XX交通大学关于进一步加强预算管理和经费支出工作的通知.docx
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1、XX交通大学关于进一步加强预算管理和经费支出工作的通知为进一步贯彻上级部门关于加强预算管理有关规定,尤其是结合近年来巡视、审计工作重点和税务稽查反映的问题,现就进一步加强预算管理和经费支出相关事宜通知如下:一、强化财务管理(-)设置财务专管员为加强财务管理,各单位依据自身业务情况设置X名财务专管员,负责预算、报账等相关财务管理工作。财务处将对各单位财务专管员进行培训,财务专管员切实承担起与财务处沟通、联系的责任。财务处本年将单位设置财务专管员情况纳入二级单位绩效考核范围。(二)严格执行预算原则上项目规划应在预算申报时完成,达到可执行程度,特殊情况项目规划完成时间不能晚于预算执行当年6月份。预算
2、执行中严格按照项目规划内容执行,不得随意变更项目规划内容和支出范围。预算执行中严禁突击花钱、套取资金等违反财经纪律行为。(三)规范设立课题项目除按学校文件设立课题项目外,各单位预算经费不得层层分解设立课题项目。对于已经设立的课题经费,经费分配单位对规范、合理、有效使用经费负有管理责任。二、严控一般支出严格控制经费开支,大力整合精简地点相同、对象重叠、内容相近的会议、培训、调研等公务活动,优先保障重点、刚需、紧急项目支出,努力降低运行成本,大力提质增效。(-)严格“三公”经费管理按照省财政厅要求,从严控制“三公经费”预算,大力压减因公出国(境)任务、公务接待支出、公务用车费用。(二)严格控制会议
3、和培训费用坚持务实高效原则,精简压缩会议费用。减少开会频次,提高会议效率,提倡以视频会议代替传统会议。举办会议和培训,应严格控制规模和经费支出,有效降低成本,除了会议和培训必要用品,不得摆放果盘、点心,校内工作会议不得给参加人员发放笔、本等。(三)严格控制租车费用进一步压减租车费用。工作人员在市内办事,原则上应乘坐公交车或出租车,因大型会议、特殊接待等原因,公共交通及自驾车辆不能满足需要时,各单位方可租用社会车辆完成市内用车公务活动。(四)严格控制办公费强化采购管理,从源头严控费用,各单位在采购办公用品时坚持按需、经济、实用原则进行采购,加强办公用品领用管理,杜绝铺张浪费。各单位加强对计算机配
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