2024年安全管理工作汇报（共4篇）.docx

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1、2024年安全管理工作汇报（共4篇）第1篇：平安管理工作汇报平安管理工作汇报（*年*月*日）敬里的各位领导.各位专家：大家好!在百忙之中到我公司检直指导平安管理工作，这既是对我们平安工作的一次大检验，也是对我们平安首理工作的激励和鞭策，在此，我首先代表党组及全体干部员工，向各位领导、各位专家莅临我公司检查指导工作表示热情的欢迎和诚/匕的感谢！下面，我峰公司基本状况、平安管理工作开展状况及下一步工作准智作一筒要汇报，不妥之处，敬请指责指正.一、基本状况我公司下僚个县级营销部,市局机关内设个职能科室和个独立核算单位，、“），共有干部职工1058人（含劳务派遣，*人、罔退休c*人）.其中，卷烟物流配

2、送中心位于*市，于“年正式投入运用，集规模化仓储.智铸化分拣和高效化配送于一体.二、主要工作状况今年以来，我（片干细实行各级平安生产工作会议精神和全省系统2024年平安管理工作要点，坚持“平安第一.预防为主、综合治理方针，以防火灾、防爆炸、防人身饬1击事故.防堂大交通责任事故“为重点，以全面落实平安生产经营岗位责任制为统领，以专业平安评估为抓手以平安文化建设为主线：砒推动平安标准化、信息例Q平安文化建设，有力推动了我公司持续健康稳定发旗。在详细工作中，我们主要抓好了以下七个方面的工作：（一）突出组织领导，落实主体责任.市局党组始终以来对平安管理工作非常主视,逢会必讲、严格要求,国家局省局平安工

3、作会议召开以后，我公司多次召开专题会议，反豆学习会议精神，探讨制定货彻措施.年初，我们从落实平安管理主体责任和监管责任入手，制定了社会管理综合治理贡任书和平安生产目标责任书，市局与各单位、各部门层层签订责任状，将平安工作目标和平安生产限制指标分解降到各科室、各岗位，做到一级抓一级，谁主管谁负责，形成全员、全面、全过程平安管理责任体系.根据平安任务优先考虑.平安资金优先落实的原则，仔细做好年初资金预笠工作，提前考虑1余万元消防警卫专项资金，为平安设施配备、对标问也整改等供应了有力的经理保障.同时，严格执彳X亍政值班和平安值班双询值珥制度，确保一周7天、每天24/J的通信联络畅通，时亥嫩索平安弦.

4、（二）突出排杳市点，狠抓隐.更修改.今年以来，我们以“企业平安事故附思排含市点部位现场平安检直表为基准，以消防、交通、电气.特种设施设备及空调设施.食2品、外来作业管理六个方面为出点，在全市危困内先后开展了建筑平安大检杳、“除火患.保平安“春季专项行动，劳动密集型场所消防平安专项治理、上半年行业平安大检亘等四次集中阴思推直治理活动，对物流仓储分栋车间、消防平安.车辆平安.电气设备等关键部门和环节进行了里点排查和治理,共深化基层”次,现场纠违3*个，检直出隐患*处，下发隐建整改通知“份,现大部分已整改完毕.针对卷J物流配送中，呼安标识不健全的问旗,我们组织人员赴太原卷烟物流ae送中心进行学习，依

5、据功能和危急程度将办公区、分拣区、充电区和设备放置区严格划分开，参展标准规范标注平安识so标识，划制平安警戒线，设定行走路途，使平安警示标示规范清楚、作业现场整齐有序.（三）突出超前预防，提高平安意识.一是不断完善提炼平安理念.根据妙.企业平安文化建设指南，我们初步提出了平安是企业的效益，平安是华蜜的源泉”的平安理念,要求全员坚固恻立持续平安观过程平安观、系统平安观和全员平安观、责任平安观，做fJ人人参加.人人监督.人人有责、人人有为.二是不断加大平安故化培训力度.年初，我公司针对不同对热和不同工作王点，制定了2024年度平安敦化训安排，先后组织开展和参与敦化t酬31场次、800余人次，其中公

