NB-T20704-2023运行核电厂长期资产管理导则.docx

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1、ICS27.120.20cCSF65MB中华人民共和国能源行业标准NB/T20704-2023运行核电厂长期资产管理导则Guide1.inefor1.ong-termassetmanagementinoperatingnuc1.earpowerp1.ants2Q2OH1镂2023-10-11发布国家能源局发布NBTI2(7O4-2O23前言IH1葩困!2规范性引用文件I3术语和定义4核电厂长期资产管理基本原则I5核电厂长期资产管理技术内容附录A（资料性）核心资产及设备分级的补充说明5附录B（资料性）核心资产清单范例6附录C（资料性）关注部件筛选的补充说明7附录D（资料性）综合技术评估的补充说明

2、8附录E（资料性）制定核电厂长期资产管理方案的补充说明10参考文献12NBH20704-2023本文件按照GBJT1.1.2020给出的设则起草，本文件由能源行业核电标准化技术委员会提出.本文件由中国核电发展中心归1.1.本文件起草单位：大亚湾核电运昔管理有限五任公司、苏州热工研究院仃限公司、核电运行研究（上海）有限公司.本文件主要起草人：谢孟仁、汪嘉钮、王欣、袁亮、方田、秦演、杨沽、王春辉、方奎元.运行核电厂长期资产管理导则1范B1.本文件规定了商业运行阶段核电厂长期资产管理技术内容.本文件适用于商业运行阶段核电厂长期资产管理工作的实施2提范性引用文件下列文件对于本文件的引用是必不可少的.凡

3、是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件“凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件.NBrr202812014核电厂设备可靠性管理导则NB/T20555-2019核电厂老化与寿命管理术语3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1核心贵产coreasset核电厂长寿命的大型设备或维修/修改需要消耗较高成本及较长工期的设;/系统,32长期资产管理1.ong-termassetmanagement技口铁心贵产(3.I)管理计划的组合配置优化过程,保障核心资产长期的可靠性，优化成本，提升电厂运营业绩。33剜余寿命nmaininj1.ife核电厂核心资产在规定的运行

4、条件下执行其功能，预计还能维持的时间。来源：NBT20SS5-20I9.6，.有修改4穗电厂长期资产理苔本4.1 长期资产管理流程及工作内容的制定应符合核安全法规与电厂政策要求。4.2 应结合核电厂的战略规划经济性目标和现有安全生产管理葡求制定长期资产管理流程与规划，弁整合电厂已有资源。4.3 核电厂长期资产管理应明确工作祖锐运作方式、具体核心资产货五部门及人员。4.4 核电厂长期资产管理的各项工作内容应隹立必要的技术管理导则或指导规范。5铁电厂长期资产密眼术内容NBTXXXXXXXXX5.1核电厂长期资产管理组织运作实施核电厂长期资产管理的核电厂宜成立由电厂级管理层牵头，电厂核心资产管理各相

5、关部门参与的长期资产管理专项工作组，该组织宜包括中长期管理、设备管理、维修、修改、财务等各专业人员，且需要为每个核心资产配备核心资产工程师，全面负责该核心资产的省理方案执行工作。长期资产管理专项工作组应制定电厂长期资产管理流程和技术导则，以确保电厂长期资产管理各项工作都按照发布的管理流程和技术导则执行.5.2核电厂长期奥产管理流程核电厂长期资产管理的一股流程应包括：制定核电厂核心资产清单、识别资产管理边界、筛选关注部件,收集和笳选关注何时、综合技术评估、制定核心资产管理方案、制定核电厂长期资产管理方案、核电厂长期资产管理方熨的执行与反馈，其关岷关系如图1所示，图1核电厂长期资产管理流程示意5.

