拟投入的主要施工机械计划.docx
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1、拟投入的主要施工机械冲划精良的机具是保证施工进度、质量、安全和成本的重要环节,对于本工程的施工机具,一部分将从公司内部机具中挑选精良型的,一部分从外单位租赁精良设备,刻于些必需的小机具则自行购买。对于机械设备的管理我公司将从三个方面着手:合理配置机械设备、规范机械设备的使用、完善机械设备的保养。一、合理配置机械设备根据施工组织设计,采用分析、预测等方法,按照工程量、施工进度要求,编制机械设备使用计戈IJ,明确机械设备选用的种类、型号、数量,既保证施工需要,又能够充分发挥机构设备的效率。合理组合机械设备,原则是尽量简化机型、组合要配套和系列化,机械组合能力相适应,以保证机械设备能够配套使用,最大
2、限度发挥机械设备效率。机械设备使用管理的基本要求是:保持机械设备的良好技术状态,正确使用和优化组合,充分发挥机械设备的效能,以达到安全、高效、优质、低消耗地完成施工任务。二、规范机械设备的使用项目部要建立、健全机械设备操作、使用、保养和管理制度,主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制,所有机械设备都要有人负责,多班作业时要执行交班制度。班前登记领取机械设备,检查其技术状态,保证机械设备性能良好,运转正常,零部件齐全,安全防护装置良好,操作、控制系统灵敏可靠,无漏油、漏水、漏气、漏电现象,外观清洁整齐方可使用,不符合条件的机械设备不能使用。施工过程中应该按照机械设备的性能、使用说明书、
3、操作规程及正确使用机械设备的各项技术要求使用,合理安排,充分发挥机械设备的效能,以较低的消耗、获得较高效益。施工过程中避免由于使用不当导致机械设备早期磨损、事故损坏及各种机械设备技术性能受到损害或缩短使用寿命。施工完毕后,收工前必须检查机械设备的技术状态是否良好,将机械设备交回库房,做好领取、交还记录。三、完善机械设备的保养项目配备专职机械设备管理员,机械设备管理员必需经培训合格、持证上岗。机械设备管理员做好对机械设备的口常管理和保养。并做好维修保养、安全运行的记录。机械设备管理员做好对班组的交底工作,现场任何机械设备不得随意拆、装。项目部成立机械设备检验小组,由项目经理负贡牵头,不定期检查监
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