6、司开展了平安责任制培训、新平安法培训、平安文化建设培训，各县局自行组织平安培训13场次、3物流仓储员工技能提升教化培训6场次、日常交通平安敦化10场次,有力的提高了全体员工的平安意识随意识.目前，我公司已有一名同志取得注册平安工程师资格证，目前人已到同，聘任工作正在迸行中，近期内将聘任到位.全市系统包含一把手”在内的全部平安管理人员均取得平安资格证，持证上岗率达100%.组织特种作业人员主动参与安监部门专业培训，部分人员取得专业操作证书，部分人员通过培训考试fiD将拿到专业操作证书，避开操作不当造成的人身损害.（四）突出岗位达标，通过二级评审.我们高度诙视平安生产标准化贯彻实施工作，先后组织人

7、员参与了国家局、省局组织的各类平安标准化学向培训，提高了平安管理人员对平安生产标准化工作的相识和理解.依据“企业平安生产标准化规范要求，我们制定了平安岗位规范，涉及各个浏位的平安标准化操作规程,进f规范了各个层面的平安行为.针对决策层，我们依据人事变动优兄，调整和完善了平安生产委员会，明确了平安生产委员会的议事规程；针对中层管理层，我们通过签订责任书的方式明确了各单位、各部门主要负责人的平安表任，一级抓一级，一级带一级.针对作业层，我fi樨订完善了各项记录、表单，先后建立记录清单和规范台怅“余项，明确各项记录.表单、台帐填写要求，进T提高平安管理痕迹化水平.严格执行车4辆维保要求和技术状态标准

8、，加大了车辆平安检直装次，刚好驾驭车辆运行状态,有效照比了车辆平安风险.同时，为全市全郃公务、送货车辆安装了GPS监控系统，指定专人对车辆GPS系统进行监控,建立了车蹄驾驶员档案，做到了.一车一档、一人一档.目前，我公司已通过平安达标二级评审，下一步要在推动词位平安达标的M,主动开展平安生产标准化建设回头卷,进一步提升平安达标水平，努力向平安生产标准化一级企业迈进.（五）突出本质平安，启动平安评估.平安评估是从根本上消退潜在防患、实现企业本质平安的重要手段，也是我们今年平安管理工作的一项主要任务.依据国家一局办公室关于组织开展专业平安评估工作的指导看法，4月份，我公司成立了由“一把手”为组长、

9、其他领导班子成员为副组长的专业平安评估工作领导小组.5月中旬，组织平安管理人员、平安工程师及聘请相关平安技术专家成立专业平安评估，J困，制定了专业平安评估方案，明确了评估对象、评估标准、评估封网步骤等.5月下旬，我们按轻更缓急的依次，实行定量分析与定性分析傩合的方法，仔细开展相关评估工作.目前，已经对“进行了评估，预料上半年可以完成评估工作.（六）突出应急管理，健全管理体系.为建立键全*市”系统应急管理工作体糊Q机制，明确各单位（部门）应急5管理和应急处置工作的职责及程序，我们修订完善了生产平安事故应急救援预案.修订后的预案包含个综合预案个专项预案和个现场处置方案.此次预案的编制结合平安生产实

10、际状况，基本要素齐全、完整，附件供应信息珞确，内容与相关制度连接顺畅,各级应急组织和人员职责分工明确,有明确.i锚的事故预防措施和应急程序,具有很强的可操作性和实效性,为不断提高各级的应急组织水平和应急指挥应变实力，各专业应急救援队伍、基层应急救谖力气的应急救谖实战实力.年初我制定了2024生产平安事故应急1演练工作安排，对演练参加人员、演练目标、演练频次、演练效果等进行了明璃要求.月份，我们在“*姐织先后开展了消防专项逃命演练活动，各级局“也开展了平安演练，有效提升了全员的消防平安意识1应急处理实力，（七）突出综合治理，夯实平安笈础.仔细实行社会治安综合治理目标管理责任制，切实开展社会治安综

11、合治理各项工作，全市大局稳定,治安状况良好.一是根据年初与市政府签订的2024年度社会管理综合治理委员会成员单位工作责任书海要求我公司以创建“平安吕烟”为目标，仔瞬实好“管好自己的人，君好自己的门，办好自己的事”工作职责,每季度召开一次综治工作领导小组会议,探讨综治工作中出现的新问题、新状况.二是市针对性地开展宣扬，6张贴直标语，排亘隐志，与相关部门亲密切作,形成合力，综合治理宣扬教化达到预期目的.三是妥当处理各种来信来访.我们对各方面的来信来访刚好做好宣扬说明、回信答复、落实办理工作.今年,共接待受理各方面信访达“余人次,全部信访事项基本上都能在15日内办理完结，有力地维护了全市系统的和谐秘

