2024年安全生产责任制宣贯培训总结（共8篇）.docx

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1、2024年安全生产责任制宣贯培训总结（共8篇）第1篇：平安生产制度宜贯平安生产制度百贯1.组织架构依据制度中第一重其次条要求已建立公司平安生产监督管理领导小组,公司总经理为组长，负责平安生产的分笆领导为副组长，其他领导及各职能部门负责人为小组成员.并在前期展馆施工过程中设置了专职平安管理人员.2、小组成员职责及公司领导及各职能部门职责在制度其次堂第五条中明确了平安生产监督管理小组职责：（一）平安生产监m省理小组是公司平安管理工作最高机构,依据平安生产法等法律、法规.政策及上级单位有关平安生产的规堂制度，探讨确定公司平安生产的长远规划.年度安排和阶段性平安工作支配，组织制定平安管理实施方法、细则

2、、措施并指导、监督、检查实行状况.（二）建立健全公司平安生产责任制，检宣、考核公司各部门及所属各公建单位平安生产责任制的建立和落实状况用蚓专达落实上级对平安生产的各项要求.审定公司平安生产管理方法、质量、环境职业健康平安管理体系程序文件和废量、环境、职业健康平安检理手册.（三）组织公司综合性.专题性的平安检查，针对问题和防患，督促或组织相关单位刚好整改，对检杳发觉的重大问题,刚好召开专题会议探讨处理.（四）组织召开平安管理睬议，传达上级关于平安生产的指示精神，探讨分析公司的平安工作形势,部暑重大平安生产活动.定期或不定期组织平安生产检杳,召开平安生产专题会议,分析、布置平安生产工作.（五）对公

3、司平安管理工作迸行考评，探讨确定有关平安管理的表彰、嘉奖、惩处等事宜，刚好总结和推广平安管理的先进阅历.审定或审议平安管理先进单位和先进个人，确定或上报表胞息奖事宜.审定本级平安生产先进集体和硒工作者，确定奖惩事宜.(六)督促、指导公司及承包商制定生产平安事故应急救援预案并进行演练.(七)指导和检查公司及承包商平安管理投入安捋的制定和有效实施.（八）探讨确定平安教化培训目标，制定安排并检亘实施效果.(九)照实、刚好报告生产平安事故，依;楸规对事故进彳词急分析、处理,并刚好公开事故的处理结果并主动协作事故调亘.第六条中明踊了公司领导和各职能部门平安生产职责:(一)公司领导平安生产职责D.公司执行

4、黄事(1)仔细贯彻执行国家和上级有关平安生产的政策.法糊口制度，把平安生产管理工作列入公司生产经3重要的议事日程.(2)主持田要平安生产会议,听取平安工作汇报，签发有关平安生产工作市大确定.2).公司总经理(1)仔细贯彻执行国家有关平安生产的法律.法规、方针、政策和上圾有关平安生产文件、指示精神，正确处理平安与生产、经营的关系.(2)组织制定平安生产规逍制度，审批年度平安生产工作安排及有关平安生产的更大确定，保证平安生产工作的各项投入及有效实施.(3)组织编制具有针对性、指导性和可操作性的质量、环境.职业健康平安管理体系程序文件和管理手册，理诙各个层面的职责及接口关系.(4)主持平安生产领导小

5、组会议，刚好解决平安生产中的重大问题,审亘年度平安目标责任制考核结果.(5)刚好、照实报告生产平安事故，启动应急救援预案,组织相关部门和单位按规定参与事故救援和协作调杳处理工作.3) .公司分管平安生产副总经理(1)帮助总经理开展平安生产工作；依据国家法律;去规、国家部委、地方政府、上级部门有关平安生产工作指示精神以及公司生产经营实际，组织开展平安生产工作.(2)组织制定、实施公司年度平安生产工作安排.(3)组织召开公司平安生产领导小组会议，；匚报建设项目平安生产和管理状况，听取平安管理部门的工作汇报,解决平安生产工作中存在的问S1.(4)组织对平安生产莅运用状况进行监营检直；组织审核年度平安

