2024年厨房岗位职责工作流程(共6篇).docx
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1、2024年厨房窗位职责工作流程(共6篇)第1篇:餐饮部同房岗位职责、工作流程行政总屈岗位职责1.帮助春饮总监制定各用房的生产安排与成本预货2.帮助餐轨总监制定各树启的管理制1、操作制度、及岗位联责.3、叁与酒店或铁饮部召开的相关会议,落实执行与用房工作有关的会议容.4、依据各厨房的建营特点及经营状况,制作屈向工作时辰表,主持召开国后工作会议.5、负责菜品出品质量的抽直、限制,抵天检直各屋房的工作,百导员工按规范绫作,发觉问餐刚好提出改迸看法.6、帮助楼面经理做好重要接待活动的策划、组织和落实工作,必要A寸亲自烹制主要菜品,保证产品质量,提高酒店声号.7、检直用房用具及设备、设施的洁洁、平安及完
2、好状况,检直同房食品及其环境的清洁卫生状况,发觉问题刚好解决8、主动询问、了解客人对菜品的质量和供应方面的存去,实行有效措施进行改进,处理客人对菜品质量的投诉。9、协调厨房与各部门之间的工作.10 .依据各厨房食材的运用状况及仓库存货数量,制定食材选购安排,严格限制食材的进货质量11 .负责珍贵食材的申照、验收、申领.运用等各环节的限制12、签发食材申购单、领料单,督导各厨房每日做好鲜货原料的质量把关并填写好同房用料运用表,发地可题,W财订正.13、督导各厨房行政总团助理对国房设备,用具等进行科学答理,审定厨房设备及用具的更换与添雷安排14.定期傩分析生产经管状况,改进生产工艺,拓确限制成本,
3、使国房生产质量和经济效益不多提高15、依据帐厅预筒和经营定位,会同餐厅经理探讨零点.宴会、团队等餐饮毛利率的标准,限制成本核算,报相关领导审批后,君导函房实施.16.检亘固房物料损耗和运用状况,限制菜品的装盘、规格、和数量,把好质量关,削减损耗,降低成本.17.依据厨师的业务实力和技术特长,确定各岗位的人员支配及调动工作18.组织各厨房主管定期参与业务研讨和对外沟通;舌动,学习新技术与更廷阅历19、检亘下属对员工的考核工作20.拟定培训安排,定期开展国师技术培训.做好各厨房的考核、评估工作行政总局工作渐呈1.8:50到词,盘存原材料的到位状况2、9:00进行点名,并对上餐和下铁点评及留意事项讲
4、解3、10:00对出品部各档口加工制作进度进行检造4. 11:00对出品部各档口区前打筒进行检亘并了解订犊台当餐订餐状况5. 11:30对出品部各档口出品进行检食,督导.6、13:30对出品部各档口区后六常进行检亘7.14:00对当天原材将进货单进行确认签字8、16:20到岗、对当探订犊状况进行了解9.16:3Oia行点名并对上餐和下等进行点评及留意事项讲解10、17:00对出品部各档口出品进行检亘,督导。11. 20:30对出品部各档口餐后六常进行检台13、21:30对当天接待进行总结、对下禁接待进行安排支配行政总目助理由位职责1、在行政总司的指导下制定菜单、不断推出新菜、特色菜2 .依据酒
5、店的经营状况制定厨房的选网安排、向选购部门供应选购单3、准时参与行政总司召开的例会,在了解酒店订餐等信息的前提下制定厨房生产安排并组织开展生产工作4、负责支配的房的菜品生产状况并监督、检亘出品质量、5.监督厕房各掾作点的司师根据工作规范开展菜品加工与生产安排6、督导零点、安会、婚宴等大型接待的同房打算及出菜工作7 .巡杳厨房个操作点、监督厨师的投料彳m支术操作,满意客人对菜品的要求8、监督厨房个操作点正确运用酒店的设施设备9 .核定各操作点对向的)口工点递交的领料单10、巡察厨房,监督刷师的用料量、严格限制司房的成本费用1.俘导厨房环境卫生的清洁工作,保证用房各操作间卫生符合国家卫生标准及酒店
6、的卫生管理工作I .督导厨房环境卫生的清洁工作,保证国房各操作间卫生符合国家卫生标准及酒店的卫生管理工作II .巡察、检直原将质量,严把菜品原料质量关,保证食品的平安1、负责制定用房各操作点硼瞄业务培训安排,不段提颉师的业务技能1 .负责制定国房各操作点!那J市的业务培训成排,不段提高屈师的业务技能12、组织开展各操作点圃和的业务培训工作,做好新员工的入职辅导和带教工作13、对厨房各操作点厨师的工作进行考评,制定亮奖方法,提请行政总鹿审批后呈交人事行政赖施嘉奖行政总目助理(宴会)工作流程1、8:OO到岗,亘看原材料的到位状况并进行脸收2 .9:00进行点名,并对上餐和下餐总结及留意事项分析3、
7、10:00对出品部中厨、鲍翅、面点加工制作进度进行督导检亘4.11:00对出品部中目、的翅、面点餐前打算进行检查并与订餐台当餐订餐状况进行对接5、11:30对出品部中司、鲍翅出品进彳再导检亘6.13:30对出品部中目、的翅.面点餐后六常进行检资7、14:00对面点上饭状况进行督导检亘8.16:20到既对当餐订餐状况进行对接9、16:30进行点名并对上铁和下探进行总结及留意事项分析10.17:00对出品部中国、能超出品进行检查并进行宴会整体菜品进度限制、督促I1.20:00对购货单进行审单并交总厨签字12. 20:30对出品部中用、鲍翅、面点餐后六常进行检食行政总用助理(豆捞)工作流程1. 8:
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