2024年小区保洁工作计划.docx

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1、2024年小区保洁工作it划小区保洁工作安排1一、完善保洁部各项规左制度.本年度为规范保洁员工吉行、提高工作效率，对保洁岗位职责保洁行为规范保洁日常考核细则标准保洁流程标准缥效考核条例等相关管理制度进行了里新修定,并新制定了保洁平安操作管理条例客流量百峰期保洁要求突发事务的应急预案离岗签到规范等性理制度，使员工的日常工作都有全可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作主动性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地擅行各自的同位职责，使商场内夕附9保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准.二、限制保洁材料成本,节能降耗，货彻公司节能降耗的精

2、神.本若节约就是为公司省钱的思想，加强了保洁节约意识的引导，号3员工本着从自我做起，从细微环节锹起，杜绝一切奢侈现象.其一，卫生间的水不制刚好关闭，削减洗尘推拖拍的次数.消理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的状况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里.只二对甩干机的运用进行了实际操作培训制定相关管理制度，削减运用解，延长了用干机的运用寿命.其三，对愠吉日掂工具及设施设备的运用进行严格的掌控，深化了解工具及设施设备的运用状况，工具根据安排用量合理领用;设施设备定期进行维沪，并协同行政部门进行锄斗、设施配件更换的质及价格把关，把保洁若用支出合理地限制在预算范围内，真正做到了开源节流，三、员工综合素

3、养提升.员工的雳养是公司形象的重要组成部分，为了提高保洁员工的整体素养，对保洁员工进行了笆理坝范流程、保洁礼仪礼貌、服务平安意识的多次培训及考核，取得肯定的成效，使员工在平安意识、服务意识.整体形象上有了很大的俎高;明白自身的素养及保洁服务质量好坏和公司的形象体戚相关,全年度有六名员工拾到帧客的手机、钱包、物品上交后归还颈客，受到政客好评.没有发觉一例颐客及商户投拆员工0艮若不到位的现象,为商户、顽客营造一个舒适整齐的运营、购物环境打下一个坚实的基拙.四、本年度所做的主要工作：其一、商场日常保洁工作1 .对外包单位蓝天保洁迸行了有效的监督，使外围璘棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达

4、到我司的要求.2 .完成商场节日期间客流高峰期的保洁工作;对商场市点区域进行人员的合理调整支配、引导员工提高区域整体兼管意识，完成商场节日期间的全面保洁工作；3 .完成雨与天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作实行防护措施：四个大门的主要出入口.扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的俑设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地温票物清理、调动员工对卜主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理4、完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作；其二、年度保洁工作1.完成地下停车场高空管网设施设备的.除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏，确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作；4 .完成外围的玻璃南蓬

5、、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并依据春、要、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的支酹瞌播，并全面地落实到位.其三、安排外的保洁工作1.完邮办公区蝌开荒保洁工作;5 .完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作；6 .完成五楼办公室雌期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细资环节的全面开荒保洁；4、完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内勺助全面保洁工作；5.完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围坡璃雨蓬、商场主要通道.地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作；只四、班长及员工fi州训IT作1.为提高基层管理人员的管理水平，在4月份对班进步行了

6、岗位职表、团队建设、执行力提升的培训工作，让班长了解部门的各项规束制度.了解同位职费、了解各同位操作流程、用行动和自身的形建来册响员工，教化员工，要求员工做到的自己先要做S1.更好地发挥承上启下的管理作用；2、6月份，10月份对员工进行了团队意识、服务意识、节能降耗够识.绩效考核细刈质准、平安管理操作条例、突发事务应急处理流催等综合培训，为提高保洁员工的服务平安意识、应变实力、工作效率起了很好地推动作用；五、保洁工作中存在的问题其一，保洁平安意识不足.客流量高峡期及雨雪天气的商场的日常保洁，各种液状的污染物质稍处理不刚好就会带来不行预知的平安阴患;闭店后地面的清洗操作、平安通道的清洗.外围项目

7、的高空清洗操作等都涉及到平安，个别员工在操作过程中防范意识不够，没有根据规定时间而提前镇作、还有些员工在操作过程中不实行任何提示措题而进行清洗凝作;平安操作保洁工作才能保证商场的正常经官环境，为此，街天例会对员工进行平安意识的强化学习，让员工从思想上玉视平安的事要性，让员工意识到保洁平安操作不能有一丝T的大意、蟒怠，任1可的疏忽都会给自身、他人及公司带来严竣的后果;其二，保洁员工年龄偏大，文化程度较低,保洁工作时间长、工作单阔怙燥.其三，专业技能学问不足：公司在不断发展壮大，高科技材料也层出不穷，我正狈有的保洁学问已无法保证对高科技材料的清洁保养，在今后的工作中，要加强学习，丰南郃门的专业技能

8、学问，为做好保洁工作打下良好的基础；小区保洁工作安排2一、清洁绿化日常管理工作1.一年来本猾对员工同等公允、公正、公开的原则，加强员工沟通、沟通，培育员工的团队意识和集体凝合力，使员工以主子翁责任感投入工作，工作从消IS被动转为主动主动，井大大的削减了人员流岗.2、员工培训工作.员工培训工作作为日常工作的指标任务（因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，卷次2小时的集中培训，培训内容包括：清洁基本技能、尚位职责、操作平安、清洁剂的性的和运用、机器设备的运用3等，并依据实际状况制定了各岗位的浏位操作规程及检直规程、培训规程.语言行为规范及相关的工作技巧.同时在

