2024年厨吧策划书（共7篇）.docx

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1、2024年厨吧策划书（共7篇）第1篇：书划校内书吧书吧安排书-概要21.1创菽背景和项目的简述.2二市场定位32.1基本定位.3三性质及服务对象43.1书吧性质43.2服务对象.4四自身环境的要求4五营销策略5六书吧管理.-86.1图书的后期管理86.2人员管理86.3利顺排.错误！未定义书签.七分析.87.1优势87.2劣势87.3机遇97.4挑战98总结.9一概要1.1创意背景和项目的简述书吧是新兴的服务业，以供应符合学问分子的精神须要为服务内容，以学问分子为主流肖费者的服务业.书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身，可以在人们喝茶闲耽的时候翻翩寸尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中

2、，遗忘工作的疲祗和学习的压力，放松身心，同时也是沟通、鬃会的好地方.依据调直分析，由于校外酒吧、咖琲厅等休闲消遣场所缺少符合高校生要求的特性化服务，没有和高校生心理相符合的消芨环境，而且在勺咻闲消遣设计人身平安问题，这点校方始终是放在重中之重的，基于以上几点缘由，造成的总校虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广阔学子带来更多的实惠与便利，文化资源的运用存在较大的空白.休闲式书吧立足高校，采纳借力思想，充分使高校物资资产、人力,信息资源为我所用，细心经营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书（IEI艮务成为集文化沟通和丰富信息为一体，集特性化与特色化为一身的高品质服务.让其成为学生之间，师生之间,

3、将树Dtt会之间的桥梁与纽带.毕业在BD,毕业生都会有许多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能刚好获得旧书资源，以至于到新学期时花酱更向成本争相涌入校外旧书店淘书,而“休闲书吧”将回收来的旧书卖场比年级须要的同学，为低年级求购旧书搭建一个平台，为其节约经费,还可提倡大家运用旧书，传播环保理念,所以毕业生与其经验毕业甩卖、康纸遍卖的尴尬，不如使书本发挥最大的传播学问的价值.将自己不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给休闲书吧.校内聊琲厅、水吧已经成为普及，校内人群须要有宁静、随性的阅读空间，而校内甘巴正在为迎合广阔学子的需求而努力.因此，我fi骗出了这份创业安排书.以下章节

4、中将会具体地对方案的可行性与实施步缪进行分析.整个安排书包括九部分二市场定位2.1基本定位休闲书吧是一个以书为教体的休闲会所，旨在体现一种“自由”随意”的生活方式，它是一个私密的怀旧的纯粹的”休闲空间，让读书行为转变成一种城市田园风格.把书的绿色、主动、向上的意义无限放大.优秀的书籍成就优秀的高校生,书吧不仅是海量学问的运输者，还是和诸校内、温情社区的实践者之一.休闲书吧是一个有共同爱好群体的纽带，让这一类人在这里能真正寻求到一种心灵的安静.我们供应“自然.Bfi意的空间，持续的人文版务你可以在这里“读书发呆其爆”闲T“沟通”你可以在这里”享受孤独.“共享欢乐”思想流浪*三性质及服物摩3.1书

5、吧性质3.1.1经营方式：以租书.卖书、卖茶、M啡、饮料为营销方式.3.1.2经营目标：入口的是香浓的叫雄、美味的餐点，入眼的是亲切般容*优质的服务，营造轻松自由，怡然自得的第困.大厅内绿色植粉与图书交相辉映，雅致卡座相宜两三人小聚在T探讨事情，学校供应的吧台可以为学生供应茶水，把书吧建设成为学子休闲消遣、学生聚会、师生沟通的首选去处.同时我们还会在后期为学校考、专升本的同学供应免费的培训讲座，以供学生吸取有用的学问，让我们的旗式成为书吧打造学子，学子成就书吧的良性发展模式，这也体现了我们高校的文化底瑁.3.1.3价格定位：主要消费群体为师生群体，在价格上定位为利氐档次，适合高校生的消费水平.

6、3.2服务对象商贸广调帅生，追求时尚,喜爱浪漫，酷爱文学和动漫的学生，须要安静环境的师生.四自身环境的要求4.1装修简洁、光明、宁静，但是有书卷味道.42工作人员最多三名，不能杂乱，要宁惮的环境,期间洋溢着温学的音乐.4.3须要一台很好的电脑，一些绿色植物，有格调的墙纸与装饰品.4.4打算热水供应和各种茶（分季节、天气、男、女等打算不同特色的茶水），M啡、饮料等好的调配师，最好自己能学一点.后之要能满意学生的自身需求.4.5各种题材的书分主题在书理里摆放好,“休闲消遣男人女人电脑世界诗路漫语小说夜话魂绕古文梦绕异国胜利导航等等“等主底.（可依据学校各个系各个专业相对应的设立主题）4.6像如啡厅

7、S电的小单克.座椅和图书侬SB样的长廊凳（要带桌面）等，便利IJ胜随时三.五营销策略5.1 以小时收费，进屋一/J时收费1元，到工作处领号码，走时再退号，其他的消费再另59.5.2 技先来后到的依次坐单桌.桌满只翩长椅,但长椅上最好也能有放书的地方，这个因地制宜，自己开发.5.3 学生可以先落座点书，将店里的待色书和最新畅销书以及各种主题的书制成菜单薄.让用户点书，工作人员负责去取来给用户者.假如最终用户有爆买的书，我们将赐予打折.5.4 在明显的地方写明约;去三章，对于损坏的书或者泼洒上东西的书要赔偿多少，或者可以几折销售等等.对于这个问题要有提前措施，例如放邪啡、茶的器具和位置等等.5.5

