《会计制度设计》精要.docx
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1、(一)会计政策的选择1、会计政策选择的思路2、选择会计政策应处理好几个关系1)稳定性与调整性2)本钱与效益(二)设计手段的选择取决于企业白身的管理硬件和管理人员水平,也取决于会计制度设计的工作量和复杂程度四、制定设计课略:-文本,征求意见后修改实留一节企业会计组织机构的设计一、企业会计俎织机构的设置形式1、会计与财务合并设置形式:中小型企业2.会计与财务分别设置形式:大中型企业二、企业会计俎职机构及其岗位职责设计的原则1、适应性:设计应与企业生产经营规模、特点、管理要求相适应,保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可兜、及时有效2、系统性:设计是一个系统工程,会计作为企业经济管理的更要组成局部
2、,其组织机构是企业经营管理组织系统卜的一个子系统,在设计时不仅应充分注意会计工作的业务流程等组织环节及其岗位货任的相互依存和相互制约的关系,而H.还应注意会计部门与其他职能部门、业务部门之间岗位费任的相互联系,使其成为一个行之有效的企业会计组织机构和会计岗位贵任制系统3、责权对等:在设计会计岗位责任制时必须明确规定每一位管理者应付的职贵,并相应的赋予其一定的权力,做到有职必有权,有权必有贲,权费对等4、控制性:通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度,以便有关人员相互制约、相互监督,使企业会计组织机构及其询位责任制具有必要的查错防弊功能,并形成一套对企业经营全过程、全方位有效的监控系统控
3、制手段I主要包括会计记录、核算、分析、稽核和报告等5、效率性:设计必须表达精简、高效的要求,防止岗位重叠、人浮了事,防止人力、物力的浪费和低效率的工作环境会计组织机构的设司应以提薪工作效率为根本前提第二节企业会计狙蜗机构内局部工的设计式I一、总会计师领导下的集中核铝模式:以总会计师为领导,以会计部(或处、科)经理(或处长、科长)为主管,以审计部(或处、科)为专职监督部门的一种会计工作的分工模式。一般适用于大中型、单独设置总会计师闵位、会计与财务分设的企业。二会计部经理领导下的集中核/模式:以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式.一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设(或不专设
4、财务管理部门,并将有关财务管理工作作为会计部的附带职能)的企业。三、财会主管领寸下的集中核算模式:以财务与会计主管为领导,并且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位(甚至只设会计与出纳两个岗位)的一种会计工作的分工模式.一般适用于小型的会计与财务合并设俎的企业。四、总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算形式:以总会计师为领导,下设财务、会计、7、固定资产核算8、职工薪删核算9、本钱费用核算10、往来结以岗位11、总账报表岗位12、资金管理岗位13、利税管理岗位14,稽核15、档案管理16、会计电算化岗位企业集团是由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支机构组成的企业联合组织。母公司和子公
5、司都是独立的企业法人,但企业集团本身不是法人,母公司(或f公司)下属的分公司和分支机构也不是法人(但可以采用独立核算或非独立核算形式).企业集团的主要特点包捣规模大型化、经营多样化“在设计上要考虑资本国际化的特点.一、会计组织机构的设计(一)与大中型企业会计机构设计的相同点采取会计与财务分设模式或合并设置形式,并在其内部设置相应的机构和岗位(二)与大中型企业会计机构设计的不同点需要在母公司(或广公司)下属的分公司和分支机构设置财会部门。其中,f公司、分公诃和其他分支机构的财务会计部门,应在业务上受企业集团总部的财务会计部门的指导.(三)会计机构运作要求集团公司对下属控股子公司、分公司和其他分支
6、机构的控制,一般可采用协议控制、派人员控制、会计制度控制等电方式或各方法结合方式。其会计机构的运作关键是要统如统核算体制、统一考核标准、统一记账币制等,使各分公司及分支机构的会计资料具有可比性。与单体公司会计岗位职责的设计存在许多相似之处,总体公司会计岗位职费都应在企业集团会计回位职费设计中得到表达,同时还应增设反映整个集团公诃中非独立核算的分公司、其他分支机构的财务状况、经营成果和现金流量情况的岗位职员及其财务分析的周位职贵:资金调度与监督的岗位职责:母公司编制合并会计报表的岗位职资:税务筹划的岗位职责等.()H常会计核算和合并财务报表方面1、制定总公司、分公司和其他分支机构的会计核算制度和
7、实施规则2、指导分公司和其他分支机构的日常会计核克,加强有关会计人力的业务培训3、核算有关业务的内部本钱,明确各有关员任中心的经济责任4、收集和审核;公司、分公司和其他分支机构的个别会计报表,汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的汇总会计报表,并编制整个企业集团的合并财务报表(二)税务筹划方面1、收集和整理分公司和其他分支机构所在地(或国家)的各种才兑法规定及其变更情况2、分析各分公司和其他分支机构所在地(或国家)的各种税法的实施状况,确定各分公司和其他分支机构在筹建和经营过程各阶段的税务筹划内容、重点和方法.统筹和指林各分公司和其他分支机构各种具体税种的纳税筹划工作3、协助(或代办)各分公司
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