数据分析培训.ppt
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1、数据分析2023-2-161数据代表绩效数据代表绩效一:Excel 的使用(匹配公式)二:如何提取所需数据三:商品ABC运用方法四:如何分析数据五:如何通过数据分析找出问题所在六:如何通过数据分析达成绩效目标2数据代表绩效数据代表绩效如何提取所需数据如何提取所需数据3数据代表绩效数据代表绩效如何读懂如何读懂商品组织分类商品组织分类表表4 数据代表绩效数据代表绩效销售金额占比销售金额占比毛利金额占比毛利金额占比销售数量占比销售数量占比A50%30%10%B40%40%30%C10%30%60%商品单一商品单一ABC分析制做方法分析制做方法商品商品深层次深层次ABC分析制做方法分析制做方法商品双商
2、品双ABC分析制做方法分析制做方法5 数据代表绩效数据代表绩效6ABC 明细明细 数据代表绩效数据代表绩效7ABC工具的使用工具的使用方法方法三种三种ABC工具:工具: 销售金额销售金额 销售毛利销售毛利 销售数量销售数量 数据代表绩效数据代表绩效8ABC工具的使用工具的使用方法方法 数据代表绩效数据代表绩效9ABC工具的使用工具的使用方法方法“数字数字”代表字段列数,可代表字段列数,可调整,调整,“数字数字”变化,后表变化,后表格字段随着变化格字段随着变化请各学员实际操作,巩固重点数据代表绩效数据代表绩效10数据代表绩效数据代表绩效 是什么问题? 应明确界定 发生问题的原因是什么? 解决此问
3、题及原因的有效方法、计划、方案 执行后的结果如何,是否改善了问题问题原因答案结果11数据代表绩效数据代表绩效四:如何分析数据四:如何分析数据2023-2-1612经营指标表:经营指标表:商品动销率、缺断货率、商品周转率、周转天数、高周转商品商品动销率、缺断货率、商品周转率、周转天数、高周转商品 经营指标:商品配置数: 系统中有效商品数(只统计经销正常、新品)商品库存数:系统中有库存商品数(正常、暂停)商品销售数:系统中有销售商品数 (正常、新品、暂停) 商品缺断率:有库存单品数有效配置单品数X 100%商品动销率:有销售单品数有库存单品数X 100%月平均库存金额:(当月期初库存金额+当月期末
4、库存金额) 2商品周转率:月销售金额月平均库存金额商品周转天数:(月平均库存金额/月销售金额)* 28天 (月28天,季84天,半年180天,全年360天)商品缺断率: 值越低越好商品动销率: 值越高越好商品周转率: 值越高越好商品周转天数: 值越低越好月平均库存金额:期初库存金额高于期末库存金额数据代表绩效数据代表绩效四:如何分析数据四:如何分析数据13经营指标表经营指标表 数据代表绩效数据代表绩效49.61%49.61%24.76%24.76%42.30%42.30%40.05%40.05%45.39%45.39%43.67%43.67%3.72%3.72%3.08%3.08%5.09%5
5、.09%1.99%1.99%10.51%10.51%2.04%2.04%0.52%0.52%-0.27%-0.27%2.11%2.11%0.29%0.29%0.89%0.89%1.06%1.06%14五:如何通过数据分析找出问题所在五:如何通过数据分析找出问题所在数据代表绩效数据代表绩效伊利纯牛奶整箱装伊利纯牛奶整箱装1616* *250ml250ml39.66%39.66%23.43%23.43%8.17%8.17%伊利营养舒化奶(全脂型)伊利营养舒化奶(全脂型)250ml250ml11.12%11.12%12.79%12.79%22.40%22.40%伊利营养舒化奶(低脂型)伊利营养舒化奶
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