管理,并按省建筑安全文明施工样板工地评选办法以及我司的CI标准执行。一、文明施工目标目标分类内容文明管理目标确保省安全文明施工样板工地:、文明施工管理组织机构及职责(I)文明施工管理组织机构及责任分
2、配建立覆盖各专业分包商的安全文明创优组织机构,明确职责分工及奖惩措施,安全创优管理机构,项目文明施工体系如下图:文明施工体系图(2)管理小组各人员的文明施工职责一、文明施工负责人(项目经理)职责1全面负贡本工程施工现场文明施工管理工作。2确定责任管理组织机构的构成并配备人员,组织制定相关文明施工规章制度,明确有关人员的文明施工管理职成,并组织开展工作。3保证文明施工管理所需资金投入和设施设置的到位。4监督抽查文明施工管理机构的工作情况,并保证有效运行。5积极处理好与项目所在地城管、环境部门的关系,确保文明施工工作的顺利进行。二、文明施工经理职责1主持编制项目文明施工管理方案、管理规划,落实责任
3、并组织实施:组织项目经理部的文明施工意识教育和文明施工措施培训。2贯彻国家及地方文明施工保护法律、法规、标准及文件规定。3制定文明施工保护管理办法和各项规章制度,并监督实施.4组织人员编制文明施工保护措施,组织文明施工措施交底并督促措施的落实。5参加文明施工检查和监测,并根据监测结果,确定是否要采取更为严格的防控措施,确保现场污染排放始终控制在国家及市有关文明施工法规允许范围内。三、文明施工管理员1文明施工管理员对项目文明施工管理负直接领导贡任:2落实有关文明施工管理规定,对进场工人进行文明施工教育和培训,强化职工的文明施工意识。3项目制定并实施的文明施工管理制度有文明施工管理、检查、奖罚制度
4、等。4组织现场文明施工管理的检查和文明施工监测,出现问题及时处理。三、文明施工管理流程达标文明施工因素识别、评价四、文明施工部署(I)结合本工程性质、特点,将现场划分四个区域(办公区、材料堆放及加工场区、现场施工区及生活区)、四个施工阶段进行管理,即结构及装修、安装施工阶段。序号管理方法内容建立岗施工区、作业项目分工种实行现场责任管理,以总承包项目经理为中心合理组织实施,把管理目标进行分解、层层落实。以有关专业和人员作为基本运作单位,由项目管理监1位责任制督员监控执行。根据施工场地的不同编制合理施工组织方案及组织管理制度,建立管理体系及时作好文明施工的动态监控及施工档案的收集及归档工作对管理问
5、题及时总结分析,制定处理措施。2积极参管理必须结合工人素质、工程特点制定具体实施方案,定期与、及时检查整改对工作进行全面检查,及时整改作到文明施工、文明管理,在检查中要特别注意,一E1.发现,要及时协调、重新落实、消灭死角,作好监督人员巡查工作。(2)文明施工创优计划文明施工超前计划,细化分解创优目标,逐条落实,具体如下表:文明施工创优计划一览表序号阶段计划工作内容1施工准备阶段1、建立相应的岗位责任制,并与有关人员签订质量目标贡任状:2、主动同市城市管理综合执法支队、省建设工程安全监督站、建筑业联合会等沟通创优事宜:3、填写省安全文明施工样板工地申报表,办理申报手续,领、张挂取创建标志牌;4
6、、在施工现场准备完毕后,邀请省建筑工程安全监督站对场地平面布局、围蔽、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。5、主动联系市建委(建设局),确认省双优工地申报资料已经报送省建设厅建筑管理处。2施工阶段1、开工一个月后或完成工程量15%时,邀请市安监站进行达标评价;2、随着施工进度,拍摄至少40张反映安全防护、文明施工的照片和约10分钟的录像:3、封顶时邀请市安监站作一次结构施工评价:4、在外脚手架拆除前,进行装饰施工安全评价;3收尾及检查阶段1、工程竣工验收交付使用前,进行一次工程竣工评价:2、在市评选办到场复查前,组织进行一次工程安全文明施工的情况介绍汇报演练。五、文明施工管理措
7、施(1)现场文明施工形象要求1)施工现场实行封闭施工,施工现场四周除人员车辆进出口通道外,其余周边现已砌筑围墙,另要求做好以卜内容:墙正面(入口处右侧)用红色油漆书写警戒标志,设门卫室,并建立必要的规章制度。对工地大门,围墙等临时设施,提高使用功能,并具有现代化、信息化、艺术化,创造一个整洁、舒适、美观、文明的施工环境,按期、保质顺利施工。2)工地主要入口要设置简朴规整的大门。大门右侧挂齐全的“九牌一图”,即总平面示意图、企业标志牌、企业宗旨牌、工作概况牌、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌,各种标牌,标明工程名称、施工单位和工程负贲人姓名等内容,建立文明施工贲任制、划分区域,明确管理负责人。
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