XX小学学年度发展规划执行情况自评报告.docx
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1、XX小学学年度发展规划执行情况自评报告学校成立自评领导小组,召开发展规划执行情况评估工作专题会议,组织学习XX区中小学20222023学年度办学水平评价细则和XX区中小学20222023学年度发展规划执行情况评估工作方案,严格根据评估要求,结合学校工作进行自评。坚持目标导向、评价引领,认真开展自评工作。现将自评情况汇报如下:一、自评情况概述(一)办学方向学校党支部以某某某某某某某为指导,在教育教学工作中全面贯彻党的教育方针,以“三四五”党建品牌为引领,将党建工作与学校各项教书育人业务相融合,扎实落实党建常规工作,充分发挥了党建统领、思政育人的作用学校有清晰的办学思想,育人目标和课程理念明确,学
2、校办学特色通过民主决策科学确定,倾力打造师生认同的学校文化。根据发展实际,制定了学校五年发展规划(2020-2025),并按规划进程逐步落实。立足本校发展实际,聚焦师生家长多元需求,坚持公平优质,着力改革创新,引领学校各项工作以质量为追求目标、有序扎实开展;加强校长治校育人能力建设,注重新时期育人方式变革的研究设计,具备高品位、高品质引领学校发展的能力。学校认真贯彻落实有关文件精神,以某某为指导,以落实立德树人根本任务为出发点,根据我校实际,创新性的开展德育工作。德育工作富有特色,在班主任队伍建设方面大胆尝试,创新了班主任例会制度和首席班主任制度,整体提升班主任业务水平和班级管理水平。(二)课
3、程教学学校高度重视课程建设和顶层设计,建设适合的课程体系,在“能行”课程体系的基础上,不断研究深化,形成了“五美”课程体系,发挥课程统领作用,把培育“五美”少年作为培养目标,发展学生核心素养。学校严格落实各级文件要求,组织教师全员参与校本教研和集体备课,共同深挖“学”与“教”,深入探究基于课程标准的“教学评一致性”教学模式,充分探讨学情,形成自主合作探究式学习模式,努力打造自主高效“生本课堂”。学校积极落实“双减”政策,深化“五育并举”,最大限度发掘学生“闪光点”,促进学生全面进步。坚持课堂是教学的主阵地,积极探索融入教学的课堂评价,创新作业形式,让双减落地有声。以核心素养为导向,进一步梳理完
4、善“五美”课程体系,重点打造并形成德育课程、全阅读课程和人工智能课程三大特色课程。(三)师资队伍学校师德师风制度健全,贯彻落实力度大。在学校公众号、学校公开栏、惠民一码通上均有师德投诉邮箱、举报电话。按计划开展师德师风建设活动,形式多样,切合实际,效果好。学校大力开展师德师风建设,贯彻以人为本理念,每月评选“月度人物”,每学期评选“身边的榜样”,师德建设活动平台多,形式多,全面提升了教师师德素养。学校高度重视教师内驱力提升,通过制定并完善相配套的教师评价制度和人文关怀,不断激励教师成长,促进专业发展,让教师想成长、能成长。学校根据发展实际和上级要求制定岗位设置方案和岗位竞聘方案,岗位设置制定科
5、学合理,按岗定责,全体教职工大会100%通过方案,依据方案教职工在规定时间内提交个人申请,学校组织教师竞聘上岗、交流轮岗,双向选择,自主竞聘。根据绩效考核细则和绩效工资分配办法,依据方案在分配过程中按照“薪随事转、多劳多得、优教优酬”“公正、公平、公开”,以及“科学测算、合理分配”的原则,有效体现教师、管理、教辅等人员工作量和工作绩效,重点向一线教师倾斜,充分发挥绩效工资的导向性和激励性作用。(四)学生发展学校以培养学生“达礼”能力为主线,健全全科育人、实践育人、活动育人、文化育人、管理育人、协同育人的德育机制,以综合素质评价为抓手,达成核心素养,落实立德树人的根本任务。广泛开展社会实践,不断
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