2024（最新）国开电大《建设监理》网上作业题库及答案.docx

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1、2024（最新）国开电大建设监理网上作业题库及答案学校:班级:姓名:考号:一、单选题（25题）1 .出租人将租货物交付承租人使用、收益，承租人支付租金的合同指的是。A.买卖合同B.赠与合同C租赁合同D.技术转让合同2 .建设项目做出投资决策后，控制项目投资的关犍就在于OA.勘察B.设计C.装修D.施工3 .重大和特大伤亡事故上报主管部门的时间不超过OA.2小时B.I2小时C.24小时D.48小时4 .设计交底程序的第一步应为（）A.撰写出会议纪要B.研究和商讨，拟定出解决的方法C施工单位提出图纸中存在的问题和疑点，以及需要解决的技术难题D.设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措

2、施及关犍问题5 .建设工程合同的形式通常应当采用OA.买卖形式B.登记形式C.U头形式D.书面形式6 .在网络图中，对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作称之为该工作的OA.平行工作B.紧后工作C.紧前工作D,垂直工作7 .工程建设过程的最后一环是OA.设计阶段B.可行性研究C.竣工骗收D.施工阶段8 .关于见证点、停止点描述不正确的一项是OA.见证点和停止点都是质量控制点9 .见证点的值要性高于停止点C.一旦发生质量事故则难以挽救的施工对象，应设置停止点D.停止点也可称为待检点10 在项目监理组织中，管理的总决策人是OA.承建商B.项目总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员11 .土木工程

3、施工合同条件要求监理工程师不偏不倚地处理施工合同中的有关问题，因此建设工程监理的性质具有OA.服务性B.公平性C独立性D.科学性12 .直线制监理组织形式的特点，从命令源来讲OA.只有一个顶头上司的一元化领导B.有多个顶头上司的多元化领导C只有一个顶头上司的多元化领导D.有多个顶头上司的一元化领导12.下列关于建设项目投资相关说法有误的一项是OA.建设项目投资由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成B.设备工得具投资反映了项目投资有机构成的高低，属积极投资C静态投资是指完成一个建设项目预计所需投资的总和D.建设项目投资，一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用13 .赠与人

4、将自己的财产无偿给予受赠人,受赠人表示接受照与的合同指的是OA.买卖合同B.照与合同C.借款合同D.技术转让合同14 .解决建筑合同纠纷的方式有协商、调解、仲裁和诉讼等方式，其中在第三者的参与下，以事实、合同条款和法律为依据，通过对当事人的说服，使合同双方自愿地、合理地达成解决协议的方式称为。A.协商解决B.调解解决C仲裁解决D.诉讼解决15 .受建设单位委托为其提供管理和技术服务的独立法人或经济组织称为()A.工程勘察单位B.工程施工单位C工程设计单位D.工程监理单位16 .见证点又称为OA.停止点B.截留点C.待检点D.免检点17 .在安全生产措施控制失效情况下，为避免或减少可能引发的伤害

5、或其他影响而采取的补救措施和抢救行为，称为()A.应急救援B.安全生产事故处理C安全生产D.安全监理18 .工程项目质量控制即OA.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动B.为加快进度所采取的作业技术和活动C.为降低成本所采取的作业技术和活动D.为保证安全生产所采取的作业技术和活动19 .下列关于建设工程监理的招标方式说法有误的一项是OA.建设工程监理招标可分为公开招标和邀请招标两种方式B.公开招标属于非限制性竞争招标C.相比公开招标，邀请招标的准备招标、资格预审和评标的工作量大D.邀请招标属于有限竞争性招标，也称为选择性招标20 .施工合同当事人是OA.监理方和业主B.监理方和设计方C

