2024年安全述职报告（共3篇）.docx

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1、2024年安全述职报告（共3篇）第1篇：平安述职报告周礼被中心“浮2024年度平安工作述职报告周礼被中心与副校长唐盛凯敬重的各位较导：一年来，我仔细依法依规履行平安职责，主动噂平安工作责任制，全年未发生平安责任事故，为我校的教化教组舌动正常开展供应了根本保障.下面就2024年开展校内平安工作.履行平安管理职责状况述职如下，请予以审议.一、强化组织领导，把平安工作摆上至要位置我校成立了学校平安工作领导小组，由校长易守邦同志任组长，我任副组长，各班班主任、各村主任老师为姐员，统一领导学校平安工作.2024年,由于我校平安办主任颜杰同志上挂县教化局想矮，我校的平安工作暂由我兼任，详细负责制定学校平安

2、工作的各项制度,明确各部门的详细职责和责任，帮助校长做平安教化管理工作，确保学校平安工作有序开展.我校落实了平安责任，明丽校长为学校“平安工作第一贡任人，我为学校平安工作其次费任人”.学校和各村小、班主任、老师签订了平安责任书，将学校平安工作纳入年度目标工作考核的重要内容，年度评优、评先晋级等都实行平安管理一票推盗制度和责任追究制度.二、强化宣扬敦化，狠抓平安工作责任落实在谏堂教学中抓平安教化.我校每班每周开设了一节“生活生命与平安”课,并由各班班主任或学校支配的都Ji三课表行课.我定期对各班的生活生命与平安”教案和省务记录进行检竟和评比,通过每周一国旗下讲话的形式迸行上周平安工作小结.1利用

3、宣扬曲口抓平安教化.本学年，我在学校宣扬趣窗创办了9期校内平安教化专栏，组织各班级创办了16期平安敦化黑板报，并通过典型事例及图片展览赦化学生,警钟长鸣.通过专题讲座抓平安教化,我校聘请安岳县砥局周礼派出所所长李昌龙和交警大队第三中队交警彭东为学校平安辅导员，充分发挥辅导员的作用，本学年我校实行了4次法制、交通、卫生等学问方面的讲座，增加了全体师生自我爱护的意识.通过各项活动抓平安教化.2024年我校开展了5项活动加强平安教化.一是参观灭火消防演习活动；二是在今年国庆节前实行了交通、消防平安学问竞赛；三是与蒙溪社区豉合举办了卫生学问敦化图片展；四是在校内内举办关注生命、平安出行.图片展；五是开

4、展平安专欣板报评比活动.侨作家长抓平安管理.我主动与家庭、社会协作做好学生平安教化工作.今年我校开通了校iR通，充分利用校讯通与家长沟通，让家长随时了解学生在校状况，协作学校对学生进行平安故化,学生在校有平安问题也便于与家长联系.在每学期的开学、放假、集会等时候，我都会提前向每一位学生家长发出了一封平安倡议书或告知书，使于家长更好的管理学生在慑期中的平安.三、强化检食力度，确保平安措施落到实处强化对学校设备设施的检亘力度.我每月定期汇同学校行政人员对学校全部防麴、防火、防电等设施作一次全面检直，刚好排食校内平安能患，同时做好记载.平常由我和值周领导、伯周老师巡亘校内平安隐患，作好记载，刚好向校

5、长;强化对老师落实平安制度的检宜力度.我要求伯周老师中午休息期间住校值班，防止学生管理出现真空状况在集会、课间休息、下午放学时段，我组织值周老师要按时到岗，在各楼层负责琉导管理，让学生有秩序地下楼.我时常指导老师做好对学生进行预防流感、禽流感等的卫生学问教化，并对老师的平安教案、记录进行检亘指导.强化对W小的平安工作的检资力度.我每学月对各44小的平安检资不少于1次，对出现的平安隐思刚好解除,督促村小老师落实各项平安管理措施，确保村小平安工作有断展.强化对民办学校平安工作的督瓷力度.我销有13所民办幼儿园，一所/J学（育华学校），依据属地管理的原则，我常常会间慎政府平安办的同志，对民办学校的校

6、舍、围墙.厕所等作全面松金，刚好排食校内平安除患，同时做好记载，刚好向镇政附和上级汇报.四.键全管理制度，努力构建平安校内我校依据学校实际制定了处置突发事务应急预案.平安工作责任制度、平安事故责任追究制度、平安信息收集、上报制度3、值班、逊制度.幼J咽管理制度、交通平安管理制度等.实行平安月报衷制度，各班班主任每月底将该魂平安工作状况上报学校平安办公室.实行平安首知责任制度.凡本校师生员工一经发觉平安隐患，都要本耕仔细负责的看法第一时间快速向分管触导报告。接到平安晦场报告，学校行政人员应用妆子察看现场,限期从速解决.经办人员应将隐患发觉、解决的始末登记在平安检盒记载表上,以引起田视和日后电鱼.

