2024年安全生产述职报告(共10篇).docx
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1、2024年安全生产述职报告(共10篇)第1篇:平安生产述职报告一、旭基他,强化现场平安管理环节今年以来,我们进一步完善了平安基础笆理2细则,重点完成了十二五平安生产规划及相关子规划的编制工作,为,井后续生产指明白方向,供应了平安保障,严格平安基他管理考核,从考核标准、内容划分、职责落实、监督检直、奖罚考核等全面进行了细化,形成了T比较完备的平安激励机制,大力推广学习班组自主管理法,强力提高既组长的素养、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准,实行表格式管理,建立规是的班前会档案,让班组管理水平不断提升.加强安监队伍建设,对安监员实行考核上岗制,明确了安监员交接班程俘、项目、
2、记录以及巡削寸间、巡直路途、巡查次数查内容,使安监员从接班i校亚一切工作都有京可依,强化安监人员工作责任心.二、多措并举,扎实推动瓦斯治理亚点20xx年,针对生产过程中出现的新状况、新问联,仔细分折瓦斯分布及涌出规律,多措并举,加大治理力度,以创新技术、完善管理为动身点,使一通三防工作有了较大的进步.一是各级管理人员严格树立瓦斯为天11的思想,树立瓦斯不除、不无宁日的理念完善并刚好下发了十二五瓦斯治理规划、一通三防.精细化、程序化管理标准.拈孔瓦斯抽放拈孔施工修理方法及矿井灾难应急预案等制度文件.比熙通风质量标准化,逐项规范和完善了图纸、报表.记录、台账、牌板等管理资料.二是对井下个通风设施及
3、进行了精细化管理,通过精细化工程提升了矿井通风形象,并削减了各通风设施漏风现象,保证大系统的合理牢靠.定期审杳通风系统,合理安排各个区域和用风地点的风金,保证两翼以及各个区域风Ja的合理安排.三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设,为我矿四盘区瓦斯治理供应卷出保港,实施了综合立体的瓦斯抽放方式,璃保了矿井瓦斯治理实现1分源、分压抽放.进行了底板探测砧孔的施工,在确保顶板瓦斯无异样的状况下,底板瓦斯异样事故刚好发觉、刚好消退.三、整体推动,全面深化质量标准化亮点加大质量标准化投入,不断改善矿井平安生产条件.根据卷道整齐,空气清爽,省战平百,道路平坦,标识清时的要求,提高标准,强化考核,对大巷及变电所、
4、水泵房整修装饰,在两个副斜井建成了百米文化长廊,对娟空进行净化亮化.美化,建成了二上山机头树超中心变电所等标准化亮点工程,在工作面及皮带头安装自动喷雾设艇,在主要进风巷安装净化水弟等,使井下空气清爽,巷道环境美丽.在井底碾空、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅平安筋量、苑细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精致图画,作业现场平安条件和井下整体环境面鸵得到了大福提升.在建设精龈点工程的基础上,加强动态质标准化建设.市点针对协助运输、顶板管理等等弱环节,细化各项工作标准,规椀加强检亘考核,确保协助运输人、车、路各项因索平安牢靠.顶板修理监测到位,不留死角,最大程度的消退矿井的平安能盛.四、突出特色,主
5、动打造品牌平安文化以.平安生产月百日平安无事故.等平安专项活动为契机,先后开展了全员平安承诺“平安至高无上演说、平安工作座谈会、平安学问竞赛等平安宣扬教化系列活动,组织平安文艺小分队巡回演出,营造了深厚的平安生产氛围.大力学习宣扬.人人都是安监员的平安理念,依据矿业公司下发的平安生产管理二十条红线规定,融合提炼了易记顶口的平安红线口诀,增加了全员平安意识,使全丁平安生产工作始终保持了平稳发展的良好态势.同时细化危急源辨识,开展平安自我评价加强职工担心全行为治理深化开展平安阚言建设主动推动职工自主平安管理.提高标准,严格考核,不断深化词位描述工作,延长同位描述时I可和内容,将一些与职工本职工作有
6、关的事故案例充溢到岗位描述当中,增加职工平安意识.五、严合细管,扎实推动能患排的点主动开展领导分片或包队平安负责活动一对一1监营指导区队平安生产工作.加强节窃日的平安臂理,三点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检杳.实行平安生产日报表制度,切实利用平安日报表的形式,把井下各个点,线、面当班的平安生产状况亘观反映出来.加大反力度,击点对业余时间沉湎网络、打牌赌博.酗酒人员业余爱好进行了博都恒,建立了职工行为档案.实行联保互保尸格落实全矿各级干部职工报“三违指标任务,制定平安管理习惯性三违惩罚条例,从人员的行为习惯上进一步强化,从而杜绝人员,三国现金.第2箱:平安生产述职报告
7、九其馍辖35个村,一个社区居委会,总人口78000多人,国土面积162平方公里,全镇规模以上企业4家,加油站3家,液化气站2家,蛟大规模超市1宗,鞭熄批发户1家,渡口2处,学校8所.20XX年,在市委、市政府的正确领导下,在市主管部门的大力支持和有力指导下,我镇根据平安生产年活动的总体部署,和九亘镇平安生产年活动实施方案的详细要求,坚持”平安第一,预防为主,综合治理”的方针,依法落实生产责任、强化企业主体意识,不断改善平安生产条件,为构建和谐九亘创建了良好的生产环境.一、主要做法(一)加强组织领导,健全长效机制1.成立领导小组,切实DDS姐织领导.馍委、馍政府对平安生产高度重视,今年,我演成立
8、了消防队,在办公经费惊慌的状况下,购置了消防车.为保证平安生产工作切实到位,成立了以常务副演长彭平为组长、分管副慎长张苫纯为副组长、李文平、张义军、陆想林等为成员的领导小组.各村、企事业单位成立了相应的工作专班,明确各级行政一阳手负忌责,在全镇上下形成平安生产网络,做到有人抓、有人管.有人亘、有人办,使平安生产中存在的薄鹘环布Q问题能刚好发觉,有效解决.2、西寺重大节假日值班制度.在“五一”、“境午节”等更大节假日,为了保证全镇平安生产;舌动稳步进行,领导小组分成两班,抡番上岗值班,对各单位的生产活动严格督导.3.严格检亘内容,诩穆检亘纪律.在常务国也具长的亲自参力画领导下,领导小组召开专题会
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