2024年安全生产月总结上报（共4篇）.docx

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1、2024年安全生产月总结上报（共4篇）第1篇：平安生产月活动总结（上报）2024年平安生产月”活动总结依克国家安监总附去37当中心宣扬部、国家平安监管总局等七部门关于开展2024年平安生产月”活动的通知以及各主管局委的的文件精神，公司下发松光安06号关于开展2024年“平安生产月”活动的通知文件，并紧素囹绕”强化平安基砧、推动平安发展”主遨,坚持“平安第一，预防为主.综合治理“的平安生产方针，深化开展民期亍业”百日平安生产专项整治”行动，收到良好的效果.现将平安月活动状况总结如下：一、领导重视，细心组织.公司领导非常生视，就如何开展平安生产月”活动，召开专Sg会议，成立平安生产月”活动领导小组

2、传达上级文件精神王对本次“平安生产月”活动进行了详细部署并提出要求：1.必需坚持“平安第一,预防为主、综合治理”的方针，突出平安月活动主题.2,强化平安基础,推动平安发痕.3、强化平安培训，搞好平安文化宣扬,营造平安氛围.4、加强平安检春自查力度，落实隐患控改，仔细搞好“平安生产月活动和“百日平安生产专项整治“行动.在动员会上张总宣读：国家安监总政法37号中心宣扬部、国家平安监管总局等七部门关于开展2024年“平安生产月”活动的通知、松光安06号关于开展2024年平安生产月”活动的通知文件，同时对平安生产月”活动撇了具体的支配.部罟.二、签订平安目标.落实责任为保证公司的平安生产在动员会上逐级

3、签订了平安目标责任书把平安工作分解到岗位、车间、班组、个人，使每个岗位、车间、班组都明确自己的目标任.通过目标责任书的签订,明确了各级人员的平安工作的职责，真正实现了平安生产、人人有责，为公司的平安生产工作的开展，供应坚实的保睁.三、仔细组织实施阶段（一）广泛宣扬,全面动员.1.在本次“平安生产月”活动中，公司组织职工传达上级和公句会议精神,让每位职工了解“平安生产月活动主题舌动内容，在思想上充分相识这次平安生产月舌动的田要性和重要意义2 .采纳多种古场方式，言场平安生产月”；弱主题，共张贴宣扬标语82条，悬挂横IS8幅，出黑板报4期,平安宣扬工作做得绘声绘色，生动活泼.3 .充分利用班前、班

4、后会组织职工深化学习国家平安生产法及平安规程等法律、J三（二）、仔细开展“十个一”活动：1 .组织职工进行平安签名：平安月活动就期间，在生产区组织员工参与平安签名,共参与208人（包括生产车间、平安、生产、仓库），通过签名使员工的平安责Kfi意识有所提高.2、组织职工观看事故录象：（6月5日-7日）共组织六场：参与249人其中；能化一车间34人;膨化二车间34人；乳化一车间39人；扎化二车间39人：粉孔一为旬34人；粉乳二车间32人；管理人员37人（平安、生产、仓库、保卫等）本周以云南-3.ir及山东章丘”5.20”事故为主，主要观看事故剖析鼓化片，组织员工进行探讨，对事故进行部析,讲解平安、

5、消防相关的学问，强化平安意识，推动平安工作，收到了很好的效果.3.组织职工参与平安询问日;舌动：（6月9日）组织职工参与荥阳市工信委组织的平安询问日活动,参与20人,我中平安处5人；乳化二车间5人；粉一车间5人；孔一车间5人.4、组织员工演唱平安歌曲：在平安月期间，组织员工演唱d四季平安，井对演唱状况进行了一次摸底，开展演唱竞赛：膨化二年间第一名；乳化二车间其次名；粉乳二车间其次名；粉乳一车间第四名；膨化一车间地五名；乳化一车间第六名；通过歌颂竞赛形式，活跃职工的气筑,弘扬企业文化的同时提高了员工的平安意识，增加了猱合力，收到了良好的效果.5、组织员工参与平安、职业卫生、消防培训（学习新规程、