6、.发包人和承包人D.监理方和施工方21 .对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程称为()A.信息传递B.信息收集C.信息储存D.信息处理22 .工程建设企业资质证书的有效期为()A.1年B.2年C.3年D.5年23 .影响建设工程项目进度最大的干扰因素是OA.人为因素B.技术因素C设备与构配件因素D.水文地质与气象因素24 .编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是OA.项目投资目标的分解B.减少人员配备C确定工程项进度计划D.编制进度计划的横道图25 .投资控制的目标是OA.力求工程实际投资不超过计划投资B.确保不出现安全事故C.确保按期完成任务D.确保质量目标的实现二、多选题(10题)26

7、 .宏观的安全管理包括相互联系又相互独立的几个方面，分别为()A.投资进度B.劳动保护C.安全技术D.工业卫生E工程规模27 .项目监理机构在工程质量控制过程中，应遵循的原则主要有OA.坚持质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.以合同为依据，坚持质量标准的原则E.坚持科学、公平、守法的原则28 .工序控制般包括OA.施工机械、物资供应计划B.技术组织措施计划C.施工进度计划控制D.工程施工过程控制E.工程造价控制29 .监理规划审核的内容主要包括OA.监理范围、工作内容及监理目标氏项目监理机构C.工作计划D.工程质量:、造价、进度控制方法E.监理工作制度30 .下列

8、索赔，监理工程师可直接审批的有OA.造成索赔事件的原因比较简单B.事件无连续性影响，即具有独立性C.影响时间短D.范围较小或索赔量较小E.较复杂的索赔事件31 .建设工程监理招标招标准备工作一般包括OA.确定招标组织B.明确招标范围和内容C.编制招标方案D.组织资格审查E.组织现场踏勘32 .工程支付的条件包括OA.侦量合格B.符合合同条件C承包商的工作使工程师满意D变更项目必须有工程师的变更通知E.支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额33 .索赔的费用可包括OA.人工费B材料费C机械施工使用费D.利息E.工地管理费34 .建设工程动态体系的PDCA动态控制的步骤包括（）A.计划B.执行

9、C.检告D.纠偏E.编制35 .施工阶段，监理工程师合同管理的主要内容有（）A.对承包方进行资格审查B.工程变更管理C合同纠纷的调解D.工程分包管理E.帮助业主弄清各种法律关系三、简答题（2题）36.某花园公寓建设工程项目，业主委托,监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包。为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，苴代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司“朔潴），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。（1）你认为业主

10、代表的做法是否正确？为什么？（2）若总包单位提出异议，监理方应按什么程序协调有关方的关系？（3）分包单位施工完毕后，向监理方报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理方应如何处理？37.事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了监理工程师通知单讥事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，

11、有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。1.针对事件1中总承包单位提出的设it变更要求，写出项目监理机构的处理程序。2.根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么？参考答案1.C2.C3.AIi-Issbacbbdbaaccddaaa4.d5.d6.c7.c8.b9.b1

12、0.11.12.13.14.616.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.BCD27.ABCDE28.ABCD29.ABCDE30.ABCD31.ABC32.ABCDE33.ABCDE34.ABCD35 .BCD36 .问题1：业主代表做法不正确。因为：I）业主代表自行肢解工程进行分包，承包合同违约：2）业主代表未通过监理方直接向施工单位发通知,监理合同违约：3）业主代表自行选择分包单位，监理合同违约.问题2：1）由总监理工程师签发监理通知，召开有关方协调会，中止业主方违约行为；2）由监理单位对分包单位进行审核（如合格）和确认，并报业主：3）由总包单位与分包单位签订分包合

13、同。问题3：1）退回分包单位的申清，监理方不直接审核分包单位的工程款：2）发监理通知，督促总包单位对分包单位和工程质量进行验收；3）分包单位与总包单位进行结算。37 .问题1：针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：项目监理机构将审查意见提交给建设单位;项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况时变更费用和工期进行评估;总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商;总监理工程师签发工程变更单;若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。问题2：方案需经总承包单位技术负贡人、总监理工程师签字后方可实施。问题3：不妥理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据建设工程安全生产管理条例，总监理工程师应下达工程暂停令，并及时报告建设单位。问题4：可以。理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书