2024年四型十好机关党建工作总结（共7篇）.docx

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1、2024年四型十好机关党建工作总结（共7篇）第1篇：”党建活动月”创建“四型机关”工作总结乌拉特中旗人民医院“党建j舌动月创建“四型机关”工作总结2024年，医院在镇委、政府和上级业务主管部门的正确领导和大力支持下，以“四型”机关创建为载体/1.31舞化开展两学Tr学习敦化京态化制度化，结合”党建活动月.活动方案，强化和规范医院管理，持续改进和提高医疗护理质量，大力提升了服务实力和营理水平，通过“四型”机关创建促进了医院各项工作取得新成效.一、端正看法，营造良好的学习氛围院党支部以两学Tr学习秋化为契机，坚持把学政治作为坚决志向信念，增加公!卜意识的前提，创建过程中医院先后组织学习党的十八届三

2、中.四中.五中、六中全会和习近平总书记系列主要讲话精神以及构建社会主义和谐社会、实现中华民族宏大复兴中国”等装新理论成果，组织医院全体党员、中层以上干部学习.党委会的工作方法”、”自治区第十次党代会精神”等，在学习的基础上，布置了全体干部职工自学的书目，党员干部仔细撰写了学习心得体会1篇.并开展党支部书记讲党谏专题培训，全温入党簪词和观看警示教化片，迸Tts加党员的党性观念.同时，还结合网上在线学习普法等学问,要求党员干部每天利用1小时以上的时间上网自学，不断地更新学问，提应自身素养.二、心系群众，提上升质量的服务水平医院以创建“四型”机关为抓手，针对医院管理、医疗质量、医德医风劳动纪律、人才

3、队伍、支部工作等方面存在的问题主动征求荀去建议26条，并进行了深刻剖析根源,形成明确的整改目标、要求和措施.同时，医院不断完善医德考评制度，开展我身边的优秀共产党员“群众举荐活动，进一步强化典型引导，扩大全院干部职工参加的范囹和营造创建“四型机关.活动的弱围，促进了医院更好地服务患者、服务基层，主动开展便民需民措施，组织医、护人员下乡义诊，开展健康承民舌动.同时，医院大力推动优质护理服务示范工程，优康护理服务病房覆盖率为IO0%,为推动医院医疗业务又好又快发展而做出应有贡献.三、与时俱进，增加医院文化建设实力医院把弘扬医学文化，作为限开医院整体形象的基就，提倡以大医精诚.尽责至善为院训的医院文

4、化，主动打造特色兴院的氛围，对院内主要就诊场所悬挂社会主义核心价值体系、行为规范体系、环境形象建设及医院文化学问、养生保健等字画型向，娓力影显医疗内涵，在广场干部职工中官造爱岗敬业、爱院如家的良好氛围.四、求更务实，打造实干型基层单位医院多措并举，全面规范管理,整理印发了乌拉特中镇人民医院规章制度汇编等内部规章制度，建立了存竞争、有约束.有激励的医院管理机制.院领导班子本看团结.协作、务实、高效、廉洁的原则，加强领导，严格管理，从严治院，规燥宫，建立就全医院后勤物资（设施）选购审批制度、领用管理制度、报损报批制度和赔偿制度，实行安排选购并对特别物资实行限量选购，主动提倡人性化后茹服务，公布服务

5、电话，优化服务流程,设立了医院导诊、询问服务及病人绿色通道并增加系列便民设网艮务于患者.同时，充分发挥龙头作用，主动开展乡村医生学问培训，承办了中医相宜技术集中培训班2期，培训乡村医生达386人次，接收并指导对口支援乡镇卫生院进修医师8人，并定期开展培训和考核.医院服务实力进一步增加，派务亥量持续提升，取得了较好的社会和经济效益.马拉特中旗人民医院2024年7月3日第2箱：创建四型”机关工作总结2024年度创建“四型”机关工作总结根据市、县2024年度创建四型机关的文件要求皓合学校的工作实际我校将创建四型“机关活动作为加强内部管理、改善外部形瓶的更要举措来加以落实.一年以来,全校上下围绕教化赦

