2024最新国家开放大学（电大）《建设监理》形考任务.docx

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1、2024最新国家开放大学（电大）建设监理形考任务学校:班级:姓名:考号:一、单选题（25题）1 .缺陷责任期的计算口期为OA.实际竣工HB.工程验收HC.验收申请曰D.工程开工H2 .建设监理的服务对象是（）A.工程监理单位B.建设单位C.设计单位D.勘察单位3 .一般把建筑安装工程费，设备工器具费用，预备费中的基本预备费和其他费用（不含建设期投资贷款利息）之和，称为OA.风险投资B静态投资C.投资控制D.动态投资4 .根据一定的质量标准，借助一定的检测手段来评估工程产品、材料或设备等性能特征或质量状况的工作指的是OA.质量检验B.质量保证CJ贞量分析D.质量管理5 .在项目监理组织中，管理的

2、总决策人是OA.承建商B.项目总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员6 .直线制监理组织形式的特点，从命令源来讲OA.只有一个顶头上司的一元化领导B.有多个顶头上司的多元化领导C.只有一个顶头上司的多元化领导D.有多个顶头上司的一元化领导，质量检验的手段有目视检查、量测检查和实验检查等,其中对混凝土、钢筋、砖石的强度检验时，应采用()A.实验检查B.量测检查C.目视检查D.不能确定8 .根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，组织对工程项目进行质量评定应属于()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.不能确定9 .建设工程可行性研究的核心是OA

3、.项目的经济评价B.项目的规模评价C.项目的质量评价D.项目的地点评价10 .土木工程施工合同条件要求监理工程师不偏不倚地处理施工合同中的布T美问题，因此建设工程监理的性质具Itn)A.服务性B.公平性C独立性D.科学性11 .下列关于工程建设投资偏差的分析相关说法有误的一项是0A.投资偏差为负表示投资增加，为正表示投资节约B.进度偏差对投资偏差分析的结果影响很小C.纠偏的主要对象是业主的原因和设计的原因造成的投资偏差D.纠偏首先要确定纠偏的主要对象12 .网络优化中的工期优化是指OA.压缩计算工期，以达到要求的工期目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程B.寻求最低成本的最短工期安排，或按要

4、求工期寻求最低成本的计划安排过程C通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布符合优化目标D.利用自由时差调整计划安排，以满足资源限制条件，并使工期拖延最少过程13 .为建设项目购置或自制的达到固定资产标准的设备、工具、器具的费用指的是OA.企业管理费B材料费C设备购置费D.规费14 .对于一个工程项目的网络计划来说，如果以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线，称为OA.MS曲线B1.S曲线C.ES曲线D.WS曲线15 .建设项目的财务净现值是指将未来的全部现金流人与流出量,按基准收益率均转换成现做，这个累计的现值即为OA.投资利润率B.投资利税率C.财务净现值D.财务内部收益率16

5、.单代号网络中箭线表示OA.工作B.贽用C.工作开始时间D.工作之间连接17 .网络计划的计算工期应等于OA.以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值B.以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最小值C以网络计划终点节点为开始节点的工作的最早完成时间的最大值D.以网络计划开始节点为完成节点的工作的最早完成时间的最小值18 .工程建设强度可用来衡量OA.工程建设的紧张程度氏工程建设的复杂程度C.工程建设的进展速度D.工程质量的好坏程度19 .设计交底完成的时间应为OA.工程开工后B.工程竣工前C.工程竣工后D.工程施工前20 .网络计划的优化主要包括OA.工期优化、费用

6、优化和资源优化B.工期优化、质量优化和资源优化C工期优化、费用优化和质量优化D.质量优化、费用优化和资源优化21 .建筑工程中的“交钥匙合同”指的是OA.总包合同B.设计合同C.施工合同D.设计一材料供应合同22 .根据工程质量形成的时间阶段,施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中工作的重点应是()A.事前控制B.事中控制C事后控制D.不能确定23 .监理人合同管理的核心工作是OA.工程变更B.索赔管理C.合同存档D.质量控制24 .投资控制的目标是OA.力求工程实际投资不超过计划投资B.确保不出现安全事故C.确保按期完成任务D,确保质量目标的实现25 .质量检验的方

