02公司管理机构职责分工规定B.docx

《02公司管理机构职责分工规定B.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《02公司管理机构职责分工规定B.docx（7页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、*w*4T*c-WWWmg公司管理机构职责分工规定（B）共第f4%Iw.1.1.,tttf1.1.*ntctM).我的a*,金鱼a-e.HA-*rA.c一二三四五六七僚-):)3)i)s):Irr型二律*彷仇丁什x(+5*+二号*&零件的调配与限制。服务设备工具的订购与供应。技术手册、机器操作说明书、服务书刊等的搜集、保管及供应。有关服务方面客户看法的调查、处理及客户建议可行性的探讨。本单位财物的经管。其他有关服务管理事项的办理。国外部的职责如下年度国外选购安排的拟订、检查及修订。国外选购作业程序的拟订、检查及修订。本单位工作目标的拟订、执行及限制。本单位年度预算的拟编、执行及限制。商品进出口

2、价格与付款条件的议订。厂商销售推广资料、广告补助费及技术帮助等的争取。商品进出口事项的办理。进货进度的追踪与限制。进化动态的供应。厂商来往函电的处理、商务的联系及来访的接待。厂商的产品型录、服务手册及其他有关资料的供应。国内外新产品、新技术及厂商产销资料的搜集与供应。商品进出口减免税的办理。商品进口价格的分析与比较。进行短损的索赔。本单位财物的经管。其他有关国外进出口事项的办理。财务部的职责如下财务管理与会计制度的探讨、设计及改进建议的提出。预算制度的探讨、设计及推行。财务安排的拟订、检查及修订。本单位工作目标的拟订、执行及限制。本单位年度预算的拟编、执行及限制。年度预算的汇编、限制及执行结果

3、的分析与报告。总公司、分公司资金的筹划与调度。编号公司管理机构职责分工规定（B）共7页第5页FNB0202（八）现金、证券、票据、契据等的出纳、保管及移转。（九）对外投资的处理。(+)各单位收支款项的审核。（十一）会计凭证的编制、审核与保管。（十二）会计帐册的登记、处理与保管。（十三）税务会计事项的处理。（十四）成本的计算及分析。（十五）财务、会计报告的编制与分析。（十六）结算与决算报告的编制。（十七）总公司、分公司帐项的查核。（十八）总分公司存货的盘查。（十九）本单位财物的经管。（二十）其他有关财务、会计事项的办理。第十八条对人事部的职责如下(一)组织结构、单位职责与权责划分的探讨、分析及改

4、进建议的提出（二）人力资源发展安排的拟订、检查及修订。（三）人事制度与其作业程序的探讨、设计及改进建议的提出。（四）本单位工作目标的拟订、执行及限制。（五）本单位年度预算的拟编、执行及限制。（六）员额编制的研订、限制及调整。（七）人员的任免、考勤、考绩、奖惩、差假、迁调、退休等事项的办理。（八）员工待遇的分析、研订及办理。（九）员工教化与培训安排的拟订及实施。（十）员工工作平安、福利、保险、退休等方法的拟订、实施及改进建议的提出。（十一）人事资料的调查、统计、分析、整理及保管。（十二）员工建议制度的建立与推行。（十三）员工关系的维系及促进。（十四）有关法律事务的接洽与办理。（十五）员工违犯公司

5、规章与失职的调查及处理。（十六）本单位财物的经管。（十七）其他有关人事事项的办理。编号公司管理机构职责分工规定（B）共7页第6页FNB0202第十九条（一）办公室的职责如下文书、事务管理方法与其作业流程的探讨、设计及改进建议的提出。（二）（三）（四）本单位工作目标的拟订、执行及限制。本单位年度预算的拟编、执行及限制。生产器具、办公用品的登记、整理、维护、调拨及保管。（五）办公环境与设施的改善、整理、维护、平安等事项的处理。（六）土地、房屋及设备的购置、维护、保险、租赁、移转、出售等事项的（七）（八）处理。文书的收发、登记、编号、归档及保管。生产器具、办公用品的选购及零用金的支用与保管。（九）（

6、十）（十一）（十二）（十三）（十四）（十五）其次十条（一）（二）（三）（四）（五）（六）（七）（八）（九）（十）（十一）（十二）（十三）其次十一条其他国内选购事项的办理。表格、书刊、讲义、章程的印刷、登记及整理。通讯设备及电话总机的管理。公司总台的管理。员工出国手续的办理。本单位财物的经管。其他有关总务事项的办理。分公司的职责如下分公司销售与服务目标的拟订、检查及修订。分公司销售与服务安排的拟订及目标进度的追踪。本单位年度预算的拟编、执行及限制。分公司帐项的登录与限制。分公司与总公司往来事项的处理。销售与服务收入的收取。营业奖金的初步计算。有关业务推广及客户查询事项的办理。分公司商品的保管与限制。分公司人员日常性工作教化与培训的实施。所属营业处或联络处的管理。本单位财物的经管。其他有关分公司经营的事项。营业部的职责如下编号公司管理机构职责分工规定（B）共7页第7页FNB0202(一)本单位销售目标的拟订、检查、修订。（二）本单位年度销售安排的拟订及目标进度的追踪与达成。（三）本单位年度预算的拟编、执行及限制。（四）就收帐款的登录与限制。（五）销货收入的收取。（六）营业奖金的初步计算。（七）领用商品的保管与限制。（八）有关业务推广及客户查询事项的办理。（九）营业人员日常性工作教化与训练的实施。（+）所属营业处或联络处的管理。（十一）本单位财物的经管。（十二）其他有关营业的事项。