2024年(最新)国家开放大学电大《建设监理》期末题库.docx
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1、2024年(最新)国家开放大学电大建设监理期末题库学校:班级:姓名:考号:一、单选题(25题)1 .用来确定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划,称为OA.施工总进度计划B,项目投资计划C建设项目规划D.建设项目策划2 .建筑工程中的“交钥匙合同”指的是OA.总包合同B.设计合同C施工合同D.设计一材料供应合同3 .生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为OA.组织关系B.前后关系C工艺关系D,虚实关系4 .下列关于要约说法有误的一项是OA.要约到达受约人时生效B.要约一经发出,仍可随意变更C要约的撤回和撤销,应按合同
2、法的规定实行D.要约人在要约有效期内受法律约束5 .建设项目的财务净现值是指将未来的全部现金流人与流出量,按基准收益率均转换成现值,这个累计的现值即为OA投资利润率B.投资利税率C财务净现值D.财务内部收益率6 .项目监理机构监理人员对施工现场进行定期或不定期的检查活动称为OA.平行检查B.旁站C.巡视D.见证取样7 .监理工程师与监理员的主要不同点在于OA.从事的工作内容不同B.监理工程加有岗位签字权C要求的具有的学历高低不同D.从事工程建设项目年限不同8 .下列关于工程咨询相关说法错误的是OA.目前,国际工程咨询在向全过程服务和全方位服务方向发展B.国际上对咨询工程师的理解与我国习惯上的理
3、解完全一样C.工程咨询是为建设工程决策和管理提供的智力服务D.工程咨询公司的服务对象可以是业主、承包商、国际金融机构和贷款银行等9 .在工程项目建设过程中,超出监理合同授权范围的有关工程项目的重大决策的贡任方为OA.项目业主B.勘察单位C承建商D.监理单位10 .用网络图表示的进度计划称为OA.曲线计划B.网络计划C投资计划D.横道图计划11 .按工程实际发生的成本(包括人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费和施工管理费以及各项独立赞)加上商定的总管理费和利润,来确定工程总造价的合同指的是OA.固定总价合同B.计量估价合同C.单价合同D.成本加藤金合同12 .在时标网络图上,用水平波形线的
4、投影长度表示OA.自由时差(或时间间隔)B.虚工作C.工作的持续时间D.连接线13 .根据工程质量形成的时间阶段,施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制,审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案应属于OA.事前控制B.事中控制C.事后控制D.不能确定14 .建设工程合同的形式通常应当采用OA.买卖形式B.登记形式C.口头形式D.书面形式15 .解决建筑合同纠纷的方式有协商、调解、仲裁和诉讼等方式,其中在第三者的参与下,以事实、合同条款和法律为依据,通过对当事人的说服,使合同双方自.愿地、合理地达成解决协议的方式称为OA.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决16 .根
5、据工程质量形成的时间阶段,施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制,组织对工程项目进行质量评定应属于OA.事前控制B.事中控制C.事后控制D.不能确定17 .合同管理目标是指OA合同管理活动应当达到的预期结果和最终目的B.设立合同管理机构,配备合同管理人员C增强合同观念和合同意识D.熟悉合同的相关法律知识18.下列关于宜线一职能制组织形式特点说法有误的一项是OA.既能保持指挥统一、命令一致,又能发挥专业人员的作用B.管理组织结构系统比较完整,隶屈关系分明C.重大问题研究和设计有专人负责,能发挥专业人员的积极性,提高管理水平D.管理人员少,管理费用小19 .下列关于承诺说法有误
6、的一项是OA.承诺通知到达要约人时生效,承诺生效时合同成立B.承诺应当以通知的方式作出,禁止通过行为表示承诺C.承诺只能由受约人或其合法代理人表示D.承诺一般只能在要约有效期内作出20 .在项目监理组织中,管理的总决策人是0A.承建商B.项目总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员21 .偏差分析可采用不同的方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法,下列关于表格法说法有误的一项是()A.信息量较小,反映偏差分析所需的资料较少B.灵活、适用性强,可根据实际需要设计表格,进行项目增减项C表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度D.将各投资参数以及投资偏差数综合归纳入一张
7、表格中,并且直接在表格中进行比较22 .网络优化中的工期优化是指OA.压缩计算工期,以达到要求的工期目标,或在一定约束条件下使工期最短的过程B寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程C通过改变工作的开始时间,使资源按时间的分布符合优化目标D.利用自由时差调整计划安排,以满足资源限制条件,并使工期拖延最少过程23 .要做好施工阶段的投资控制,仅从工程款支付上进行控制是不够的,还应从组织、经济、技术、合同等多方面共同采取措施来进行投资的控制,下列措施属于技术措施的是OA.在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工B.编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标C.
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