NB-T20642-2023核电厂人员可靠性分析导则.docx
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1、ICS27.120.20F65NB中华人民共和国能源行业标准NB/T206422023代替NB1T202972014核电厂人员可靠性分析导则(uideofhumanre1.iabi1.ityana1.ysisfornuc1.earpowerp1.ant2023-11-26实施国家能源局发布前*III范IHI2术语和定义及缩略语I3人员可靠性分析的基本要求24人员可靠性分析的实施4参考文觥12.JU1.刖5本文件按照GB,,T1.1-2020标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则3的规则起草.本文件主要参考IAEA、NRC、IEEE仃关PSA实施导则/标准中的HRA部分,并结合国内核
2、电厂人员可就性分析的羟验总结完成编制工作.本文件由能源行业核电标准化技术委员会提出。本文件由中国核电发展中心归口本文件编制单位;苏州热工研究院有限公司、上海核工程研究设计有限公司、中国核电工程有限公司、深圳中广核工程设计有限公司。本文件主要起草人:李林峰、国秀峰、仇永津、娄亮、吴官寅、刘坤秀、卓伟钺、徐志辉、郑脾蛟,核电厂人员可靠性分析导则1Xf1.本文件规定了核电厂概率安全评价活动中人员可粕性分析的基本要求和实施方法.本文件适用于设计阶段与运行阶段核电厂全范例概率安全评价活动中的人员可靠性分析。2规范性引用文件本文件无规范性引用文件.3术褥和定义及甯3.1 术语和定义下列术语和定义适用于本文
3、件.3.1.1认知cognitive人员接受、控制和存储知识或佶息,或是按照该认识所进行的控制行动.3.1.2相关性dependency某一物项实现此功能所依赖的外部要求,并且与相关事件有联系,这些相关事件由其他事件或偶发事件所确定,或受它们影响或与它们有相互关系.3.1.3母断diaenoeis对数据进行检查和评价,以确定设翁和系统的状态或产生这种状态的原因.3.1.4人员动作humanaction可观察到的人员意向的结果。注:通常指身体的行动或动作.3.1.5人员失误(人员差错humanerror超出某一可接受限值的任何人员动作。注:包括需要实施却没有实施的行为(动作),但不包括恶意的行为
4、,3.i.6人员失篌事件humanfai1.ureeventi1.1.人员不动作或不适当的动作而引起的一个部件、系统或功能的失效或不可用的茶本方件,3.1.7Af1.失IMHhuanerrorProbeM1.ity电厂人员执行正确的.必要的或指定的行动和响应时发生失误的可能性,即人员失误事件的发生概率.3.1.8人员可性分析humnre1.iabi1.ityana1.ysis用于识别潜在的人员失误事件,并应用数据、校型或专家判断来系统地评估这些事件的发生概率的一种结构化方法.3.1.9A111hurariiBdnnei11tface人计算机(系统)之间建立联系交换信息的输入/输出设备的接口.注
5、:这些设的可能包括但不限于犍盘、显示器、打印机、跳标等。3.1.10债效形成因子perfor三anceshyingfactor影响人员行为和统效的因素,注:在人员可锹性分析中,它是彰喇人员失俣概率的因子,至少应考虑培训程度、程序化导则的版址/可用性、执行一个动作的可用时间等PSF.3.2略语卜列缩略语适用于本文件ASEP事故序列评价程序(AccidentSequenceEva1.uationProgram)CBDTM干咏囚的决策树分析法(Cause-BaseddecisiontreeInCthodHCR/ORE人的认知可能性(HUn1.anCognitiveReIiabiIia”操作仍可靠性实
6、验(OPeratorRe1.iabi1.ityExperiment)HFE人员失误事件(HiIInanFai1.ureEvent)HEP人员失误概率/人员差错期率(HUmImErrorProbabi1.ity)HR人员可锦性分析(11UmanRdiabi1.i1.yAnidySiS)PSF绩效形成因子/行为形成Mf(PCrMrn1.a1.KCShapingFactor)PSA概率安全评价/分析(PnobiibiIMcSafetyAsscssmcnVAnaIysis)SPARH除准化核电厂风除分析HRA(StandardiZCdP1.antAna1.ysisRiskHumanRe1.iabi1.
7、ity)THERP人员失误率预测技术(TCChniqUCforHumanErrorRatePrediction)4人员可蠡性分析的*本要求41人员可拿性分析的基本原则4,将y在实施HRA时,人误事件的边界划分、任务定义、所做假设和影响分析等应与核电厂的状态相符合.4.1.2 -aH三MHRA的实施应与具体应用的要求相致,可根据衡要分为隔化分析和详细分析.4.1.3 合理性则HRA分析方法的选取应充分考虑任务分解的详细程度.方法对人员行为特性的网或件、IjHRAI1.1.关的标准的符合等。4.1.4 充性*对于每一个人员行为(任务)的分析应完整,除了包括定性分析(人员活动定义和建模)、定Ja分析
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