6、3制定核电厂核心资产清单5.3.1核心资产清单一殷从对安全性、可匏性、经济性有重大价值的角度出发，并参考内外部良好实践，结合核电厂设备分级（参见附录A）结果制定，1.1.2 原则上列入核心资产清单（参见附录B）的应是核电厂长寿命的大型i殳备（例如,蒸汽发生器、大型变压器、发电机、汽轮机、冷凝器）或维修/修改需要消耗较高成本及较长工期的设法/系统（如仪控系统）.（参见附录A）1.1.3 应根据核电厂长期资产管理方案执行情况及核电厂资产的运维状况，定期优化核心资产清单.5.4 识别资产管理边界资产管理边界指设备执行其关犍功能所需的物理边界，资产管理边界的确定应考虑资产功能完整性，并确保该资产的部件

7、不被Hi我管理或遗漏。识别原则如下；2机械类资产：一般考虑设招上下游接口边界：b）电气类资产：以电费连接处或者拇线连接处为边界（如发电机、变压渊）；C）仪控类资产：前端探头、中间处理环节加后湘机柜。5.5 筛选关注部件5.5.1 关注部件筛选（参见附录B）是找出货产管理范围内的对其安全、可靠性产生关耀彬响的部件.以便集中有限资源型点管理关注部件.5.5.2 股从部件失效后果和失效概率两个处度对边界内的部件进行分析，识别出影响该资产功能的关键部件作为其关注部件.5.5.3 失效后果可从该资产故障导致核电机用停机停堆、影响机组健康等密度考虑，失效概率高.低可参考行业内的运行经验.5.6 收集和斛关

8、注问5.6.1 全面收集与核心资产相关的内外部问遨，包括法律法规或其它监管要求更新带来的新的管理衡求。这些信息不仅能反映该资产当前的老化降拨情况，还能用于分析未来可能引起功能降缎的老化机理，5.6.2问题收集不仅要考虑核电厂内部的运行经验也要考虑业界相关的运行经验.收集的信息不同限Ea）核安全监管要求b）核电厂和/或业界（国内/外）维修/修改信息O核电厂和/或业界失效事件山核电厂和/或业界发生过的老化和失效机理c）核电厂未发生的潜在的老化和失效机理f）其它核电厂（国内/外）推荐的或已经应用的资产管理策略g）资产的失效概率和失效后果h）备件淘汰、技术更新的相关信息5.6.3 从维修可行性、失效后

9、果严或程度及解决问题投入成本等雄度识别是否为关注闫SS（参见附录C）,形成关注问Sg清单，若不属于关注问题则通过核电厂其它工作流程处理.5.7 综合技术评估5.7.1 琮合技术评估（参见附录D）包括关注何题技术分析、关注问跑风险评价、关注部件淘汰风险评估及寿命评估。评估前应先加选核电厂已有的预防性维修大纲措施，若核电厂没有应对措施，则应制定应对措施，为核心资产管理方案的制定提供输入。5.7.2 关注问题技术分析是针对收集的关注问题进行分析,明确该资产当前的状态（包括已有问题和潜在风险）.分析问题基本原因,谛查核电厂及业内的成熟处理方法并对其关注部件海波风险进行评估.1.1.3 关注问题风险评价

10、是所涉及的资产的失效后果和失效概率的评价,通过对失效后果和失效概率的分析W价划定关注问题的风险级别，为后续制定核心资产管理方案优先级提供支持，关注何即风险级别高的应优先处理.1.1.4 关注部件淘汰风险是指在核电厂运行寿期内，核心资产的爵件在某些情况卜，1.如产品停产、原供应商破产、技术淘汰等,影响维持其功能的执行能力。淘汰风险评估中的信息聚集应包括：a）各部件的原生产厂家信息（是否倒闭、的件是否能采明到）：b）技术发展情况及趋势：O目前产M升欲换代以及新产品估息：d）核电厂内该部件备件数同、中长期备件计划等信息.1.1.5 除了需要时关注部件的关注问题、淘汰风险进行分析外,还应计时关注部件的

