动设备设备管理制度.docx
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1、动设备设备管理制度为加强机泵、机组等动设备管理工作和机构设置管理制度情况,为明确职责、理顺工作关系、提高机泵设备的管理水平,特制订本管理制度。一、机泵、机组等动设备管理职责:公司运维部职责:1 .负责组织全公司机泵、机组设备的技术业务管理工作,并由专业人员(或设备管理人员)负责F1.常业务工作,负责贯彻执行公司有关机泵设备的规程、制度和本管理制度,及制定本单位的有关规定和工作规划,并检查贯彻执行情况。2 .负责提方案、作计划并组织建立健全全公司的机泵、机组等设备基础技术资料,建立主要机泵、机组等设备的档案,掌握所管机泵、机组等设备状态,结合本单位设备检查,每季进行一次机泵、机组等设备的技术状况
2、分析,半年进行一次机泵、机组等管理工作小结,年终进行一次全面性的总结。3 .组织编制和认真审查设备大修、更新、另购计划;积极推广应用新材料、新技术、新结构,掌握机泵设备发展信息,促进本单位机泵设备的技术进步。4 .编制机泵、机组等设备轮修计划,并负责落实和检查执行情况;负责组织机泵设备的事故抢修工作。推广应用先进的检修工具、方法,提高机泵设备的质量和效率,确保安全生产。5 .应用监测仪器,开展机泵、机组设备动态监测工作,提高机泵、机组设备运转周期、延长使用寿命,并应用数据监测分析指导机泵机组设备检修。6 .加强对引进装置机泵、机组等设备或单机的管理。做到正确使用,精心维护保养、定期检修。确保安
3、全运转,同时组织力量建立健全基础技术资料、图纸测绘等工作,有计划的做好试制、试用,使机泵、机组等设备零部件逐步易于采购、维修。7 .参加本单位基建、技措、安措、环保等项目的机泵选型、配置方案审查和竣工验收:参加本单位机泵设备事故的调查、分析。8 .会同有关部门组织本单位机泵设备的技术培训,不断提高机泵管理人员、维修、操作人员的技术素质。二、机泵设备的技术管理1 .为掌握机泵设备技术状况,确保机泵、机组设备长周期运行,运维部门每月对生产车间应考核下列指标:(1)机泵、机组设备完好率(2)主要机泵、机组完好率(3)主要机泵、机组设备故障率2 .运维部门和生产车间应建立健全下列机泵、机组管理基础技术
4、资料:运维部门:(1)本单位机泵、机组设备一览表(2)重要机泵、机组设备的技术档案、及易损件图册,配件目录,消耗定额,储备配件定额(3)关键机泵、机组设备运行统计表及检修、验收记录(4)全公司机泵、机组设备润滑“五定”、“三级过滤”一览表及有关润滑记录。3 .机泵、机组设备的拆迁、调拨、增设等应由生产车间按规定办理手续,不得任意变动。4 .每台机泵、机组设备生产车间必须明确规定操作指标即:温度、压力、电流、介质等,严禁超温超压操作,修改指标应由生产车间按规定办理审批后才执行。5 .运维部门、生产车间共同按各自的职责共同对机泵设备实行从设计、制造、选购、安装、使用、维修、改造、更新直至报废的全过
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