6、目标责任制考核，审亘上报平安生产先进集体、单位和先进工作者,表影焉奖等事宜.(5)组织开展各种形式的平安生产检强,督促将志整改落实.(6)组织开展公司工程建设平安吉扬教化、培训考核活动.(7)参与工程施工突发事务应急救援工作，刚好、照实报告生产平安事故，按规定终与事故调合处理工作.4) .公司分管其他业务副总经理(1)依照谯主管，谁负责”的原则，对所分营业务、部门的平安生产负第a领导责任.(2)在分管工作中仔细贯彻国家有关平安生产法律.法规和公司平安生产规章制度，并督促检造落实.(3)姐织分管部门开展平安生产教化，刚好探讨解决业务范围内存在的有关平安生产问题，刚好制定预防措施.(4)参与生产平

7、安事故救援,按规定参与生产平安事故沟笠处理工作.5) .公司财务负责人(1)负责审核项目平安设施建设资金.(2)参加审盒招标文件、托付书、合同中有关平安质以及平安措施藉用、工期等条款是否符合财务相关要求.(3)按规定参加生产平安事故救援和协作调含处理工作.(二)公司各职能部门平安生产职责D.建设管理部(1)仔细贯彻执行国家、地方和上级有关平安生产的法律、；去规和规章制度，拟定公司平安生产管理方针和目标，负责制订公司平安生产各项规章制度、管理方法、程序文件.(2)制订平安生产责任制，明嘀所属参建单位平安生产责任，监窗、考核各参建单位平安生产管理工作和平安生产目标的实现状况.(3)针对各参建单位工

8、作性质不同,建立不同则王点的平安监督检母制度，组织开展日常、专项、季节性、节恨日.更要社会活动、更要建设阶段、堂点部位进行平安生产监督检亘，对发觉的平安问题下发整改通知书，建立问题库并督促落实.(4)定期姐织平安例会，分析公司平安形势,解决工程建设过程中的各种平安f可助.(5)负责公司平安生产相关报表的统计.汇息.上报工作.(6)仔细实行建设项目技术标准、规范，根执:基本建设“三周时和平安生产“五同时”的原则，组织勘察设讨和施工产.(7)负责对公司与其它卷建单位签订的承包、死付合同中涉及建设项目平安生产的有关责任划分条款进行审资、指导.(8)组织对建设工程防治地质灾难、地震灾难、气象水文灾难的

9、平安方案进行评估论证.(9)负贡审食市难点工程、关键工序施工平安方案，并监饵检瓷落实状况.(10)对现场存在的至大平安崎志，组织参建单位从技术角度进行分析，提出处理看法.(11)按规定参与生产平安事故致谖和例作调食处理工作.2) .成本合约部(1)在公司招标和建设合同签定过程中，明确所属参建单位的平安责任；侯去通过招标选择有资质和平安保证实力的勘察、设计、监理、施工等承包商，并对其业绩进行审亘.(2)参与公司平安检盒,依据建设管理部对平安生产费审雀状况，据试脸工计价.(3)在公司物资设备和合同签定过程中，明礴物资设备共应商的平安责任.(4)按规定参加生产平安事故救援和协作调盒处理工作.3) .

10、财务部(1)参与公司平安检:&.审盒各类平安费用支出；监管检食农夫工工资发放状况,保降建设项目平安稳定.(2)按规定参加生产平安事故救谖和协作调食处理工作.4) .设计开发部(1)负费设计工作的组织和审杳，仔细考虑平安生产及平安保降措施的针对性,避开存在平安除患，保证一切平安生产有效进行的可实施性，做到有效的平安设计必需先行.(2)无视新技术、新工艺、新材料、新设备的开发运用,市瓷采纳的新技术、新工艺、新材料、新设备的平安性是否牢靠,是否符合平安要求.(3)组织设计单位就改善平安作业环境、平安施工措施，对施工单位进行设计交底.(4)负责办理平安质量监督备案手续.(5)按规定参与生产平安事故救援

