2024年学生生会的建议书(共6篇).docx
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1、2024年学生生会的建议书(共6篇)篇1:学生生会的建议书1.校学生会影响力我觉得目前不尽如人意。上次总结大会有位副主席说过,一流的学生会引领校内文化.但是现实状况是,据调查表反应,绝大系数同学并不了解学生会原委做过什么活动,更不用说参与了.古扬不到位是一方面缘由,另一方面缘由或许是活动不够汲引人不会给同学们留下深刻的印象.目前校学生会影响力并没有达到令人满足的程度,这块金字招牌还i殳有充分发挥它应有的作用.要扩大影响力,必需拿出几项大规模的新的品牌活动.2 .院校两级学生会关系就现在来看院校两级学生会之间的联系并不紧窗,院与校学生会同一部门的功能除了活动对象外区分不是很大.我觉得校学生会既然
2、作为一个宏观的体系,主要应当依托自身优先沟通、联系院级部门,创设工作思路,引领文化风向.校学生会的特点是范囹广,但港透力不强1院学生会正好相反,所以两者相结合才能把活动做大做好。有一个不是很成熟的例子,辩论赛.在院、校的通力协作下才能充分动员宣扬,使得同学们主动响应,从而收到较好的效果.3 .学生会的职能定位与上一条有相通的地方,主要是枢纽作用,建立稳定顺瞬院、校间沟通网络,发起、引导活动.4 .校学生会内部凝合力如何提高首先须要确立一个口号,我们院里的上一届实践部部长提出过这样一个口号:“没有完备的个人,只有完备的实践部”.我觉得这句话非常经典.其次例会、聚餐、郊游是使大家感情升温的很好方法
3、,也应提倡大家私下里多多相处,比如咱们部里之前一块上自习,打篮球都很费,这些都是部门独有的魅力.5 .内部人员的约束力不用有成文的规定,一些补本要求,比如活动尽量参与,缺席朗好请假等等可以在第一次例会上明确提出,以后间或提及但假如有人多次违的话须要和对方单独强调一下.部门须要的是轻松开心的礴自觉自动的工作,这些要从入部就起先形成.6 .主席副主席部长的职责及他们之间的关系主席是主席团的核心主席团是学生会的核心而不仅仅是主席一个人),部长是部门的核心.主席的干脆职责在于协作团委老师提出指导思路,办调主席团的工作,宏观上安排调度各部门运转,此外主席也是学生会形象的体现之一.副主席彷作主席工作,与其
4、他副主席多多沟通,吸取其他部门的优势,把其从宏观视角得出的思索体会与郃长副部长沟通发展其分管部门,要有开拓精神.部长在上一届的基础上要进一步发展完善部门,培育副部、干事.作为部门内最资深的成员部长对于工作的相识会比其他人更为深刻,因而部长应当在具有创新精神的同时勤于反思,优化工作效率,提高工作质量,7 .迎新方案和想法篇2:学生生会的建议书新学期的到来,学生会也将迎来新隹庭先,面临新的挑A1.作为一名学生会干部,我想为学生会的工作开展提出一些建议1详细如下:1在开学后可以开展一个大型的露天新老生沟通会,学生会各个部门派成员对新生的问SSift行解答,并传授高校生活阅历,一来有利于同学们更好的适
5、应高校生活,再者可以扩高校生会的影响力,提高公信力.2、新学期助理干事招新工作方面,首先要广泛宣扬,部门介绍要更力限体,要让同学们知道这个部门是做什么的:然后,要采纳公正合理的方法进行招新,杜绝讲人情选拔时适量变更传娩的肃穰面试答解形式,而是采纳相对轻松的沟通会形式甚至可以让同学们进行才艺表演等等.3 .在学生会工作步入正轨后,要加强各部门内部的沟通与合作,这就要求部长与副部长放开“官架子”,而是以堂友的身份对各助理干事.4 .学生会各大部门更要加强沟通,可以创立各种群如一师沟通群”一起谈论工作问题,生活趣事等,欢迎大家都加入群里,让整个学生会变得更有活力.还可以利用假期去外面玩一玩.5、工作
6、上要严格要求,采纳干部考核方式,对那些只挂头衔不做实事的干部肯定要严惩,不能膨响学生会的正常工作.6.学生会开展的各项;舌动尽让更多的人参加r尽量多举办露天;舌动.7、引用责任机制,提高学生干部的友随意识,任务的支配要落实,结果由任务执行者负责.8.例会时间尽量不要太长,会议上要讲关键,讲要点,不要把时间奢侈在无关索要的事情上,要保持会场纪律.9.更要事情尽量不要在群里发布,而是通过短信形式.案急事务用电话联系,学生干郃尽量保持电话解调若变更号码肯定要通知他人.以上是我限的一些建议,如有合理的,诟里锢被实行,感谢!院秘书部篇3:学生生会的建议书建议:1 .精简会议时间,会后进行小活动,使大家相
7、互相识了解,让大家放松(并不肯定每次都实行,首先可以试行,看看效果)例如:新干事第一次集会的自我介绍可以转化为一个小活动2 .随机十人组合成一个小组“分别编号1,2、3(10)2.给5分钟每个组打式在小组内,先1号自我介绍,然后2号向其余人介绍1号,冉自我介绍,3号向其余人介绍1、2号并自我介绍3 .打管结束后,小组依次上台,更更上面的介绍.在介绍别人时尽量不要出借,出错的人会被留下来一起才艺表演(备注:这样可以让大家在一个比较活跃的氛围中记住自己部门的兄弟姐妹)2、网络会议由于场地不好申请等客观缘由,实行网络会议会可节约精力.4 .干事上台熬炼每次完成任务的小组可推选一人(并非肯定时小组长)
8、在例会台上共享阅历感受这样有助于替考大家的应变实力和工作主动性.4、小组之间干事沟通学习我在直场郃待了一年了,虽然我和许多宣扬部的兄弟姐妹合作过,但是还是有一小部分人不是S底熟识I所以我觉小组之间的干事沟通学习是有必要的,这样有利于干事在部门发展自己的人际三三.制作活动分工表这样做不仅能清晰的看到每个人的工作,促进大家主动参与活动,也有利于上级支配分工.5 .报账账目表从去年来看,我们部门的账目,故得不够号,假如上交发票者项写号如上表格,账目管理将更便利6 .新宣扬方式(初步想法)将要实行的活动的市要信息贴在志愿者的背后8、调动大家主动性学生会始终存在一个问题,越到后期,大家的主动性越来越弱热
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