9、日常工作中不I硼的指导和培训，培训IT作贯穿屋个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格.另外对两组领班进行了基层管理实力培训，使基层管理不断加强和提高.3.对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工畦（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工fi9,整体形象及素养得到很大提高.4、日常保洁工作阅强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面品面处理、玻璃清洗.地瑞青洗由烟机清洗等工作都按安排完成,并按周安排、月安排定期完成对各个卫生死角清理.天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外

10、国及草坪落叶清扫，垃圾收集,卫生质员有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清.S.工具物科管理为限制成本，杜绝物料奢侈，清洁绿化瓣斗分亍专人专管，严格领、发登记，并按安排用量领用.常用工具实行以IB换新，工具实行自我保食，谯丢失谁赔偿，在瑜保渍量状况下，能告的肯定省该用的就用，同时协同选购进行棚斗质量的把关，甥料单价的市场调适,采纳质量牢靠、合理的价格的物科，清洁物料消耗在数、价格上都下降许多,真正做到开源节流.同时做好各种机械设备的运用.保管养护工作，以提高机械设备的运用寿命.二、清洁开荒工作在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水愫理后;新吉、又一城售楼部、样板房开

11、放工作摆在全部工作之首位，依据实际状况,科学合理调动员工，进行合理支配清洁开荒、地板打蜡和绿化植缴摆设等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成并支配员来年安排同样可以依据部门职责来说，详细到这些职责采纳何种方法方案落实实施，进度及限制方案，并对今年的不足实行改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，询整工作的方向及生点,做到事前安排，事中限制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中.小区保洁工作安排3一、做好员工聘请工作.保阵员工队伍的哙定依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的工作人员，工作的时1向长，工作的主动性高.而聆请来的工作人员则工作的时间匕困理，少则几天，多则一个月左右.

12、依据以上阅历20xx年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里,力争把保洁岗位工作人员补充舁全.我们不仅要喻入新员工、新力气，还要留住老员工、老骨干.做到既要保证日常工作保痍保量完成,又要照看员工心情，合理调整.统筹支赭员工的作息，时刻关切员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的暖和，让员工能够安心踏实的完成工作任务.二、深化开展员工技能培训、提高保洁专业素养对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进行保洁理论学问培训，使员工驾驭保洁工作学问，达到写字楼保洁工作要求.在对保洁员工进行理论学问的培训下结合实际状况进行实际操作培训I,耕田培训保洁工具、物解I的运用及配用，清洁的程序、电

13、悌清洁保养、法的处理、垃圾桶的清洁处理等相关详细按作规程.三、落实责任管理做好日保洁工作.团结协作克服工作难点加强员工对公司保洁工作的检亘考评标准的相识，明确员工的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完成工作任务.男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个古区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题.为了彻底解决此问题，达到业主满足，我们将在2OX年与物业的其它部门进行沟通，利用物业其它专业工作人员巡检的时间段幅助进行厕纸更换工作（主要是综合楼三、四层）这一点须要热业办公室的协调与各班组的支持.四、加强平安吉贯

14、增加平安意识保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的平安隐患也随之相应的增加.保i吉的平安作业省成为工作中的正中之无，我们将既要加强平安敦化，又要加强平安管理，培训员工保洁工作的平安操作及留意事项.保洁工作到处都有、保洁工作人员到处都在.所以我4薛洁工作人员在工作之余，还要肩负起大厦的义务平安员的工作.因此我不仅要做到本职工作的岗位平安，还要对其它平安问题有所了解，能终处理.20x年我IiJ将接着主动参与各种平安培训，尤其是中控组织的消防培训必保全员卷与,让全部员工熟知消防器材的存放位置，熟会简洁灭火渊材的运用方法，熟记火灾隐感的问SS所在.让员工相识平安的田要性，把各种危急歼灭在璃芽状态.五

15、、提高工作效率.随时打箕接受临时性工作在做好日常保洁的基础上，我们须要在雨季协作物业做好防汛工作，主要以屋顶为主，不定期的支配工作人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止雨漏口堵塞造成雨水淤积,到冬季后落实扫石铲冰预案做好外围冰雪清除工作及室内防滑工作.对于国家田大节假日及外单位各级领导的检亘接待时，我们将抢时间、抓进度,突击进行相关保洁工作.在20xx年里提前打算楼层装修的开荒工作.对于甲方及物业有关领导支配的工作，做到保值保量不打折扣的去完成.六、合理利用资源.降低工作成本加强库房管理，当月盘点库房的物料及保洁工具.做到合理调配，视危提料.对废I日工具进行修补（如敢布夹,尘推杆等）为公司节约不必要的

16、开支，争取以最低的开精达到的事效总之，我。挺201年工作当中要以“长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进”的工作方针，一心一意为业主服务.”一切以业主为中心“，把满足送给业主为宗旨，坚持“规范0债务.以人为本“把我们保洁各项工作上升到台阶,也为公司20x年的业绩增传添瓦.小区保洁工作安排4物业食理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周.每月、每季百至每年的安排支配.例如：一、福日清洁工作1.辖区（楼）内道路清扫二次,成天保洁；2 .辖区（楼）内绿化带，如草地、花木浇丛、建筑小品等处清扫一次；3 .楼宇电悌间地板拖晒次，四周护板清抹一次；4、楼宇各层楼梯及走施清扫一次，楼梯扶手清抹一次；5.收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，井负费清