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1、2024年度国家开放大学本科建设监理机考题库及答案学校:班级:姓名:考号:一、单选题(25题)1 .监理规划编写的主持人是()A.承建商B.项目总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员2 .偏差分析可采用不同的方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法,下列关于表格法说法有误的一项是OA.信息量较小,反映偏差分析所需的资料较少B.乂活、适用性强,可根据实际需要设计表格,进行项F1.增减项C表格处理可借助于计算机,从而节约大场数据处理所需的人力,并大大提高速度D.将各投资参数以及投资偏差数综合归纳入一张表格中,并且直接在表格中进行比较3 .合同的内容是指OA.合同签约双方的当事人B.合同当事人的权利
2、义务共同指向的对象C合同当事人之间的具体权利和义务D.基于出生而成为民事法律关系主体有生命的人4 .工程建设强度可用来衡量OA.工程建设的紧张程度B.工程建设的更杂程度C工程建设的进展速度D.工程质量的好坏程度5 .下列行为与监理工程师的职业道德相违背的是OA.不在施工、材料和设备的生产供应等单位兼职B.不以个人名义承揽监理业务C.坚持独立自主的开展工作D.同时在两个监理单位注册和从事监理活动6 .按工程实际发生的成本(包括人工费、材料费、施工机械使用费、其他宜接贽和施工管理费以及各项独立费)加上商定的总管理费和利涧,来确定工程总造价的合同指的是OA.固定总价合同B.计量估价合同C单价合同D.
3、成本加酬金合同7 .下列关于建设项目投资相关说法有误的一项是OA.建设项目投资由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成8 .设备工器具投资反映了项目投资有机构成的高低,属积极投资C.静态投资是指完成一个建设项R预计所需投资的总和D.建设项目投资,一般是指进行某项工程建设所花费的全部责用A.监理方和业主B.监理方和设计方C.发包人和承包人D.监理方和施工方9 .可行性研究的根本N的就是OA.确定投资计划值曲线B.为了避免投资决策上的失误,减少项目投资的风险,力争达到最好的经济效果C.进行投资偏差分析D.在质量第一的前提下,保证工程顺利按期交付10.总监理工程师签署工程款支付证
4、书后,需报OA.建设单位B.建立单位C设计单位D.施工单位I1.项目质量的施工环境因素较多,主要有0A.技术环境、施工管理环境和自然环境B.技术环境、人文环境和自然环境C.技术环境、施工管理环境和人文环境D.人文环境、施工管理环境和自然环境12.下列关于工程建设投资偏差的分析相关说法有误的一项是()A.投资偏差为负表示投资增加,为正表示投资节约B.进度偏差对投资偏差分析的结果影响很小C.纠偏的主要对象是业主的原因和设计的原因造成的投资偏差D.纠偏首先要确定纠偏的主要对象13.下列关于合同仲裁说法有误的一项是()A.仲裁,也可称为公断B.仲裁须有仲裁协议C.若选择仲裁为解决纠纷的方式,终局裁决后
5、,仍可以再向法院起诉D.终局栽决后,一方若不执行我决,对方可向有管牯权的人民法院申请强制执行14 .组织投标人进行现场踏勘的目的在于OA.有助于编写招标文件B.确保投标人满足招标项目的资格条件C.了解工程场地和周围环境情况,以获取投标人认为有必要的信息D.保证潜在投标人能够公平地获取投标竞争的机会15 .缺陷责任期的计算日期为OA.实际竣工HB.工程验收日C验收申请日D.工程开工日16 .受建设单位委托为其提供管理和技术服务的独立法人或经济组织称为OA.工程勘察单位B.工程施工单位C工程设计单位D.工程监理单位17 .经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分
6、职贡和权力的项目监理机构中的监理工程师指的是OA.总监理工程师代表B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理员18 .建设监理的服务对象是OA.工程监理单位B.建设单位C.设计单位D.勘察单位19 .建设项目做出投资决策后,控制项目投资的关键就在于OA.勘察B.设计C装修D.施工20 .在工程项目建设过程中,超出监理合同授权范围的有关工程项目的重大决策的责任方为。A.项目业主B.勘察单位C.承建商D.监理单位21 .债务人或者第三人将其动产或权利移交债权人占有,用以担保债权履行的担保方式指的是OA.保证B.抵押A留置D.质押22 .合同依法成立后,在尚未履行或尚未完全履行的情况下,提前终止合同
7、的效力,此种情况称为OA.合同解除B.合同变更C.合同答订D.合同履行23 .根据工程质量形成的时间阶段,施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制,组织对工程项目进行质量评定应属于OA.事前控制B.事中控制C事后控制D.不能确定A.工程监理单位B.业主C设计单位D.勘察单位25 .投资回收期是指OA.以项目的净收益抵偿全部总投资所需要的时间B.以项目的毛收益抵偿全部总投资所需要的时间C.以项目的净收益抵偿建设项目建设费用所需要的时间D.项目投产后用还款资金偿还固定资产国内借款本金和利息所需要的时间二、多选题(10题)26 .建设工程合同成立的有效条件包括()A.订立合同必须有
