2024年小城镇建设总结(汇总6篇).docx
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1、2024年小城镇建设总结(汇总6篇)篇1:小城镇建设工作总结2024年是“十二五开局之年,也是我县推动城区建设的关融之年.城镇规划办公室在镇党委、政府的正瑜领导下,在县规划局的恶心指导下,坚持以人为本,深化实行科学发展观,加强管理,科学规划.一年来,经科室全体成员精诚团结、仔细履职、孑凑工作,各个方面取得较好fi三.一、提高相识,加强领导,建立有效的工作机制。我们坚持把J城镣建设与全镇经济社会发展摆在突出位置,作为由要战珞任务来抓.一是配备了专职工作人员.配备有专业学问与阅历丰富的人员负责、协调和解决小城镇建设中的重大问Ja,多次召开小城镇建设会议,跟髭君直/J雌t犍设项目的实施.二是实行目标
2、责任制.将4啾镇建设目标责任分解至各村,落实责任到人,严格考核,并把相关任务列入村干部年终考核,从而使各项任务都落到实处影成了从上到下的小城瀛建设省理网络以及齐抓共管的良好运行机制和管理机制.二、立足长远,科学规划,合理定位小城镇功能.为落实县委、县政府提出的打造,激怕漆南.实力深南、文化滦南、生态滦南、和请滦南总体战格的决策部若,全面推动我镣经济建设,着力打造经济强镇,合理支配小城t真建设的工作进度,各方面工作都取得了不小成果.一是全力搞好新民居建设造福铺区百姓.统筹城乡发展是实现城乡等值化的重大战珞举措,是打造激情滦南、实力滦南、文化滦南、生态滦南、和谐漆南”的重要途径,是提高人民群众华蜜
3、指数的必定选择.根电国委、县政府的部答.我办仔细规划了16个城科寸逐年实施旧城改造,新规划区内的26个村全部/进城,并因地制宜规划了以东上坡子.张泡村为中心的2个中,村和1个传统产业保留村皂户.我6晤请了有资质的专业测量队伍进行实地测规划,完成了两个中心村和一个传线产业保留村的总体规划(20242024),并依据规划状况骷实施推动统筹城乡发展试点工作,让百姓早日住上新民居.王庄子、东张士坎、谷家苜三村联建工程顺当通过览收,村民刚好入住;凯旋大道、八合居等新民居进展快速.二是加强监管,防患于未然.为进一步烷等城乡发展/瞅城乡一体化进程,依据我县有关部门下达的关于加强农村宅基地审批和农村建厉管理的
4、案急通知,我办迸一步加强和完善了监督管理体系,科学指导全镇城乡一体化工作,对我镇下届50个村的建房状况迸行全面摸排,同时加大暂停建房的宣扬力度,削减群众不必要的投入和损失。我办今年到目前为止接到法法建筑举报70余起,均下达惩罚整改通知,并把城区部分违法建设行为刚好向城臂局反映并帮助处理,根大地维护了规划的权威性和肃穆性.三是田点整治,增加于法制.为加固规划建设工作坚实的壁垒,使建设矮够严格根据城乡规划法等相关;备轧法规健康有序审批规划,同时也为了广周人民的根本利益,我办加大了拆法工作力度,对违法违章建贡进彳璃制拆除:一年内,在销辖区内发宽20户村后非法占地或私搭乱建除14户自行拆除外,其他6处
5、在制止无效、多次通知自拆未果的状况下,联合土域规划、城管等部门对其进行了强制性拆除.共拆除违京建筑房屋36余间,共计440多平方米,有力地强化了规划决策权的法制枇和民主化,进一步提升了全馍文明形象.四是推动改造,规划于大局.为了加强乡镇统筹T化规划,全面推动规划战珞工作,我办主动优作演国土资源所.县规划局对我演下属各村土地的征用工作并献计献策,在上级部门与基层之间的工作中切实起到了承上启下的作用.在对东北街、王庄子、东坎、西坎、牛东庄等村建设新民居的征地工作中,我办本着客观.实事求是的原则,全员多加,协作丈量、清点地上附誉物等工作.在各项拆防迁工作中,主动协调,全面监管调度,按时间节点全部工作
6、.规划于大局,为变更县城面貌,提高群众生活质量,探究推动城中村改造何思路、总结新阅历做出自己的贞献.三.尽职尽费,服务全局,为打造量优团队不悌努力.参照滦南县傍城摘人民政府经济社会发展十二五规划纲要以及年初既定目标,对比工作完成状况,我办仔细完成党委、政府交办的各项工作任务,做好村内工作,为全镇实现年初既定的各项目标尽到了应有的责任.一年的时间很快,很充温,在科室全体的共同努力下,较好的完成了各项阶段性的工作,取得了肯定的成果,但距离领9的要求和群众的期盼还有距离在今后的工作中我们会接着努力,打造更优秀的团队,以更加精彩的工作业绩回报社会.城镇规划办公室2024年12月6日范文二:第2024年
7、度,J顺镇建设工作坚持以5!网平理论和三个代表市要思想为指导,全面落实科学发展观,;统筹城乡经济社会发展,促进社会主义新农村建设,进一步优化城馍体系,完善城乡规划,强化产业资源,梃升城市功能,加强社会管理,创新发展机制,走资源节约、环境友好、经济高效、社会和固县城和,J啾恻办调发展、城乡互促共进的新型城市化道路的指导思想.根据以销带村.城乡互动.田点突破、整体推动”的原则,加大集镇建设力度,加快城演发展步伐,完善功能,强化管理,努力提高城镇品位,在小城摘建设中取得了肯定的成果,下面就此做如下汇报.一、,J哦演建设的主要做法(一)提高相识,加强领导,建立有效的工作机制.我们坚持把小城镇建设与发展
8、摆在突出的位置,作为重要战珞任务来抓,一是完善了建设领导机制.成立了由馍长为组长,有关部门主要负责人参与的小城销建设领导小组,并设立了办公空,配密了专职工作人员,负责协调、探讨和解决/J啾馍建设中的更大问题,跟标咨亘/J峨馍建设项目的实施,多次召开小城镇建设会议,使广闾干部解放了思想,学习到了有价值的阅历,增加了加快发展的贡任感和紧迫感.二是实行目标责任制.将小城摘建设目标责任分解至各相关部门,落实责任人,严格考核,并把相关任务列入村干部百分考核中,从而使各项任务都落到了实处,形成了从上到下的蛾馍建设管理网络以及齐抓共管的良好运行机棚A管理机制.(二常力改善小城触蚓设施条件,营造加快发展的良好
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