11、设计、老化评估、可她性评牯及行业内的经验反馈等活动的结果.获得关注部件的啊氽寿命,为核心资产管理方案的制定程供输入.bxxxxxxxxx5.8 制定核心资产管理方案5.8.1 8.1核心资产管理方案的制定应考虑核安全监管要求及该资产综合技术评估的结果,同时考虑技术改进需求、功率提升需求、电站管理组织提出的要求等因素，5.8.2 核心资产的管理方案应IR点关注新增的管理措.施，应具备安全有保证、投入成本以优的特点，应包括核电厂商业运行阶段内的规划项目任务、投入成本、实施JC期及执行时间节点等信息得5.8.3 制定核心资产管埋方案主要有如下策略：a)b)c)d)c)D.4保持现有维修策略不变：优化

12、现行维修策略：脩改或替代；更换:符件枭购与储需计划：技术应用或方案的可行性研究及其它方案。5.核心资产的管理方案宜按照短期（0-5年），中期（670年）及长期（11年-寿期末）三个阶段制定，应考虑到如下情况：a）优先考虑泾济性分析结果最优的方案,但前提是该方案能够确保核心资产的安全可就运行：b）短、中、长期方案应具有协调统一性，避免短、中、长期方案之间出现管埋真空或过度里:松：O应县谈考虑其它美联资产的管理方案，避免与其出现明显冲突，5.8.5 核心资产管理方案应定期进行审查.升版同期应根据电厂H常运维反馈及资产管理方案执行情况等进行确定。5.9 制定核电厂长期贵产管理方案5.9.1 1核电厂

13、所有核心资产管埋方案狭得批准后，对这些方案进行汇总，以方案的执行时间节点为基准制定核电厂长期资产管理初步方案。5.9.2 核电厂长期资产管理方案的制定应标令考虑核电厂健康影响、投入成本、失效后果、失效概率及公司战略等因索对方案进行排序调整（参见附录E）,形成优化后的管理方案.优化后的方案应具备合理的大蟋工期和实施窗口、展平的财务成本及合理的资源投入等特点.5.9.3 制定核电厂长期资产管理方案一般包含如下步骤：a将核电厂所有核心资产管理方案按照执行时间进行汇总；b）从系统安全、项目成本、管理要求等角度进行项目优先级排序：O结合核电厂运维规划发展衢求，如发电规划、财务成本规划等，开展长期资产管理

14、项目调整工作。5.9.4 核电厂长期资产管理方案宜定期进行升版.5.10 核电厂长期资产管理方案的执行与反馈5.10 .1电厂管理层批准后的核电厂长期资产管理方案应分发到各相关业务部门，各相关业务部门根据职责分工将生效的方案落实到电站牛.产计划中（大修计划、中长期修改计划、预算计划、发电计划等），各相关部门根据项目执行需求来申报项目段算及执行项目.5.11 .2核电厂长期资产管理方案执行情况宜定期进行跟踪及反馈.增量A心资产及设备分锻的林充说明A.1被心青产的孙充说明核心资产指的是核电厂长寿命的大55设的或推修、更换”*或需瞿消耗较高成本及较长工期的设备系统.其中，较i成本及较长工期、长寿命等

15、的判定依据之可参考如卜说明：(D较高成本：解决该问题需要大假或更换成本80万RMB(2)较长工期;维修、更换/修改预计需要大修工期超过15天。(3)长寿命设备：在制定长期资产管理计划后一区服役至电站寿期末的设先，A.2Ift务分税的小克说明核电厂在设备关梯度分级识别时可根据对核安全和发电生产等影响，将核电厂设台分为关键(C).型要(三)、经济(E)运行至维修(R)共4个缓刑.(1)对C级设备要分析到所有部件并开发所有的补充管理手段，(2)对于S级设备整分析到主变的部件并开发补充管理手段。13)对于E级设符可通过现忏的预防性维修手段进行管理，(4)对于R级设备不纳入长期资产管理.用量B心费产清单范例AI1介本附录表中的表B.1作为参考信息,可供商业运行阶段核电厂在制定核心资产清单时进行参考。本条中的表是为了讲助执行本标准范国内核心资产清单的制定，所列出的清单仅仅是己知系统和设备的典里例子，并等暗示M所有电厂都适用.B.1.（心费产类JN清单不更换的长寿命龙键资产主泵IUE.蒸汽发生推反应堆压力容甥主发电机及助磁