7、建立家长联系制度,班主任、科任老师和家长要保持亲密的联系,老师应填好家校联系册，学生父母双方的工作单位、地址、电话号码都应哩实具体记卷学生在校期间出B三为严竣的损害事故时，有关故职工JS马上向学校平安办公室或校长汇报，并马上护送到倜礼中心医院，并与家长联系.回顾2024年任职以来的工作，里取得了一些成果，保证了全年学校平安目标“不发生一件平安事故坚决杜绝平安贡任事故发生”的实现，但由于分管工作太多太杂，精力不献中，工作中还存在不足之处，在新的一年，我将接若恪尽职守，全面履行学校平安工作职责，按国家.省、市有关学校平安工作的精神，时刻狒素平安工作这根弦，深化长久地开展学校平安工作，为优化学校育人

8、环境、打造平安周小而努力奋斗.二。一。年一月七日上半年平安述职报告各位领导、同志们：大家好！在公司的正埔领导下，在各职能科克的指导帮助下，在各兄弟队、修理中心的支忸助下，上半年，我们厂三队坚决货彻执行公司的各项平安方案、制度和有效举措，从本队病动身，传输平安新理念，提升职工平安技能，筑牢平安基础，强化费任，狠抓落实，实现了向零奋斗的平安目标,促进了运雏产经官任务的完成现报告如下，请指责指E一、从治本入手，运用多种途径和形式向职工传输崭新的平安理念.半年来我们队索期结合挖装.推、吊特种作业的特点，始终同公司在平安指导思想上保持高度一样，以先于一切、高于一切、田于一切来定位平安工作，并将其作为本队

9、的第一要务、队级管理人员的第一责任和全体职工的第一福利.我们队坚持通过职工喜闻乐见、通俗易懂的方式，如谈心、出前会、大探讨、印发平安宣扬资料等，向职工传输事故可控可防、平安就是最大的效益.事故就是最大的奢侈、平安只有起点，没有终点“，”赢在标准胜在执行”,“从零起先向零奋斗,只有全安才有平安”等平安理念为促进本队职工由“要我平安”向我要平安、我会平安、赚平安的全面转变，奠定了平安思想文化基G也二、从基础抓起,构建全员、全面.全过程.全天候”的立体化基层平安管理体系.本队特种车辆作业的高危特性、作业环境的多变性、操作人员中固定和劳动工的混合性、作业场地的分散性以及作业时间的连续性，促使我们在平安

10、管理实践中，自觉学习和运用平安原理（比如堤坝原理、木桶原理、平安濯辑原理、平安周期规律、偿条原理等），努力做到人人、到处、事事、时时都能把平安放在首位.落到实处.一是抓平安教化，；肖退人的担心全行为.半年来，我队坚持周三召开平安例会雷打不动.通过例会刚好传达公司有关平安的指示、支配、部署和要求，对因故不能到会的员工，逐一单独传达，做到了会议精神.上级平安要翊射、精确传达贯彻，无死角、全澧葭.坚持每天班前会一以贯之.在支配布国生产的同时，支配布Bt平安工作，嘀保作业要求和平安预防预控要求双到位,坚持与职工谈心从不间断.职工的，时5改变、波动也是担心全行为产生的缘由之一.我和队里主要修理人员能够做

11、到坚持与职工交挚友、说实话、曲沟通，对于职工的思想脉搏、所思所想能做到刚好了解，相应地刚好为他fi港疑、解雄、盗通.引导，须要的时候为他1口办实事、帮难事，做好事，确保职工平安驾驶,细心操作、心无杂念.坚持平安技能提升永无止境,通过强化培训、师带徒、以会代训、现场指导等方式，不断提升职工的平安操作技能，力争使大家真正达到我会平安、我能平安.半年来，我和队管理人员威计与职工谈心450人次，为职工办实事、解雉事56件（次）、现场跟班指导带培50人次，有效地提升了本队职工的整体平安技怅二是抓设备维护，璃保车辆的平安性饶.设备的平安技术状况，干的关系到平安、成本和单车效益.为此，我们队由副队长专人负责

