2024年厨师个人年度总结.docx
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1、2024年厨师个人年度总结厨师个人年度总结I伴落农历兔年脚步的慢慢远去,2OX年的钟声HI将敲晌.首先,我预况大家新年欢乐、工作顺当!回首20x年11月至今,在各位领导的指导下,在广阔同1二的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,总标准.严要求,团结和带领广阔厨房员工,努力为顾客供应精致的菜启和优质的服务.为实现公司经济效益和社会效益,勃勤恳恳.兢就业业.现1各这几个月来的详细工作,作个总结,向大家汇报如下:一.加强培训教化,提升员工素养.公司的规空制度,我常常在例会上向屈向员工提及*宣读,旨在要求大家都养成遵守公司制度的习懊.结合员工实际状况,我加强对员工进行有针对性的厨艺培训,并常常
2、激励他们把工作看作是自己的事业.经过我的努力和大家的主动协作,射房员工整体索养得以提高,遵守公司及厨房的规琏制度、保持良好的个人卫生和仪表、拈研烹饪技术等行为,基本上都成了回房员工的自觉行为.现在,一个和谐、优精、高效、创新的团队已经初步形成.二、注意销售导向、加强质量管理菜希是产品,产品只有在销售出去才能创建效益,好的产品才能创建好的效益.因而,我在平常工作中就很注意厨房员工俏售意识的培育,我们要注意全局,不能只盯着做菜这一道工序,更应当关注莱肴镶否限当销售,关注倾客消费后的感受,我1口要增加营业收入,我们要供应优质的服务IS磔宿口味当然要好、质当然要跟得上.菜谷质量是食堂得以生存发展的核心
3、克争力.作为画师长,我严把质量关.我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,悔菜时严格根据标准执行,确保年道菜的色、香、味给定.我们仔细听取前厅员工看法及顾客反馈,总结每日成品问题,并在次日例会中刚好研讨,改进不足.我底努力,我们要使顾客对我们的菜希产生一种如情人般的右恋,一种剪不断、理还乱的思念之情.三.加强卫生管理,落实消防要求.我们严格执行食品卫生平安法,仔细抓好食品卫生平安工作,把好食我加工的各个环节.首先,每个员工都必需对各自的卫生区负责,确保卫生区干净、整齐.其次,规定食品解斗必需分类存放,分别处理,同房用具也必需存放在固定位置,防火工作,历来是刷房工作的里点之为落实消防要求,
4、我要求全部员工必需,悔!1人圈火猊、电断、气关”.我们还不定期检资用房的燃气管路,昉止因泄霜而引发火灾事故,常战检亘各类电渊的电源线,防止跑电漏电引发各类消防或电击平安事故.我们严格根据要求,确保食品卫生平安彳硝防平安,为公司平安运济运行供应应有的保58.四、加强节料节能,严格成本限制.在保证菜存质量的状况下,逢低成本,始终是我们的一个重要目标.作为厨IJ瓶,我也傩出一些降低成本的方法.如:驾驭库存状况,坚决执行先进先出原则,把存货时间较长的原料尽快相售出去.落实节约0房用水、用电、用气的科队还让锤位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值.通过以上措施,把成本限制港买到每个员工身
5、上,使全部厨房员工都关切成本、阳制成本,从而达到效益最大化.综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在国房综合省理、员工素养、菜带质、卫生平安、成本限制等方面都取得肯定成果.当然,我们也还存在不足,比如,对市场需求改变的,驾驭不够刚好,时鲜产品的推出滞后,用房省理还没有形成系统等.在新的一年,我将潸领我的团队,在20xx年的基础上,接若加强教化培训、质量卫生平安监控和成本限制.同时我要改进自己的工作思路,刚好把握市场动向,考察新的菜品,加快菜肴的创新,加蛔房管理的基础建设,努力使管理形成体系,从而寻求在新一年内创建更好的经济效益和品牌效益.周边酒楼和饭店的与日俱增,必将使得2Oxx年款饮业
6、的竞争更加白热化.但是,我信任,在各位领导和同仁的指导和帮助下,我们的团队肯定能够抓住机遇,迎懒匕战,20xx年必将有一个全新的收获!国师个人年度总结2本学年,我校严格执行食品卫生法,加强食品卫生管理,办好学生食堂,在实践中不断完善管理规章制度.使我校食堂管理科学化、规范化.制度化.以下是过去一年食堂管理的总结:首先,领导层重视并认可它的存在1成立领导小组自学校食堂开业以来,学校组织了一支强大的团队,以校长为组长,分管副校长为副组长,学校工会主席、后8&领导和家长委员会为管理较导小组成员,围绕食堂和食Sa卫生平安的规范化管理,实现目标.安排.至点和措施,落实各级责任。2.食堂工作是田中之市人以
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