12、定.三、下一步工作准备（一）持续推动企业平安文化建设.结合工作实际，接卷完善平安文化理念,编制企业平安文化手册,通过平安文化理念的直贯，使全员自觉遵守平安法律法规，确保平安文化渗透到每一个角落，夯实平安生产工作基础.（二）持续开展企业专业平安评估.比照企业平安生产标准化规范，依照“敬重客观.实事求是，坚持标法依法评估，自评与外部评估相结合，以点带面、全面评估”的原则，仔细进行专业平安评估，争取在9月份之前提交平安评估报告，为加殂平安管理供应依据.（三）持续深化位平安达标工作.精睇把握词位达标新要求，深刻领悟向位达标新任务，接若完善平安岗位规范，明确每个岗位平安职责、岗位风险防范、岗位平安操作规

13、程.同位应急处用等相关要求港力实现由位达标新突破营造人人讲平安、到处抓平安的良好乐园.（四）扎实开展平安隐患排亘治电依据“企业平安7事故除患徘自备点部位现场平安检瓷表，对危急区域.玉点场所和薄弱环节，实行专项检亘.同级交叉与亘或暗亘暗访方式，坚持做到严格协亍制度不打折扣.全面亘找隐患不留死角、深化检造工作不走过场，进一步解决平安工作中存在的突出问题，瑜保全市平安稳定无事故.（五）持续抓好平安基础管理.进一步加强消防平安管理,依法达标配置消防设施，定期开展消防平安检亘,确保各项消防设施配置齐全.运行有效.进一步加邮!设项目平安管理，严格执行三同时”制度，全面加强相关方平安管理，从源头上保证施工平

14、安.加步加强平安信息化建设，将平安基础数拊全部纳入系统，实现平安工作数字化.“平安无小事、不事关大局”.下一步，我们将根据国家局、省局相关郃署和要求，以平安生产标准化建设为主线，持续加强平安管理工作，不断做实、做深.做细.做新,强化责任,把握田点，不断推动本陆平安型企业建设，为“行业”目标任务的顺当实现供应坚实的平安保障.第2篇:平安管理工作汇报全力以赴警部长鸣推动学校办学工作平安稳定发展江苏省射阳职业敦化中心校平安管理工作专项汇报长期以来在政府和上级主管部门的统T导下我校始终坚持以啊平理论、三个代市要思想和党的十七大稍裨为指针，坚持以人为本”的科学发展观，以构建平安校内.和话校内”为目标，把

15、平安管理工作放在突出的位谿来抓.在全体师生的共同努力以及社会各方面的大力支持下，学校平安管理工作长效机制健全完善，连续多年未发生治安事务和平安事故，教化教学工作井然有序.2024年，学校先后被表影为盐城市.德育工作先进集体、依法治校示范校、和谐校内.2024年，学校被表彰为江苏省“和谐校内”.现将我校平安管理工作的基本状况汇报如下：一是成立领导小组，强化组织领导学校成立了平安工作领导小组，由一把手校长任组长，副校长任副组长，各职能处室及专业部负责人为组员,统一领导学校平安工作，制定学校平安工作的各项制度，明确各部门的详细职责和责任,确保学校平安工作有序开展.同时，加强了平安保卫队伍的建设.近年

16、来，学校不断探究和完善适合我校实际的平安保卫机制，逐步形成了适合我校特点的平安保卫机制,经过努力，学校门卫的贡任殛明显加弭门卫每天24小时全天候值班，工作仔细细致，管理严格,校内外秩序明显好转，受到师生及社会的好评.为了杜绝校内内发生的平安1事故，学校还成立了护校队，每天坚持在校内内各处巡差，刚好处理学生在校期间可能发生的平安事故.学校把平安工作纳入学校工作的田要议事日程.根据县教化局关于平安工作的要求，每年都制订平安工作安排，有保障指题学校召开的支部会、校委会、教职工大会、学生大会、班主任会议等各种会议上,逢会都要强调、探讨和部器学校平安工作.二是加大经费投入，完善平安设施近年来，在经费开支非常困雉的状况下，学校在平安工