万科企业股份有限公司信息披露管理办法（修改2）.docx

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1、万科企业股份有限公司总经理工作条例第一章A则第一条为进一步完善公司治理结构,依照5中华人民共和国公司法机万科企业股份有限公司章程和相关规定,特制定本条例.第二条本条例适用了万科企业股份有限公司（简称本公司）。第三条本公司设置总经理一名，由董事长提名，董事会聆任或斛聘，总经理主持公司日常生产经营和管理工作,组织实施本公司董事会决议，对市事会负责.第二章总经理的任职责格与任免程序第四条总经理任职应当具备下列条件：一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较瓢的经营管理能力；（一）具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能力；（三）具有一定年限的企业管理或经济

2、工作经历，精通本行,掌握国家政策、法律、法如四年富力演，有较强的使命感和枳极开拓的迸取精神.第五条有下列情形之一的，不得担什本公司总经理：（）无民事行为能力或者限制民事行为能力：（：因犯有贪污、斯赂、亚占财产、挑用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年：（三）担任因经营不善破产清算的公司、企业的流事或者厂长、羟理,并对该公司、企业的破产负有个人In任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年：（四）担任因违法被吊销苕业执照的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的.自该公司、企业被吊销营业执照之1起未逮三年；（H个人所负数颤较大的

3、债务到期未清悌。本公司违反前款规定委派、忍任的总经理,该委派或者娉任无效.第六条国家公务员不得兼fE本公nJ总经理.旅界可受那紧任总经理、副总经理或者其他高级皆理人员，但兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员职务的球理不得超过公司董事总数的二分之一.第七条本公司副总羟理由总经理提名，公司Ik事会聘任.第八条本公司副总经理的郭聘，出总羟理提出理由，通小会决定解聘,第九条旅本会聘任的总经理每届任期为三年,可连吟连任.第三章总经理的权限第十条总经理行使下列职权：（）组织实施茄小会的决议，全面主持公司的11常生产羟背与管理等工作，并向布事会报告工作；-拟订公司中氏期发展规划、重大投资项目及年度生产经

4、营计划：三拟订公司年度财务预决算方案、公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案：11拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案：i拟订公司内部经营管理机构设置方案：（六）拟订公司员工工资方案和奖惩方案：-1.拟公司基本管理制度，制订公司具体规我：（八）提请检步会聘任或斜利副总经理及财务负责人：（九）决定公司应由该事会聘任或者解聘以外的管埋人员的任免：（+决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退；（I审批公司日常经营管理中的各项费用支出；（十二）花诳事总经理列席亚察会，石提议H开董事会临时会议的权利，但在董事会上没有表决权；（十三）公HJ章程和茉事会授予的其他职权

5、.第十一条副总羟理主:要职权-）副总经理作为总经理的助手,殳总经理委托分管部门的工作，对总经理负责并在职费范附内签发有关的业务文件：（：总经理不在时，副总经理受总经理委托代行总经理职权,第四章总经理工作机构及工作程序第十二条急经理工作机构：（一）根据企业的规模和董事会决议，公司应设置人事、财务、办公室等部门，负责各项管理工作.（1）根据公司经营活动的需要，公司可设置战略发展、企业策划、资金管理、设计工程管理、市场营俏、物业管理、资产管理等相应的业务部门,负责公M的各项经营管理工作.第十三条总经理办公会议制度。总经理办公会议由总经理在持，讨论有关公司经营、管理、发展的理大事项.以及各部门、各属下

6、公司提交会议审议的事项。总经理办公会议市总经理提议召开并授权办公空组织。办公会议由总羟理视需要决定公司本部有关部室负贡人参加，根据需要也可通知有关属卜公司负责人金加，第十四条日常经营管理工作程序：（一）投资项目工作程序：总经理主持实施企业的投资计划“在确定投资项目时，应建立可行性研究制度，公司负责项目或投资的相关潴门应将序I1.可行性报告等有关资料，提交公司项目听证会或集团办公会审议并提出意见，经董事会批准后实施；投资项目实施后,应确定项目执行和项目监督人.执行和跟踪检查项目实施情况：项目完成后,按照有关规定进行项目审计.-）人事任免工作程序：总经理在提名公司副总经理、财务负成人时，应事先征求

7、有关方面的意见,由董事会淡定任免.三财务管理工作程序：大额款项支出，应由总经理和财务部经理联签；重要财务支出，应由使用部门提出报告,财务部门审核,总经理批准：日常的费用支出,应本着降低费用、严格管埋的原则，由使用部门审核，并根据相关授权规定由部门总经理或集团主管副总批准。（四）贷款担保工作程序：总经理可在茄事会给希事长的收权额位内根匏/事长授权决定对资信良好的属下企业和关联企业的货款给予拒保,担保前应由财务部门就被担保方的申请进行充分评估,提出意见.报总经理批准：同意给予担保后,总经理应与被担保方签订担保切议书.并责成财务部门在担保期内1.时了解贷款人贷款的使用和经营财务状况，发现问鹿及时采取

8、补救措施；贷款到期,总经理和财务部门应及时督促贷款人按时归还贷款，同时解除担保并将其相关文件存档备杳.（五）公司对于其它我要工作，应根据具体情况，卷照上述有关程序的内容，制定其工作程序。第五章总经理的职责第十五条总经理应屐行下列职费：（一）维护公司企业法人财产权，确保公司资产的保值和增t,正确处埋所有者、企业和员工的利益关系；未经董事会同意不得为本公司的股东、其他单位或个人提供担保.第十八条总经理实行以下回避制度：不得与亲属投资的公司发生经营、借贷、担保等行为.第十九条承担中华人民共和国公司法第十同规定的应负的法律贲任.第六章总理的考核与奖恁第二十条对总经理实行与钱苕业绩挂恂的考核与奖惩办法,逐步建立经营者激洞机制。对总经理的具体考核与奖励办法,结合公司实际情况,另行制订.第七章附H第二十一条本规则未尽事项,按国家、深圳市的法律、法规及公司章程的有关规定执行。第二十二条本规则由万科企业股份有限公司董事会鱼贵的EK第二十三条本条例自笊事会通过之日起执行.