7、法不包括OA.目测法B.量测法C.实验法D.掐算法二、多选题(10题)26 .工程计量的依据包括0A.质量合格证书B.工程量清单C.技术规范的计量支付条款D.监理合同E.设计图纸27 .信息管理的环节主要有OA.信息收集B.信息加工整理C.信息传递D.信息储存E.信息使用28 .监理规划审核的内容主要包括0A.监理范围、工作内容及监理目标B.项目监理机构C.工作计划D.工程质量、造价、进度控制方法E.监理工作制度29 .建设工程监理招标招标准备工作一般包括OA.确定招标组织B.明确招标范围和内容C编制招标方案D.组织资格审查E.组织现场踏勘3().为完成施工阶段质量控制任务，下列属于项目监理机

8、构应做好的工作的有OA.协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交合格的施工现场B.审查施工组织设计和施工方案C.检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境D.控制施工工艺过程质量E.验收分部分项工程和隐蔽工程31 .工程支付的条件包括OA.质量合格B.符合合同条件C承包商的工作使工程师满意D.变更项R必须有工程师的变更通知E.支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额32 .索赔的费用可包括()A.人工费B.材料费C.机械施工使用费D.利息E.工地管理费33 .建设工程合同成立的有效条件包括（）A.订立合同必须有双方当事人（或代理人）参加B.预付定金C.依法订立D.采用口头形式E.必须就

9、合同的主要条款协商一致34 .建设工程监理实施依据包括法律法规、工程建设标潴、勘察设计文件及合同等，下列各项属于法律法规的是OA.建筑法B.建设工程质量管理条例C.建设工程监理与相关服务收费标准D.合同法E.招标投标法实施条例35 .现场监理组织人员数量的确定，一般应考虑的因素包括（）A.工程建设强度B.工程复杂程度C.工程的专业种类D.监理人员的业务素质E.工程当地的物价水平三、简答题（2题）36 .某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包。

10、为了保证施工侦量，并赶在雨季前做完屋面防水，苴代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司“朔潦），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。（1）你认为业主代表的做法是否正确？为什么？（2）若总包单位提出异议，监理方应按什么程序协调有关方的关系？（3）分包单位施工完毕后，向监理方报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理方应如何处理？37 .某工厂建设项目分两期工程建设,项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监

11、理工程师2（）人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸锵塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸储塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。1.该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工

12、程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？2.根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职费，哪些不属于王工应府行的职责？不属于王工履行的职责应属于谁履行？参考答案1.A2.B3.B4.A5.B6 .A7 .A8 .C9 .AIO.B11 .A12 .A13 .C14 .C15 .C16 .D17 .A18 .A19 .D20. D21.A22.A23.B24.A25.D26.ABCE27.ABCDE28.ABCDE29.ABC30.ABCDE31.ABCDE32.ABCDE33.ACE34.BDE35.ABCD36 .问题1：业主代

13、表做法不正确。因为：1）业主代表自行肢解工程进行分包，承包合同违约：2）业主代表未通过监理方直接向施工单位发通知,监理合同违约；3）业主代表自行选择分包单位，监理合同违约。问题2：1）由总监理工程师签发监理通知，开有关方协调会，中止业主方违约行为；2）由监理单位对分包单位进行审核（如合格）和确认，并报业主；3）由总包单位与分包单位签订分包合同。问题3：1）退回分包单位的申靖，监理方不直接审核分包单位的工程款：2）发监理通知，督促总包单位对分包单位和工程质量进行验收：3）分包单位与总包单位进行结算。37 .第1问：该项目监理工程师应派一名总监理工程师。因为项目只有一份监理委托合同（或一个项目监理机构）。总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。分阶段制定监理规划妥当。因为该工程项目包含设计阶段监理和施工阶段监理。第2问：王工的职责问题:要求承包方上报分包单位资质材料；审查进度保证措施，提出改进建议:巡视现场，这些均属于王工的职责。不属于王工的职责有：下达停工令：审查确认分包单位资质：协调业主与承包方关系。这些都屈于总监理工程师的职责。