2024年小区物业楼道岗位职责(共8篇).docx
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1、2024年小区物业楼道岗位职责(共8篇)第1篇:楼道护号老师同位职责徐家镇中心小学楼道护导老师岗位职责为加强学校平安、卫生.纪律等方面的检查普促工作,切实维护学校的正常教学秩序,特制定护导老师岗位责任书,1.护导A寸间及人员分工状况1)周一集体会(830-9:00)或大型集会:由未下班人员楼道沪导,班主任下班组织.2)学校大课间(上午IO:10-10:50;下午12:00-14:30):由楼道巡察,正副班主任下班组织护送学生到达指定位置.3)午要休息回政室、下午放学时间、课间活动A寸间:由每周楼道护导人员到岗组织护导.2、沪导老和要按时到达指定区域护导,不得做与护导无关的事,加强巡察(不始终在
2、原地),仔细维护学校教学秩序,制止学生在走廊、楼梯奔跑.3、护导老师要刚好妥当处理本区域内的偶发事务,对重大偶发事务要刚好上报校长室.4、护导老师如外出或有急事不能到岗的,必需提前支配其他老师代岗并告知值周行政领导.5 .沪导老师对本区域内学生的平安全面负费.发觉问题,应WJ好与有关班主任联系并作好记我.如因未到同到位引发的平安事故,由沪导老师负全责.6 .护导老师到岗与履行职员状况与老帅年度考核挂钩.7.学校行政要抽杳沪导老齐的到司和履行职责状况,校长室将定期汇总沪导老师工作状况,并通过适当途径进行反馈.第2输:物业岗位职费曲道曲陆物业笆理有限公司岗位职员曲陆物业公司经理岗位职责1.在总公司
3、分管领导的领导下,主持公司的经营.省理工作,组织落实总公司运营目标,支配协调好公司各部门工作.2、组织制定本公司的年度经营安播,报批总公司批准后监营落实执行,以经营安排和目标指导.监督、考核员工日常工作.3、负贡召集主持月办公例会,检台和监管各级人员,对物业管理版若过程实施全面限制,对本月工作存在问题进行总结,对下月工作做出支配部罟.4、实行公司各项方针、政策,健全各项规厩制度,检瓷监窗管理处主任岗位职责的执行状况,不断提高管理人员的管理水平、业务技能.5、窗呆服务质量水平体系的正承运行,管理和旨促公司各部门按随员要求、标准为业主供应服务,使业主和住户满足并达到公司要求.6,参与社区会议,与业
4、主及业主代表的沟通,识别服需求刚好把他们的需求的期里转达给相关部门,并将促、落实有效客户投诉,建立良好的客勤关系,7,组织相关部IC做好小区突发事务预防处置预案,负责突发事务的心调.联系,第一时间的信息反馈及应急处理等工作.8、干脆指导秩序维护大队相关工作,负责支配、将促做好小区内的平安防忒C作,全面预防和制山台安案件的发生,搞好防火.防盗.防事故工作,刚好解除1眦理熟患.9、全盘了解公司业务开展状况,井适时做出指导工作.10、负责重点客户及;中突激化客户的协调工作,对处理不了的问题刚好上报总公司领导请示解决方案后仔细执行.曲陆物业公司财务部负责人僚会计)岗位职责1.在公司经理的领导下,根据国
5、家财政法规会计法和总公司制定的各项内限制度审核收入、支出的原始凭证,并出具会计凭证交由出纳进行收*付款结管.坚持原贝!)对不符合要求的会计事项不予报箱.要求:审核报稻人的原始凭证是否再实、合法合规,是否符合内限制度的开支指标等,对已审核原始凭证的真实、合法、珞确、完整负责;对于不其实不合法的原始凭证,应拒绝接受:对记载不完整或不合要求的原始凭证,应予以退回,要求报销人补增或更正;坚持原则,避京守纪,对违反财务制度的一切开支有权拒绝,对公司及分管副总负责2审核购买物资及支付各项目款的协议或合同,对已只担付款条件的经济业务确认付款额度筠制银行付款凭证或现金付款凭证,交由出纳付款.要求:审核购买物资
6、、支付工程款*工资.修理费、水电费、垃圾清理费、伙食费等票据是否与协议或合同相符,并有经办人、证明人.给收入及领导签字方能付款;发票数量、单价、金额计5?是否一样,所附单据是否齐全负责。对成本费用的核眯分推负责,会计ft证摘要必需具体写明经济业务发生的内容、时间.3、负亮编制公司物管费收入的月报、年度报表.对公司其他业务收入及支出进行管理核算,供应年度物管费收入与上年度间期完成数的比较信息,要求:次月5日编制报送物爸烈收入月报表(节IS日顺延);次年1月7日编制完年度热管费收入报表,上报物管费收入分析资料,为领导下达下年度财务安排供应详实的依据,同时编报其他业务收、支报表;年终负责对公司内郃的
7、值权债务的进行制K调张.列帐R清算,次年过怅时注明未清数.4、每月各项收入结筒完后按配t四则正确计兑管业税金,结转应缴税金核算,负责公司各种税金的计算、申报和解缴工作.要求:次月5日结算完主营业务收入及其他业务收入计算营业班转帐务,10前申报缴纳完备;计管其他各种应交税目的税金,并按税收征管法的时限要求交纳,按成本配比原加1核算;熟习国家税收征管政策,对缴纳各项税款的刚好、瘠确负责,并代扣代缴个人所得税;5,侬U会计数幽完整、精确并子备份;发觉问题刚好瓷找缘由,向领导报告,对管理处客服人员收费工作进行业务辅导,解答技术问IS及处理方法.要求到客服中心收取银行存款单,审核收款收据,醐子按存款日期
8、填制很行收入凭证;每月必需检瓷客服中心十次以上,负责解答客服中收胡发生的问旗,忸助工作并解决问题;每月6日、21日到各客服中心审核报销*拨款,并按财务制度执行物管费、伙食费、修理费、办公费等的稽食工作,保证JK款相符.开支合理.6、管理公司的停车票、税务发票和内部收据.负友黜的申请购买、领用.梢号、保管、运用,通保票据的平安;内部收款收据的印刷、领用、游号、保管、运用,必需建立台帐修理并监留检盒运用状况.7.完成领导交办的其他任务.完成矮导交办的其他任务,做到刚好.尼确、例.接受公卸分管领导的指导,业务受财务部.企曰部监君省理.除日常工作外,每月在对口管辖客服中心管理.指导、监督物管工作.曲陆
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