6、学这一中心，解放思想，求实创新，将创建;舌动渗透到学校工作的方方面面,校内内外渐渐显现出“政通人和”的局面，各项工作与去年同时期相比均有了明显进步.现将我校2024年度创建四型“机关工作总结如下.一、思想相识到位，领导高度重视，细心组织实题几年前,板桥中心校因为冲种绿由导致主要领导更换频繁.内外予盾素织，学校管理名存实亡，干群离心，同事间互不信任，许多老师的职业倦怠表刨E常突出，学校发展步入八面受敌的逆境.2024年学校新领导班子上台后，把”内强素养，夕胸形釜瑜立为学校改进工作、冲出逆境的工作总思路.通过班子成员的领先垂范加上务实有效的管理学校的发展渐渐步入正轨,全校上下凝心鬃力抓发展的意识渐

7、渐增加，学校内部和谐的氛围也渐渐得以形成.今年初我县确定在各部门、乡镇机关开展创建四型机关活动的有关文件下发后，学校领导班子仔细进行了学习与探讨，大家一样认为这是我校进T改进工作，提高管理水平，提升学校整体形象的田要契机.于是确定将这一项工作贯彻到学校工作的方方面面，把酶“四型机关中的要求作为完善学校各项管理制度的更要依据与标准.学校制定了特地的方案，规定各阶段实施与完成的时间，召开专题会议进行探讨布置，并指定专人负责推行与日常考核，以确保这项工作的法有效推动.二、树立用文化凝心聚力.匏学研富脑修身”的管理理念，大力开展书香校内建设，打造学习型校内,为了使学校的办学水平有实质性的提高,仅靠刚性

8、的管理制度的约束，往往很难形成持续的发展动力，而且学校各项制度的落实最终须要每一个教职员工的身体力行，教化所面对的对豫也是一群有思煜的人.因此学校把书香校内建设作为增加学校活力、提高办学水平的重要环节来抓.在高雅深厚的文化氛围的3E网和引领下，让读书学习在整个校内蔚然成风，使老师形象日益高雅，学生思维更加开阔.1.仔细组织好领导班子的学习活动，努力俎高学校领导班子的决策实力与执行实力.实力的提高须要学习与实践，领导班子的学习实力如何，干艇确定了一个单位或部门的管理水平.在今年的学习活动中，我IiJ提倡全校领导干郃要恻立终身学习意识，作出表率，使学习成为一种职业习惯和从教时尚.我们一是做到学习制

9、度规范化，严格落实三会一课”制度，详细制定了学习安排，明踊了各阶段的学习任务、方式方法彳睡求，仔细开展好“五个一”学习活动.出点学习学校管理方面的学问、法律法规，方针政策、上级会议及文件精神.二是学习形式多样化，我们除了在中心学习小组和行政会、党员会上一起学习与探讨相关资料，沟通学习的心得体会，还实行”走出去、清进来”的方式进行学习.今年我们姐织了政教处人员及全体即主任到飞仙学习班级管理及学校政救工作方面的阅历,组织了全体教研组长到四里学习沟通开展学科联组的方法，让相关部门领导在详细工作的开展上有比较，有创新，有效果.2.把抓好全体老师的学习活动作为打造一流师资队伍的田要举措来落实.一是平常刚

10、好传达上级会议、文件的精神,让全体教职员工思想上与上级主管部门和学校的要求保持一样.为了抓好老师们对十八大精神的学习，进一步理解会议精裨，我们今年还邀请了教化局领导来校作专题讲座,二是把学习与老IJ瞄日常工作紧密结合起来，提高广阔老瞄教书育人实力,我们在平常的各种会议上始终提倡:作为老师，要将学习变成自已的一种生活习惯.因为学高为人范，艺高为人师”，学习是老师职业的必定要充今年我们重点在老师中举荐学习教化名著.原著，如：给老IJ币的一百条建议爱的教化，二是学习名校的教化致学方法，如下发了杜朗口中学的教做学阅历资料，文津中学、东庐中学.洋思中学的教学模式资料,让老IJiM口在学习中反思与借鉴，提

11、高自已的教学实力.三是仔细组织培训老师1口利用网络教学的学问，借全县开展创现”工作的东风，我校电教中心针对老师，定期组织了多批次的电脑学问培训，提高了老箭。海用电脑的水平.我们要求老帅们在救学中90%以上采纳电教设备进行教学，以提高学生的学习爱好.通过这些工作，老师口的学习热忱高涨,大部分课程都a进行电子备课，都骸惘现有的电教设备进行教学，教学育人的整体水平有了肯定程度的提高.三、结合作风大整顿“发展环境整治年”活动创建服务型机关大力改进学校的服务质量.今年根据县委县政府的统一部署,全县各个单位及各个部门都如火如荼地开展了作风大整顿发展环境年”活动,我校在开展这项活动时，从改进行政人员的工作作

