2024年厨房人员岗位职责(共5篇).docx
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1、2024年厨房人员向位职责(共5篇)第1篇:同房人员岗位职责厨房人员岗位职责厨后员工岗位职责一、回师长:1、干脆上级:店长2、干脆下圾:后厨全体员工3、岗位职责:全面负责屈后的组织、指挥和运行工作,制作出优质的菜品吸引顾客.4、工作内容:组织、指挥画房工作;负责检查菜品打算工作、设备运转状况,监百菜品生产的全过程,检直闭市后的平安状况,(1)负责检章国房员工的个人卫生和生产车间的卫生状况(2)不定期征求顾客对菜品的看法,刚好作出合理的改善.(3)负责对食品原材料的规格、质量的检三,审定工作.(4)负责对厨房员工工作的评估,依据状况进行奖惩5.厨师长的权利:(1)有组搬挥生产,支配厨房班次,调动
2、厨房员工工作岗位的权利.0有对厨房员工进行奖惩的确定权.(3)有对选购部门不符合质要求和未经申语而选购的原材料处理的权利.二、炉灶屈师岗位职责1,上级:屈师长2.工作内容:(1)听从同师长的按排.(2)做好调味品、油的J算工作达到品种齐全,保证运用同时做好工具、用具的打算工作.(3)市前,做好原材料加工工作(生物制品、水锅制品、油锅制品)(4)市中,听从排菜团师的支配,按序操作,刚好烹调,保证质量.(5屈作中留怠对水、电.气的节约,降低调购及原料的损耗.(6)做好灶面;吉结工作,保持环境整齐.(7)市后,清洗调味缸窿,油描.汤桶等工具,调味地加盖.(8)主动参与培训,不断提高业务水平.三、上杂
3、厨师同位职费:1.上级:厨师长2、工作内容:(1)听从厨师长的管理及工作支配,(2)好调味罐油罐的清洗工作及调味品;西丁算工作.(3)工工作.市中,听从由E菜厨师支配(4)操作中留意对水、电、气的节约,削减奢侈和限制菜管成本.(5)掇作中对调味品的运用,力求合理节约,削减奢侈(6)收市后,做好工作区域断5洁,关好水、电、气的开关.(7)主动缘与培训,不断提高业务水平.(8)发挥工作主动性,犒好员工之间团结和称作.四、藻的师的窗位职责:1、上级:司师长2、工作内容:(1)听从厨师长.头沾的工作支配.(2)整理沐箱内的各种原料,保证原料假新,防止变质.(3)严格根据切配烹调要求操作,主、配料合理配
4、制.(4)原料上浆.切配要符合规格,妥当保管好原材料.(5)与炉灶同帅亲密协作,按序配菜,防止漏菜.(6)市后弼余原材料分类保管.冷慧,水发原材料换水;清洗fi磔用具、盛器、沾板、冰箱.五.打荷刷师岗位职责1.干脆领导:司师长2、工作内容:(1)听从厨师长彳倾班管理.(2)做好工作范围内的环端有洁工作,襟;树E菜台,清湘由烟罩,上市前做好盘饰的打竟工作,插花,刻花等.(3)将各类干净径具合理放置打荷台,保证上市期间运用便利.(4)上市时餐具.油味罐、料汁放Ji要整齐,井每市清洗.(5)依据的师的特点刚好安排菜再烹调,驾驭好出菜速度节奏.(6)按要求给菜料做盘饰,W财把烹制好的菜档送至IKf菜部
5、.(7)对取菜联上客人提出的特殊要求刚好通知炉灶厨师,满意客人要求.(8)市后将干净的餐具放入工作台,擦清打荷台及工耳.(9)主动参与培训,提高业务水平,搞好员6间团结协作。六、阳加工尚位职责1.干施上级:国师长2.工作内容:(1)听从国师长工作支配.(2)做好工具、用具、盛具打算工作,保证加工运用.(3)依据厨房要货,做新菜mz清洗及原料粗加工.(4)要主动协作好沾板的工作.(5)严格根据加工标准操作.(6)操作中留意施寺原料簇新,妥当保管防止变质.(7)鱼缸水数换水,每天搞好鱼SI的卫生,枪直玩气泵.(8)做好本部门环境卫生,及用具,工具清洗工作.(9)发挥工作主动性,搞好簸物作,摘好员工
6、之间团结协作.七、洗碗岗位职责1.干脆上级:厨师长2,工作内容:(1)听从圃师长和领班工作支配。(2)严格根据工作要求来洗碗、杯,严格按消毒标准进行消毒.(3)保证餐具在上市中的正常运用,保证隹具的完好.(4)搞好洗碗间的环境卫生.(5)发挥工作主动性,搞好当天铁具当天刚豌,不准过夜.食堂员工岗位职责1负责人1.位职责负更食堂全部员工的管理工作,抓好员工的劳动纪律及思想敦化工作,常常组织员工学习食品卫生法;负责食堂的伙食支配和时斗的选购工作;驾驭每天的食瞄用量,严格掌控液化气、卫生清洁用品等食堂运莒所开支的各项费用,振好成本核算,严格管理,削减奢侈,刚好平衡盈亏;4SIJ全程质量管理,把握各道
7、工序质量关;支配并保促食堂的平安管理及卫生工作,告促全体食堂员工办好健康证;以身作则,产以律己,要常常征求就餐者看法,并主动改进;完成甑部长交待的其它事情.2核算员由位职责做好仓库保管工作,材料出入麻要仔细刚好做好记录,要做到帐物相符;严格管理流淌资金,现金收支要票据齐全并刚好矍记,不得网用资金;严格Ig收.各种原材科购进后,应依据票据所列的品种.规格、单价、数量,金欲等仔细细致地逐一点收,要做到各类品种重新清点、市后复梆.金额复核,对于定型的包装产品要值殆合格证、出厂日期、保质期等,质量不符合、很差其至后烂变质的材料拒绝验收,不得入库.每日清理、核对当天就餐人员的刷卡金嵌、餐券销售额和食堂现
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