11、和协作调食处理工作.5 ).宫情招商部(1)编制营销招商安排的平安防控措施，策划招商;舌动时，注意平安工作，加强平安应急预案管理,做好平安风检防控.(2)按规定参与生产平安事故救援和协作调盒处理工作.6 ).综合管理部(1)负责公司各项管理的古场敦化工作，主动宣扬建设项目对地方发展的作用和意义，加大与地方政府的沟通、联系,亲密关注所想参建单位的思想动态，主动化解内部建设冲突，努力为建设项目创建稳定、平安的投资建设环境.(2)负责公司内部交通、消防、保卫、卫生工作；负责公司劳动平安管理和劳动度护工作，制定相应的管理方法，并组织实施.(3)负责对公司有关平安生产管理方法、规章制度的合法性、合规性提

12、出审核看法，监控平安生产管理中涉及的法律风险,并提出规溺风险的法往看法.(4)负责公司的信访、维稳工作.(5)按国家规定办理公司员工工伤保险,对工伤人员刚好组织救治，伤愈后依据医疗诊断证明和工伤医疗鉴定证明，提出踣偿和安置建议.(6)将建设项目平安生产管理纳入公司风险管理的筠统一管理，以照氏公司投费风险.(7)在制订并不断完善建设项目桀效考核体系过程中，将平安生产管理作为绩效考核的更要内容之一.(8)建立和完善公司信息化管理平台，负责公司信息平安工作.(9)按规定参加生产平安事故救谖和协作调食处理工作.(10)参加审更招标文件、死付书、合同中有关平安质量以及平安措施费用、工期等条款是否符合平安

13、生产的法律、法规4口强制性标准要求.(三)参建各方平安生产费任在制度第三京的第九条至十二条中，对项目施工期间各方参建要求职看做出了明确要求.(四)平安生产管理制度在制度第四束中明确介绍了在平安生产工作开展中须要遵守的制度，其中包括：1、平安生产监督制度：开工前办理平安生产监督手续，并接受政府相关部门的质量平安监年；2 .平安生产许可证制度：项目施工前，须依法取得平安生产许可证；3 .平安教化训制度：按要求建立平安教化培训制度，建立员工平安教化训档案，学习需满意课时要求，并在学习结束后进行考核；4 .平安监悻检资制度：工程施工期间，需定期或不定期的组织综合性平安生产检宜,并依据施工实际.季节、节

14、假日等状况常常性的开展形式多样、有针对性的平安生产检亘.5 .风险管理及应急预案制度：公司应建立健全建设项目风险经理方法，并组织参建单位从风险源.风起点的不同概念惩罚对建设项目存在的平安风险进行具体分类；6 .编制应急预案制度，针对突发事务（如人身伤亡、火灾、汛灾、地筋灾难、抗震救灾、环境污染等）制定相应的应急预案和处理预案；7 、事故报告.调仓与处理制度；8 、平安信息制度：每月根据要求上报平安监督管理月报到投资公司安质部；9 .“三同时”制度：各建设项目平安设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用，（五）生产平安事故责任划分及追究处理如发生生产平安事故，按情节轻更及责任主次

15、依据平安生产法、建设工程平安生产管理条例、生产平安事故报告和调杳处理条例等法律法规有关规定进行惩罚.在其次十六条中详细介绍了平安事故等级划分标准.第2箱：新平安生产法宣贯总结新平安生产法宣贯总结为提高全体职工的平安意识.了解平安防范学问，临港公司12月15日下发了中华人民共和国平安生产法并进行了相应的宣贯活动,现总结如下：1 .指导思想和工作目标以科学发展观为指导，坚持“平安发展”的指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理“的方针，全面相识和把握平安生产的特点和规律，坚持以人为本，坚持平安发展，巩固，峋新平安生产宣扬方式、方法，以正面宣扬为主，提高职工的平安意识.大力宣扬新平安生产法，推动平安文化建设，增加平安生产宣汤教化69针对倒昭效性，音造全社会关爱生命、关注平安”的东园，增加全社会平安意识.2 .时间支配此次平安生产法律法规集中宣场效化行动从2024年12月15日起先，到2024年12月30日,宣扬教化和对全公司员工进行考试两个阶段.(一)宣扬教化：2024年12月15日至12月18日，主要工作是开展新平安生产法言讲、培训I.(二)考试：2024年12月19-22日,主要工作是总结阅历成果，对宣货的效果进行检验.3 .古浅活动内容：在宣贯活动期间，1.新平安生产法十大亮点专题宣讲、2.