8 特变电工沈变通字[2016]127号:关于下发《特变电工沈变公司主业员工质量工作考核制度》的通知.docx
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1、特变电工沈阳变压器集团有限公司文件特变电工沈变通字(2016127号关于下发特变电工沈变公司主业员工质量工作考核制度的通知各分子公司、各生产车间、各部室:为加强产品过程质量控制,增强员工质量意识和责任心,规范员工质量行为,调动领导参与质量管理的积极性,严肃质量责任追究,树立“个人是质量责任主体”的理念,确保产品质量,满足顾客要求,特制订本考核制度。特变电工沈阳变压器集团有限公司2016年3月11日抄送:公司领导,存档(一)。特变电工沈变公司党政部2016年3月11日印发特变电工沈变公司主业员工质量工作考核制度SBZD-BYQ-Z1.-O6-5(2016)第一章总则第一条为加强产品过程质量控制,
2、增强员工质量意识和责任心,规范员工质量行为,调动领导参与质量管理的积极性,严肃质量责任追究,树立“个人是质量责任主体”的理念,确保产品质量,满足顾客要求,特制订本考核制度。第二章适用范围第二条本制度适用于从事与变压器类产品质量相关活动的人员(设计人员除外)。第三章职责权限笫三条质量管理部负责员工质量工作考核制度的制定,并对沈变公司变压器各部门、车间制度执行及落实情况进行监督检查和考核。第四条工艺部负责各部门工艺贯彻情况、员工操作行为规范等的监督检查,并依据特变电工沈变公司变压器员工质量工作考核制度对员工的质量行为进行考核。第五条质量检验部负责各部门员工产品实现过程中质量管控情况的监督检查,并依
3、据特变电工沈变公司主业员工质量工作考核制度、特变电工沈变公司主业员工设计质量工作考核制度对员工质量行为进行考核。第六条生产部负责生产体系各部门质量管控及考核情况的监督检查,并依据特变电工沈变公司主业员工质量工作考核制度对员工的质量行为进行考核。第七条科技质量部负责设计部门设计质量工作考核制度的制定,对设计部门员工的质量管控及考核情况监督检查,并依据特变电工沈变公司主业员工设计质量工作考核制度对设计部员工的质量行为进行考核。笫八条客户服务部负责现场质量问题(事故)信息收集、处理及质量责任的初步分析,通过周报、月报形式及时、准确的上报公司质量管理部备查。第九条各相关部门负责贯彻落实公司各项规章制度
4、、体系文件及各项技术、质量要求,依据本制度对本部门员工质量工作行为进行考核,并将考核结果报人力资源部、质量管理部备案,人力资源部负责将考核分计入责任人质量档案。第十条财务部负责对质量问题(事故)造成的质量损失进行核算、确认。第十一条人力资源部负责员工质量档案的建立及员工的培训,负责依据特变电工沈变公司主业员工质量工作考核制度、特变电工沈变公司主业员工设计质量工作考核制度对员工实施考核。第十二条各部门负责对发生的不良质量行为,组织制定整改预防措施,并对措施落实情况进行检查,确保落到实处。第四章员工质量分规定第十三条人力资源部对岗前、在岗员工进行培训,培训合格后取得上岗资格证,并拥有当年度的质量分
5、12分。未通过员工上岗考核者,由人力资源部组织工艺部、质量检验部等部门对其进行为期1周再教育培训,经考核合格可获得上岗证,但须扣除其个人质量分2分。第十四条员工个人质量分累计被扣除68分时,由人力资源部组织工艺部、质量检验部对其进行为期1周的教育培训,经考核合格后返回岗位工作。第十五条当员工个人质量分累计被扣除911分时,由人力资源部组织工艺部、质量检验部对其进行为期2周的教育培训,经考核合格后返回岗位工作。第十六条当员工个人质量分单次或累计被扣除12分时,调离原岗位,并将该员工退回人力资源部,进行为期1个月的质量再教育培训,经培训I、考核合格后,由人力资源部重新分配在其他非重要岗位工作。第十
6、七条对于未通过员工再教育培训考核者,需进行为期2周再教育培训,经培训、考核合格后,由人力资源部重新分配在其他非重要岗位工作。第十八条严重违反“三按”生产、质量管理“十不准”或造成重大质量成本损失、重大市场影响的,一次扣除相关责任人员个人质量分12分。第十九条对于造成重大质量事故或发生的质量问题影响较大、性质严重的责任人,按照特变电工沈阳变压器集团有限公司劳动合同解除、终止及续签管理办法执行。第五章不良质量行为分类第二十条不良质量行为是指给公司生产经营、服务、企业形象造成不良影响或质量成本损失的工作行为。不良质量行为分为一股不良质量行为和严重不良质量行为。笫二十一条一般不良质量行为是指工作中出现
7、违反公司相关程序、标准、制度等要求,未造成产品返工、返修或质量成本损失的不良质量行为。第二十二条严重不良质量行为是指工作中出现违反公司相关程序、标准、制度等要求,造成重点项目产品出现质量问题、产品厂内返工返修或现场安装、验收、运行不合格的不良质量行为。第六章考核第二十三条一般不良质量行为的考核,按照附件1一般不良质量行为考核细则进行考核。第二十四条严重不良质量行为,按照其严重程度分三种情况进行考核,每种情况累计考核。一是核电项目、出口项目、特高压交直流项目,员工出现附件1中所列条款的不良质量行为,按附件1中考核分数*1.5进行考核;二是员工出现附件1中所列条款的不良质量行为,造成产品厂内返工、
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