8、双方当事人(或代理人)参加B.预付定金C.依法订立D.采用口头形式E.必须就合同的主要条款协商一致27 .信息管理的环节主要有()A.信息收集B.信息加工整理C.信息传递D.信息储存E.信息使用28 .监理规划审核的内容主要包括OA.监理范围、工作内容及监理目标B.项目监理机构C工作计划D.工程质量:、造价、进度控制方法E监理工作制度29 .网络计划的涉及到的时间参数有0A.最早开始时间B.最迟完成时间C最早完成时间D.总时差E.自由时差30 .建设工程动态体系的PDCA动态控制的步骤包括0A.计划B.执行C.检查D.纠偏E.编制31 .工程支付的条件包括0A.侦量合格B.符合合同条件C承包商
9、的工作使工程师满意D.变更项目必须有工程师的变更通知E支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额32 .下列属于监理规划所应包含的内容的是0A.工程情况B,监理范围、内容和目标C监理工作依据D.项目监理工作制度E.监理组织形式33 .合同的三要素主要有0A.主体B.权利C.客体D.内容E.义务34 .下列属于建设工程监理招标工作内容的有OA.招标准备B,发出招标公告或投标邀请书C组织资格审食D.编制和发售招标文件E.开标、评标和定标35 .狭义的工程险主要指的是OA.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.机器损坏险D.机动车辆险E人身意外伤害险三、简答题(2题)36 .某花园公寓建设工程项目,业
10、主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专业技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在雨季前做完屋面防水,业主代表选择了一家专业防水施工公司,将屋面防水工程分包给专业防水施工公司(合同未签),并向总包施工单位和监理发出通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。1.你认为业主代表的做法是否正确?为什么?2.若总包单位提出异议,监理方应按什么程序协调有关方的关系?3.分包单位施工完毕后,向监理方报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理方应如何处理?37 .某工厂建设项目分两期工程建设,项目业
11、主与某一监理公司签订了建设监理委托合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人,施工阶段监理工程师20人,并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将蒸播塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明,王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸播塔设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方反映,由于业主供应的部分材料尚
12、未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。王工说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就找业主。1.该项目的监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?2.根据监理人员的职责分工,指出王工的工作哪些是履行了自己的职责,哪些不属于王工应履行的职贡?不属于王工履行的职责应属于谁履行?参考答案BACA.D,DCC5.6Z&3AAA.BO.1.2-OXUHnCC.AD.A3.4.5.6.7.BC.A.D8.9.S1.112222.A23.C24.A25.A26.ACE27.BCDE28.ABCDE29
13、.ABCDE30.ABCD31.ABCDE32.ABCDE33.ACD34.ABCDE35.AB36 .第1t11J:业主代表做法不正确。因为:(1)业主代表自行肢解工程进行分包,承包合同违约:(2)业主代表未通过监理方直接向施工单位发通知,监理合同违约;(3)业主代表自行选择分包单位,监理合同违约。第2问:(1)由总监理工程师签发监理通知,召开有关方协调会,中止业主方违约行为:(2)由监理单位对分包单位进行审核(如合格)和确认,并报业主:(3)由总包单位与分包单位签订分包合同。第3问:(I)退回分包单位的申请,监理方不直接审核分包单位的工程款:(2)发监理通知,督促总包单位对分包单位和工程质量进行验收:(3)分包单位与总包单位进行结算。37 .第1问:该项目监理工程师应派一名总监理工程师。因为项目只有一份监理委托合同(或一个项目监理机构)。总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。分阶段制定监理规划妥当。因为该工程项目包含设计阶段监理和施工阶段监理.。第2问:王工的职责问题:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议:巡视现场,这些均屈于王工的职责。不属于王工的职责有:下达停工令:审查确认分包单位资质:协调业主与承包方关系。这些都属于总监理工程师的职责。