6、平安常识）：（6月13日-15B）共组织6次：参与206人其中；膨化一车间33人；膨化二车间31人；乳化一车间33人；乳化二车间35人；粉扎一车间37人；粉乳二车间37人；通过培训陵员工驾驭基本的一些平安、消防以及职业卫生学问、熟识本同位的平安操作规程以及应急救援的一些方法，为公司的平安生产打下坚实的基础，收到了志向的效果.6.组织员工进行平安学问竞赛：平安生产月”活动期间，公司有针对性的提出对员工进行平安学问普及，下发国家平安、消防、职业卫生方面的学问题以及公司的制度、规程,平安誓词等共计50题,要求员工熟读、熟记，并对姻熟状况进行摸底.抽考，抽考状况如下：第一名：粉乳二车间平均84.33分

7、；其次名:膨化二车间平均81.09分；第三名：乳化二车间平均79.86分;第四名：粉孔一车间平均75分；第五名：乳化一车间平均73.51分；第六名：膨化一车间平均64.35分;7、组织义务消防人员进行消防技能培训、演练：6月21日组织义务消防员进行消防学问、技能培训，井进行了实际演练，共参与121人，其中：膨化一车间参与8人；膨化二车间30人；粉乳一车间16人;粉乳二车间10人；乳化一车间35人；扎化二车间22人.通过演练全面提高了义务消防员的消防学问，提高员工及义务消防员的灭火技能，皑IJ好扑救初起火灾，受到了良好的效果，达到了预期目的.8 .组织对公司的综合事故应急救援预案以及现场处置方案

8、进行演练：6月26日上午组织粉孔两个车间现场应急处置方案演练,27日下午组织乳化两个车间现场应急处置方案演练；通过演练全面检瓷了在线人员的应急处国实力，为事故的早期扑救理清了思路、程序、规范处置事故的实力.9 .对灭火器材、消防水、消防设施等进行一次全面桧瓷，井进行冲压或更换.制作警示,标示牌106块.10 .提倡平安文化：在平安生产月”活动期间，车间始终坚持班前、班后平安宣誓,使平安文化生根发芽，为公司酿造良好的平安氛围。通过开展十个一”活动，使广掬员工对平安管理有一个新的相识，切实增加了员工的平安学问、平安技能，收到了很好的效果.二、仔细完善平安生产菅理制度.操作规程在平安月期间，不断完善

9、平安生产规章制度进行完苦,先后对C定员定量制度、鱼急作业审批制度3、人员的管理制度3、孔化器的平安规隆等根据GBS0089-2024民用毋破器材工程设计平安规范以及GB28623-2024民用煨炸物品生产.销售企业平安管理规程进行完善，确保公司的平安生产规束制度箍够符合国家要求，满意公司的平安生产须要.三、充分开展隐患自亘、排亘，落实隐患整改.1 .公司仔细贯彻,平安第一、预防为主、综合治理”的方针.扎I1.S实开展平安工作，坚持生产线跟出平安员跟进平安检亘、危急点三级巡回检亘和每月的平安检宜共亘处隐患85起，刚好整改85起，对食处的题患定措施、定时间、定责任,要求小隐患不过夜，大给患不过周，

10、提出具体的防范措施，仔细得促隐患整改，不给防患留下空间，把平安聆患歼灭在菊芽状态.2、公司触导高度重视“平安生产月”活动，在整个平安生产月”活动过程中，公司领导深化一线、车间，每天督促.检自平安工作，俎出详细要求，并在会议上充分强调平安工作的出要性，必需严格管理，长抓不除,落实平安责任.3.活动中我公司紧紧围统“平安生产月；勒主感以及“百日平安生产专项整治行动，切实搞好平安生产的监督检亘，在检亘中，边亘边整改，仔细落实上级各部门、主管局委直出的隐患，共食处隐患9起（其中6月1-2日河南省国防科工局盒出隐患6起;黄金公司6月8日亘出隐忌3起），落实隐患整改9起，飒合格率100%.同时加强对分公司

11、的平安检亘力度，分别于6月18日-19日、6月26日-27日对辉县、新县公司进行了全面的平安检盒,提出了一些整改措施要求全面落实整改，现已经整改完毕.四、今年的平安生产月；舌动与去年相比有以下几个特点：1.打5上比较充分，5月份起先就若手，从文件的起草、宣扬物品的购置、平安月动员会的打算、平安目标的制定以及宣场视频的编辑、制作（包括一些事故案例剖析、消防学问讲座、职业卫生讲座）等.2.细（组织.无论公司领导或者处室、车间领导都能市视此次平安生产月；舌动.捋a心组织，根挺公司的活动方案进行活动,值得表扬的是六个生产车间，生产任务再忙，公司的各项活动都能主动组织.IS满的完成,尤其是孔化两个车间，