12、，坚持车辆队周橙，司机出车前、作业中、收车后日检制度，杜绝车辆潘病运行，消退了设备事故隐志,自己作为本队平安、设函管理的第一天任人，箍够坚持组织管理人员不定期抽合，做到三不少,即班前检专襁少、班中排杳不能少.班后豆直不能少.上半年本队组织管理人员累计检亘、排亘30次，平安隐患整改15项.与此同时，我队仔细贯彻执行公司机动车辆管理、中修、二级维护等有关制图规定，确保了设备的完好率.三是抓现场监控，认知和改善环境的担心全条件.根据公司的要求，结合我队作业实际，我们制作并更新了运输及作业域路图，在图中标明将忠点，为酬辨识和远离危急源点起到了很好的作用.在新场地作业前，我们要提前察看,出车前平安提示，

13、作业中到现场对地面管道.空中管网等环境因素进行勘察、评估并告知司机留意事项.如在今年八高炉大修中，我们按公司要求现场监护到位，平安确认到位、防的措施到位，做到了保平安、按节点、高质完成了吊装任务，受到了用户的好评.四是抓费任落实，平安基础工作得到切实加强.半年来我队仔细落实“一司双责，做到了平安与生产作业冏时布置、同时检亘、同时考核.我们非常注怎强化平安责任，平安责任书签订率达到100%.同时，对队修理人员的平安责任、司机平安责任、带班员以及组长等各级各类人员的平安责任层层分解，责任到岗到人到位,我们还制作了现场管理职责、特别工作尚位职责、劳动工驾驶同位职责、驾驶员百位职责等板面悬挂上塔，各种

14、平安基础台账齐全、记录刚好、精确、其实.平安基础管理考核宽严适当，奖惩分明.上半年共出名职工受到平安您奖,名慰工受到了警告、惩罚.总之.上半年在公司领导的关怀和指导下，经过全体职工的共同努力，我们队实现了平安工作既定目标，有效的平安工作促进彳际障了生产运营任务的圆满完成.欢迎大家指责指正.感谢！二。一二年七月三日第3篇：平安述职报告今年，车间共发生两起人身损古事故.虽然事故不大，但也充分说明车i可在平安管理中仍旧存在缺陷和漏洞.另外从国内平安生产形势来看也不容乐j虬接连不断地发生的重大恶性事故，给人民的生命财产带来了极大的损失，在社会上造成了极坏的影吭.我认为作为国有企业，平安生产的责任更重大

15、,在平安管理上应若更做好以下6个方面的工作：一、领导玉视是抓好平安管理的前提平安生产好不好，关键在领导.分析特大事故发生的缘由，又不少事故是由于少数企业领导干部平安意识松懈,就会造成笈理上有漏洞的所以应比照企业自身状况努力花掘自身的差距，不断在对比中促进事故隐志的整改,杜绝类似事故发生,同时，领导的重视也是平安管理须当开展的客观保证，只有领导的高度田视，才有各项规定的制定、实施、执行，才能保证平安事故题患的检亘、整改、监控.二、完善平安管理制度和责任制的落实是核心一套较全面的平安生产规章制度和平安责任有效落实是企业抓好平安的核心.年初，平安生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了平安责任的落实不

16、仅调动了广阔职工参加平安生产的主动性，更生要的是明确了责任,提高了平安防范意见三、依靠科技进步，加大平安投入是搞好平安生产的保阵近两年来，先后实施了多项平安技术改造项目，设备的更新和平安恰息的治理，不仅提高了设备本质平安度，并为篇好平安生产供应了坚实的基础保号.四、宣扬教化仍是搞好平安生产的有效方法广场职工平安意识的提高、平安操作技能的限高阁不开宣扬教化，宣扬是学习新学问.新思维、新法规的窗口，通过板报、站牌.标语、广播等多种形式宣扬和组织特种作业人员、班组长、新进厂职工的平安技能培训，对提高全员平安素养起到了主动的作用.五、平安检亘是平安监督最干醺的手段平安除息的存在只有通过不断的检查才能发觉并整改，做到防患于未然.坚持干部值班平安巡检；专业平安管理人员的巡亘和定期、不定期的平安综合检亘不仅