2024年国家开放大学（电大）本科《建设监理》考试通用题及答案.docx

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1、2024年国家开放大学（电大）本科建设监理考试通用题及答案学校:班级:姓名:考号:一、单选题（25题）1 .施工合同当事人是OA.监理方和业主B.监理方和设计方C.发包人和承包人D.监理方和施工方2 .对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程称为OA.信息传递B.信息收集C信息储存D.信息处理3 .合同的客体是指OA.合同签约双方的当事人B.合同当事人的权利义务共同指向的对象C.合同当事人之间的具体权利和义务D.基于出生而成为民事法律关系主体有生命的人4 .监理工程师与监理员的主要不同点在于OA.从事的工作内容不同B.监理工程师有岗位签字权C要求的具有的学历高低不同D.从事工程建设项目年限不同5

2、 .在安全生产措施控制失效情况下，为避免或减少可能引发的伤害或其他影响而采取的补救措施和抢救行为，称为OA.应急救援B安全生产事故处理C.安全生产D.安全监理6 .影响建设工程项目进度最大的干扰因素是OA.人为因素B.技术因素C.设备与构配件因素D.水文地质与气象因素7 .受建设单位委托为其提供管理和技术服务的独立法人或经济组织称为OA.工程勘察单位B.工程施工单位C工程设计单位D.工程监理单位8 .建设工程监理任务的委托方是OA.工程项目建设B.业主C.施工企业D.勘察单位9 .发包人在收到承包人浚工验收申请报告56天后未进行验收，视为()A.验收合格B.验收不合格C.验收无效D.脸收基本合

3、格10 .完整的竣工资料应由承包商收集整理,经监理工程师及有关方面审查后，移交0A.设计单位B咨询单位C施工单位D.建设单位I1.用网络图表示的进度计划称为()A.曲线计划B.网络计划C.投资计划D.横道图计划12 .建设项目的投资控制贯穿于项目建设的全过程，但重点应放在OA.施工和竣工阶段B.决策和设计阶段C,可行性研究和勘察极端D.项目装修和试运行阶段13 .建设项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于()A勘察B.设iC装修D施工14 .编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是OA.项目投资目标的分解B.减少人员配备C.确定工程项进度计划D.编制进度计划的横道图6施工过程中出现的变更

4、包括两类，分别是OA.监理人指示的变更和承包人申请的变更B.设计人的变更和承包人申请的变更C监理人指示的变更和设计人的变更D.勘察人的变更和设计人的变更16.项目资本金是指OA.项目总投资中必须包含一定比例的，由出资方实缴的资金B.项目承担的能够以货币计量的，需要以资产或劳务偿还的债务C.在筹集资金过程中发生的各种费D.因使用资金而向资金提供者支付的报酬17 .根据工程质量形成的时间阶段,施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中工作的重点应是()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.不能确定18 .出租人将租赁物交付承租人使用、收益，承租人支付租金的合同指的是()A.

5、买卖合同B.赠与合同C租赁合同D.技术转让合同19 .监理实施细则的作用是()A.审核监理范围、工作内容及监理目标B.编制投标文件C具体指导监理业务的实施D.指导监理单位内部的财务工作开展20 .项目的负债是指OA.项目总投资中必须包含一定比例的，由出资方实缴的资金B.项目承担的能够以货币计量的，需要以资产或劳务偿还的债务C.在筹集资金过程中发生的各种费D.因使用资金而向资金提供者支付的报酬21 .为建设项目购置或自制的达到固定资产标准的设备、工具、器具的费用指的是OA.企业管理费B.材料费C.设备购置费D.规费22 .下列行为与监理工程师的职业道德相违背的是0A.不在施工、材料和设备的生产供

6、应等单位兼职B.不以个人名义承揽监理业务C坚持独立自主的开展工作D.同时在两个监理单位注册和从事监理活动23 .建筑工程中的“交钥匙合同”指的是OA.总包合同B.设计合同C.施工合同D.设计一材料供应合同24 .网络计划的优化主要包括OA.工期优化、费用优化和资源优化B.工期优化、质量优化和资源优化C工期优化、费用优化和质量优化D.质量优化、费用优化和资源优化25 .项目业主与监理方的关系是OA.监督与被监督B.委托与被委托C.行政隶属D.没有任何关系二、多选题（10题）26 .下列属于专业监理工程师工作职责的是OA.全面负责和主持项目监理业务工作B.负贡编制本专业的监理实施细则C.根据本专业

7、监理工作实施情况做好监理日志D.负贲本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证E.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收27 .导致投资偏差的原因可能有OA.物价上涨B.设计原因C业主原因D,法律法规更改E.施工原因28 .建设工程动态体系的PDcA动态控制的步骤包括OA计划B.执行A检查D.纠偏E.编制29 .信息管理的环节主要有()A信息收集B.信息加工整理A信息传递D.信息储存E.信息使用30 .工程支付的条件包括OA.质量合格B.符合合同条件C承包商的工作使工程师满意D.变更项目必须有工程师的变更通知E.支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额31 .建设工程合同成立的有效条件

8、包括()A.订立合同必须有双方当事人(或代理人)参加B.预付定金C.依法订立D.采用口头形式E.必须就合同的主要条款协商一致32 .建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要包括OA.编制施工进度控制工作细则B.编制或审核施工进度计划C下达工程开工令D.协助承包单位实施进度计划E.监督施工进度计划的实施33 .施工专业分包与劳务分包的主要区别包括OA.分包人的收入B.工程相关的保险责任C.工程的施工组织D.分包人对施工质量承担责任的期限E.分包人的信誉34 .合同的三要素主要有（）A.主体B.权利C.客体D.内容E.义务35 .编制施

9、工总进度计划的依据包括（）。A.施工总方案B.资源供应条件C.合同文件D.工程项目建设总进度计划E.建设地区自然条件三、简答题（2题）36 .某工厂建设项目分两期工程建设,项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸播塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料.承包方随后送来了该分包单位

10、的资质证明，干.工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸谯塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。1.该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？2.根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于王工应履行的职责？不属于王工履行的职费应属于谁履行？37 .事件1：工程开工前，总承包单位

11、在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了监理工程师通知单讥事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前，发生了设备安装质量事故。1

12、.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。2.根据建设工程安全生产管理条例规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么？参考答案1 .C2 .D3.B4.B5 .A6 .A7 .D8.B9.A10.DI1.BI2.B13 .C14 .A15 .A16 .A17 .A18 .C19 .C20. B21.C22.D23.A24.D25.B26.BCDE27.ABCDE28.ABCD29.ABCDE30.ABCDE31.ACE32.ABCDE33.A

13、BCD34.ACD35.ABCDE36 .第1问：该项目监理工程师应派一名总监理工程师.因为项目只有一份监理委托合同（或一个项目监理机构）。总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。分阶段制定监理规划妥当。因为该工程项目包含设计阶段监理和施工阶段监理.。第2问：王工的职责问题：要求承包方上报分包单位资质材料；审查进度保证措施，提出改进建议；巡视现场，这些均属于王工的职责。不属于王工的职责有：下达停工令：审查确认分包单位资质：协调业主与承包方关系。这些都属于总监理工程师的职责。37 .问题1：针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。（1）总监理工程师组织

14、专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求（2）若审查后同意总承包单位的设计变更中请，按下列程存进行：项目监理机构将审查意见提交给建设单位;项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估;总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商;总监理工程师签发工程变更单;若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。问题2：方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。问题3：不妥理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据建设工程安全生产管理条例，总监理工程师应下达工程暂停令，并及时报告建设单位。问题4：可以。理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书