12、表现最好,无论是宣扬发动或者收看录像、消昉演习.预案演练都能仔细蛆织，尽支配，做到生产演绿两不误。3、；舌动内容上较去年有所增加，今年在去年平安月活动内容的基础上有所创新，增加了：(1)平安歌曲大家出，传唱四季平安并进行歌颂竞赛；(2)普及国家平安生产法律、法则口基本的平安学问，针对这些学问拟出50道平安试题,使员工娴熟驾驭.(3)组织四场演练：综合预案演练、乳化现场处国方案演练,组织运输车辆应急预案演练、消防演练.4、协作上级平安检套、全面落实整改,全面提升企业实力.平安月期间，公司接受上级平安检亘四次，河南省国防科工局一次、荥阳市政府及工信委一次、郑州市工信委一次、中国黄金集团公司一次，对

13、杳出的问跪刚好进行整改，一次风雨一次洗礼，一次检查一次提高,通过检资公司的软实力(管理制度、操作规程、档案管理)、硬实力(生产现场、设备、设施.消防.避密、监控)等各方面都有一个明显的提高.五、今年的平安生产月”活动，通过全体职工的努力，取得了肯定的成果，达到了预期目的,但是也存在一些不足，主要表现在：1.预案设计不周密、组织不严逆,演练不贴近实战；2.应急装备不足，不能够满意实蹒要；3.个别单位领导还不是很更视，参与活动存在应付；以上这些问题,我们要仔细完善、主动整改，面对新的平安形势，平安工作任重而道远，我们必需坚固的立平安第一，长抓不懈,警仲长吗的思想意识，接若发扬严、勤)、细,实的工作

14、作风，并以这次“平安生产月”活动为契机，坚持把平安工作做到实处，持续开展,百日平安生产专项整治行动,确保公司平安、稳定、发展.河南省松光民建器材股份有限公司2024年7月2日第2箱：平安生产月征文（上报）平安生产月征文：平安工作玉在提高员工素养2024年6月是全国第十个“平安生产月,全国、公司、各中并落案围绕平安责任，更在落实勒主题,开展一系列丰富新奇、窗存实效的活动，强化平安理念宣扬,告及平安生产法律法规学前平安常识，深化平安集中整治，严格落实“五个一行动和九个一律平安特殊问责措施，唱嘀了平安发展主旋律，形成了关注平安，关爱生命”的深摩条困.每位员工坚固树立了平安第一、预防为主*、-杜绝违章

15、.按章作业”的思想.“平安第一.预防为主是平安管理工作的基本方针，方针所要强调的就是预防,要做到*预防”并不是T牛简单的事情.如何才铺真正做到“预防”，只有堪加广阔干部职工以及施工人员的素养，丰富他们的平安学问，提高他们的平安责任心，让每个人都去关注平安,人人都是平安员，这样才能真正的做到预防.但如何又畿提高广场干部职工以及施工人员的平安素养呢？我觉得应当从以下几个方面若手：首先是仔细做好平安教化培训I四五级联动”平安培训是平安教化的前提，要充分发挥实训基地和网络化多媒体课堂的作用，以平安生产法街去规学问、岗位平安“必知必会”为主要内容，坚持区队干部与职工同培训、同考试.同奖惩“三同时”制度.在做好四五级平安教化培训的同时，还要依据不同人员、不同时段不阡同工作任务性质和特点，随时随地有针对性地进行平安教化既要突出常见事故预防学问的引导又要振好突发性事故的致化尤其要抓好警示奴化，不断强化干部职工群众的平安生产意识，在此过程中，我应当做好平安宣扬工作，营造平安生产深厚氛围,培加广涵员工的平安学i丽平安意识的.二是要加强平安生产的各项培训制度，坚决做到不剧怀上岗.既要抓好新上岗员工的褥前培训工作，又要落实好特别同位人员的定期培训制度,提高其平安生产意识和技能三是一线的干部职工群众文化水平参差不齐，自我平安蛭护意识缺乏，平安生产技能跟不上形势要求，在实际工作中