12、风入手，改善全校各部门及全体教职员工的形釜.一是我1i在行政会及老师例会上明明白白地提出今年及以后学校各部门的服务承诺，坚决制止“脸雉看、门难述事难办的现象发生.二是我校从上期起先进一步加强了老师考勘管理.学校田新修订了教职工考勤管理制度，对每个教职工的坐班考勤迸行每节课登记井”现场直播“，一学校值日领导的考勤本与留在各办公室的考勤本同步反映教职工坐班的状况,避开了以往另幽事后扯皮、说情的蹩端.同时学校在迸行考勤过程中咫行政人员与一疑师区分开来，要求行政人员在上班的八4时内都必需按时到规定地点办公，而对任课老师实保单性坐班制度，使考勤制度体现出人性化的特点，让一线老师有更多的自由支配时间去钻研

13、敦化教学，这样通过行政人员的榜样示范作用，无形中提升了干部在群众中的威信，融洽了干群关系.三是修订完善了后勤服务部门的工作制度，规范了工作纪律.今年以来，学校食堂等后勤服务部门的工作受到师生投诉的明显削减,四是根据三师三让三归”的要求，我C商期都有两次由行政人员带头，组织全体老师主动走进学生家中，开展大家访活动，此举极大改善了学校的服务形象,赢得广阔家长对学校工作的理解与支持.四、开展创新型校内建设渐发学校的教科研工作活力.我们一创口大了教研教改工作力度，对教研组的领导班子更新进行了调整及配备同时开展好各学科小课的建设及公开课的教学工作，对全校新教学模式的探讨也在每一个救研组进行切实推动，使学

14、校教学教研上了一个新的水平.二进一步完善了全员参加.全方位参加学生管理的制度，创新了管理方法，今年以来,学校对学生就餐实行全体救职员工抡班及学生会全程参加管理，对午睡实行班主任轮番值班制；既增进了一般教职员工对行政工作的理解，也提高了全体教职工的主子翁意识.提高了管理的效果.学生通当上网的现象削减，上课打瞳建的同学也少了，取而代之的是学生学习自觉性的增加及学习成果的提高.三是我们本期大力加强特长生的培育，抓实日常培训工作，活跃了师生们的校内文化生活.四是加大了对学生的法制软化力度，我们邀请了流峰派出所的领导担当学校法制副校长，定期为师生开展法制讲座,并创建性地在法制课现场让一部分刑踊放人员对师

15、生们进行现身说法，使广闲师生的心灵受到剧烈震振.同时我们将加强对学生的感恩意识教化作为学校改救方面的特色工作来抓实，学校今年邀请了中国感恩鼓化宣讲团来校进行演讲，让学生的心灵受到了一次爱心的洗礼.五、求真务实，打造工作作风大张旗鼓的干部及老师队伍.空谈误国，实干兴邦.我校在今年的工作安排中强调要以务实的精神与举措来确保各项工作目标的落实，学校精简了各种会议，对学校的管理由以前的学校行政统管改为年级组分块管理与各处室条状血相结合使各项管理措施能更快地贯彻到基层，也使笈理更效率.学校将每周日晚自习开教职工会议的制度改为学校教职工例会与年级组老师会议交叉召开，使会议更有针对性.处理问题更刚好,学校行

16、政会i义议程也进行了改革，各处室领导在发言时必需说明上一周的工作落实状况，说明槌如期完成原定安排的详细缘由，及本周的工作准备，只把须要学校出面协调的问题才提交行政会议探讨.会风一改，促迸了行政人员平常主动想事，并努力去干好事.学校政救处、教研室定期检含班主任及任课老师的常规执行状况，办公室每天检亘全校教职工的考匏状况，检亘结果刚好照实地进行公示,并在期末与老师的绩效工资进行挂钩考核，此举也促进了教职员工的工作作风的转变.以往是工作布置了总要拖一拖，或谈客观条件，现在是创建条件去完成自己份内的工作，没有布置的临时性任务也有入主动地去完成.上半年学校新篮球场竣工后，篮球架的拼装成了一项较当紧的任务，依据以往的惯例是请人装，需几千元才能完成，学校行政人员听到篮球架材料到位的消息后，主动利用课余时间在烈日下就干起来，许多一般的老师也赶过来惚忙.大家利用一天的时间就将八个篮球架安装到位,没有一个人提起要加班费.一年来，虽然我底