2024年厨师年度总结15篇.docx
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1、2024年厨师年度总结15篇厨陆年度总结1回首过去一年,感谢各位领导对我工作的指导,感谢广阔同事对我工作的支持,作为国师长我肯定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,带领导我。期团队为来宾供应务,同时弥补我们发觉的不足,下面是我对阚房的工作总结:一、员工的思想方面1.目前本部钳工没有思想波动.2、对领导今年的二次涨工资大家都特别满足,促进了工人工作积性同时也稳定了员工的流失状况.3、大部份员工认为自己的实力能得到充分的发挥认为这份工作都适合自己.二、人员管理方面1.进行专业技能考核,优胜劣汰,采纳请进来走出去和定期培训的方;去来螭员工的业务技能和专业素养,在结合实际的前提下,迸一步完善厨
2、房内部的各种规全制度.2、今年对民工做了多次调整,调整的原则是以老带新敏捷运用,以提高对同工技能为准.三、菜君质量方面采纳四层把关制,一关否定制,即配菜目师把关、炉台目师把关、打苛把关、服务员把关,一关发觉有问题,都有退回的权力.否贝睹的担当相应的责任制定菜品的操作流程与投料标准并执行.四、成本方面首先驾驭库存执行先进先出的原则在菜品设计上要让来宾满足经济实患做到物尽所值五、在食品卫生平安、消防平安方面1 .严格执行食品卫生去.抓好厨房卫生平安工作.2 .严醐行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到平安生产,警钟长呜六.厨房存在的问题1、厨房地沟不携钢防护架部份老化须要更换,虽是小细武环节问题
3、时间久了恐出事故.2.男生宿舍漏雨须要做防水.3、厨房门把手大部分已损坏全部须要更换4.部分员工里出差接收实力差,给工作带来肯定的压力.七.接待了四次大型会议中餐每月接待200克左右的.来宾.八、XX年的设想与工作支配我们团队要在XX年的基例上接着加强经营管理,质最卫生限制和成本限制,同时改进自己的工作思路,考至新的菜品力联菜片的创新.在技能上强化培训以增加团队的战斗力.伴琏着时钟的步伐20xx年已经结束了,回首过去的一年,感谢各位领导对我工作的J旨导和帮助,感谢广周同事对我工作的支持,我肯定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,做好本职工作,弥补工作中斛足,提高S三支僦务水平.食堂的工
4、作涉及大家的吃喝等一些详细问题,被人们认为是出力不讨好的工作.在这种状况下,我没有因为自己虽然做了许多工作但得不到大家的认可而后侮,而是不遗余力地搞好各项服务,加强各方面的管理,并不断为大家创建良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作探定了良好的基础.我在抓好各项管理的同时,还在变更模式、转变8艮努方法、提高服务质量方面做了大量工作.目帅年度总结2f的时间不过匆忙,作为一名XX酒店的厨师.虽然工作方面主要是在厨房中,但对于自身的责任和工作经凿.我也有许多须要总结反思的地方.在此,我回践了自己在20xx年的工作状况,并对自己在思想.工作、人际生活等方面的状况进行了反思并总结汇报如下:一
5、、思想方面作为XX酒店的一名国师,我始终以自己能在XX酒店的后因工作为荣.虽然只是在国房睁默的努力,但我知道,酒店的客人会来至睡里,不仅仅是因为酒店的住宿和其他服为,我正有)菜品也是吸引膝客,并让顾暂的足的地方!为此,我在工作的思想上从不懈怠自己,始终以来都让自己严格的面对每一次下厨,无论是在工作内外,无论是在酒店还是自己家,我作为一名XX0师的信念从未让自己放松过对厨艺和菜品的追求!保证让每TS磔I1.我的菜的人都能满足而归,而且越做越好!当然,在鹿房这个地方,团队的合作是必不行少.在思想方面,我也一会案持君为团队服务的精神!只要我有空闲,厨房方面的大事,J我都会主动主动的责献自己的一份力气
6、,所以自己在工作中也交到了很多的挈友,在工作方面也常顺当.二、后期工作方面作为一名阚师,在工作上,我始终严谦的对待自己的每次工作、每份菜品.我深知自身的看法会对菜品造成影响。为此在日常起先就始终主动的保持自身良好的看法,并在工作中对自己严加修理.绝不出现味道严竣的偏差!当然,再严逊也会有出错的时候,但面对自己的错误,我从来不躲避,主动接受指责,并让自己在工作中努力的改迸,以取得精彩趣!一年以来,我在自己的菜品上努力的下了许多的功夫.不仅主动的汲取了其他同事的阅历,更是通过网络、书籍主动的为自己充电,让自己主动吸取阅历才眼巧并努力开发自己的新菜品,让自己能为酒店的发展和创新贡献更多的动力!三、自
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