2024年安全运行部经理岗位职责(共7篇).docx
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1、2024年安全运行部经理向位职责(共7篇)第1篇:电力运行部经理岗位职责电力国亍部经理岗位职责电力运行部经理是生产副总经理生产、运行管理上的助手,在生产副总经理的领导下开展工作,主要负责电站生产、平安、技术管理工作,是电站平安生产贡任人之一.一.严格执行公司和部门各项赃制度,帮助生产副总经理完成公司下达的各项任务,保证电力运行部各项工作正常开展.二、督促各电站严格执行电站各项规章制度,负责电站生产、技术、管理工作,完善生产现场各种管理制度,三、负责组织电站完成运行规程、年度检修安排、虫大技改方案的编制.四、负责检修维护队管理工作,组织检修维护队对电站突发事故进行抢修,负货组织拟定电站日常检修安
2、排.五、组织搞好电站的短期技术培训、技术问答、反事故演习工作,提高员工的业务水平,做好员工技术考核,技术评定工作.六、常常到生产厂房,了解设备运行状况,制定设备国亍方式,设备异样时刚好制定处理方案,事后做好分析,并制定预防措施.七、严格贯彻执行两票三制,确保电站平安生产.八、拟定各电站设备定期切换、维护工作,督促电站建立健全设备台怅.九、帮助生产副总经理每月底召开生产运行总结会议,总结本月生产、经营状况,拟定下月生产、工作安排.十、负责编写电力运行部生产上年度工作安排和年度工作总结.十一、负责电站平安事故调瓦定性,对事故及违章、违规状况刚好进行处理或提出处圉5法.十二、有权对违规违纪人员进行处
3、理,有权任命运行.检修专职及以下人员,并报公司批准执行.十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务.第2篇:发电部运行浏位平安职责发电部运行同位平安职费3.14.11发电部伯长的平安职责3.14.11.1 值长是本值的平安第一责任人对本值的平安生产负干脆领导责任落实平安生产五同时”的规定.3.14.11.2 是发电厂生产指挥系统的重要一环,接受电网调度.总经理、主管副总经理(总工程师)、发电部长吩附,率领当值人员进行平安生产工作.3.14.11.3 仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针.政策、法律及上级有关规定;并依据本企业的年度平安目标安排,组织制定本伯实现企业年度平安目标的详细措施,按伯限制轻
4、伤和障相、班组限制拜样和未遂的平安目标,层层落实平安责任,确保值平安目标的实现.3.14.11.4组织实施公司下达的“两搭安排,并按时组织编制伯的两措安排,经审批后组织实地.3.14.11.5 指挥监督本值人员进行机组设备的监视.调整、检亘、操作,做好现场缺陷管理工作,做好危急点分析、事故预想,组织进行事故处理,严格执彳钟般吩咐.根据负荷曲战刚好狙织调整全厂的运行方式,保证设备和系统的平安、经济运行.3.14.11.6 市要操作.检修、施工项目,参与组织制定或审瓷平安技术措施,并对措施的正晡性、完备性担当相应的贡任.3.14.11.7 输煤、除灰、脱硫.化学系统运行方式进行监督笆理.3.14.
5、11.8领导、支持单元长的平安管理工作,每月定期召开值平安分折会,每月至少参与一次班组的平安日活动,抽包班组平安活动记录,并作出指示.3.14.11,9组织本值的平安大检亘和平安性评价工作,对亘评的项目逐条审亘,将整改项目落实到人,按整改安排时间检宣完成状况并上报.3.14.11.10不发出迷耳指挥的吩咐,支持单元长跟行自己的平安职员.常常深化生产现场,检亘、指导平安生产工作,肃穆专处违爱违纪行为.3.14.11.11 定期对各岗位“两票三制#脆急点分析的执行状况进行检直,发觉问题刚好订正,防1.t三i2场.3.14.11.12 对本值人员正确运用平安工器期口劳动防护用品状况及本值人员的平安行
6、为进行监督检造.驾驭操作人员精神状态及技术水平,对精神不振、担心全行为较严峻、技术水平较低和工作责任心较差的人员,要合理支IK工作.3.14.11.13 负责组织本伯平安工作规程及运行规程的学习、定期考试及新入厂工人的平安故化工作,协调所屉各单元、各专业之间的平安协作协作关系,保证平安生产顺当进行.3.14.11.14 根据电业生产事故调食规程的规定,主持本伯事故的调仓处理工作.对本伯子故统计报告的刚好性、精确性、完整性负责.3.14.11.15 组织落实由大危急源管理实施细则,组织素急事务应急预案的演练.3.14.12发电部单元长的平安职责:3.14.12.1 单元长是每个单元的平安负责人,
7、负责组织本单元全体人员的平安生产,肃穆仔细地翊亍运行管理制度,仔细执行两票三制,保证设备要平安稳定运行,对值长负责.3.14.12.2严格执行交接班制度,提前30分冲到达本词,对所属设备进行仔细、全面的检盒,具体阅读运行日志,检亘现场仪表指示、运行方式.设备缺陷、各种报单及上班运行状况.3.14.12.2 各执行两票三制,工作票、累作票严格按有关规定进行,不走过场,必要的操作必需要有监护人.伯长是本值的平安第一责任人,对本伯的平安生产负干脆领导奏任,落实平安生产五同时的规定,3.14.12.4是发电厂生产指挥系统的重要一环,接受电网调度.总经理.主管副总经理(总工程师)、发电SB长吩咐,率领当
8、值人员进行平安生产工作.3.14.12.5 仔细曼彻执行国家有关平安生产的方针.政策、法律及上级有关规定;并依据本企业的年度平安目标安排,组织制定本值实现企业年度平安目标的详细措施,按伯限制轻伤和障得、型组隈制异样和未遂的平安目标,层层落实平安责任,确保值平安目标的实现.3.14.12.6组织实施公司下达的“两措安排,井按时组织编制值的“两措安排,经审批后组织实地.3.14.12.7 对输煤、除灰、脱硫.化学系统运行方式进行监督管理.3.14.12.8 领导、支持机组长的平安管理工作,每轮值定期召开一次班组的平安日活动.3.14.12.9 组织本班组的平安大检亘和平安性评价工作,对亘评的项目逐
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