8、 S对于旧了的书或者处理的书可以建立特价书店，供来消费的用户购买.5.6实行会员制度，出售月卡、季卡、年卡保证一部分稳定的客户，会员在书吧消费一律享受八折实惠.5.7 建立书店的网站：1通过这可以专询你要买的书和用g可以订购你想买的书第；2同时是免费的二手书同校网上交换平台；3介绍店主举荐图书，一周特价图书；4发衷你的建议InS法（如书店的服务不周，价格不合理，和如何上书店更好等）；5.8创建群:便利同学们相互沟通读书阅历和体会心得；联系我们；田妆子把一些信息发给学校的同学.5.9 定期举办一些促销活动，在一些特定节日举办有奖竞猜,买书送礼品;舌动.一方面靠这些活动来吸引学生的目光和贩头，犷大

9、宣扬；另一方面不断巩固书店在学生心中的地位.5.10 建立二手书特色书柜：我Ii可以去同学的宿舍去收购二手书,把收集来的二手书以低价出售；建立免费的二手书交换（学生之间）平台，同学们可以把书记存在书店，闾时写下意欲交换的书第；在每周的特定时间举办二手书海书;舌动.5.11激励购买（买的越多，让利越多，价钱越实JS）；5.12 支持团购业务：定期主动向老师学生了解当前一些需求量大的图书;并向其供应最优团购服务.5.13 会员在会员期内，可以参与我们一系列的沟通活动，书。巴将定期或不定期的举办一些演讲会.沟通会、座谈会、文化沙龙等较有瞄尝，符合高校生的互动沟通活动，让我们的会员体会到高校的学术氛围

10、和浪漫气信5.14 为高校生社团供应活动场地,增进同学之间的旗情，丰常课余生活，供应给全部的友展示自己才华的舞台.除了供应会员服务和学习沟通平台服务外,我们还有一些饮料、茶点供应.5.15 书店规划与图书陈设的优劣将干脆斑响读者的购买感受及行为.因此，也就能够左右书店销售状况的好坏1.最新到先与田点举荐：在书店进门处设置一个“最新到货”的序设台，把近期（每周）新到的图书都放上去，新书都一目了然，用不若到全部书架上去淘”一遍新到的好书会被读者忽视了.对于市点何书，还有必要码推举荐4口突出，甚至设计出旋转、曲爱、方框等艺术造型堆放，不但美观，也能激发起读者的购买欲望.2.排行榜：零售学经常提到*8

11、0/20法则和要保持畅销产品的畅销势头，百陷设置一个“排行榜书架就是让20%的产品卖出80%的精量最简洁的方法,对一些读者来说，这些11排行榜”的信息引导力是特别大的.对那一二十种上懂图书而言，这也是最能够增加、保持它。凝销势头的陈设方法.在收银台背后.旁边或其他显要位置,建一个“畅销书排行榜陈设一二十本畅梢图书.书店每周对图书的销售数量进行猊计时，新出现的畅销书，肯定要把它放进排行榜”中去.目的是促进这个畅稻产品的畅短势头.在“畅俏书排行榜旁边还可以陈设“媒体书榜”专架（比如新京报图书推行愣、中国图书商报排行榜等等，书店可视各地区媒体的影响力选择），并将该报纸的相关版面剪贴在书架上（或有ft

12、5地的境框）.3、媒体（专家）举荐：一般读者从众、*信任权威的阅读心理还是特别明显的，让读者了解“媒体（专家）都在关注哪些好书很可能促使他们产生购书冲动.除了前面说的“媒体书榜”以外，书店还可以设置“媒体（专家）举荐书架”.详细的做法是当你看到某媒体刊登了关于某书、某专家读书的报道（各大城市的晚报.都市报TS者隋阅读版），而这本书你店里又恰好有货，就将报道剪切下来,相关的“剪报”依次展示在.媒体（专家）举荐书架上（当然也是在店内较显著的位置，并时常去更新）.阅历告知我许多读者都会仔细地看这些媒体报道这是增加这些图书销售概率的极佳陈设方法.4、分类书架：把这些图书进行分类，并贴上标签，如：英语归

13、一类，数学一类，专业书籍放在一起，杂志放在一个专柜上；便利读者找寻自己所需的图书.5、特色专柜：依据不同时机，书店还应当开设一些临时性的特色专柜如：情人节礼品书专柜（从某个节日角度）；众说论语专柜（从某个热点话的角度）；职鄢考试图书专柜（从某个社会功用角度）.6、特价区：每一周都拿出一些书目作为特价处理，这择可以吸引许多学生定期的到书店参观，SS是否有合适的图书，图书的梢售量也会大大增加.特价区释疑：说明图书降价的缘由，打;肖学生心中的疑虑.六书吧管理6.1 图书的后期管理6.1 定期选购新书，统计滞梢的书，对一切购买的书，如出现质量问题,无条件退货。对于大部分需求的书摆在明显位国,便利订购.

14、每推出精品书，吸引购买者.6.1.2做好统计工作，把它作为图书进货比例的依据，这样才能效益最大化.6.2 人员管理七.分析七1优势位于校内，有固定的消费人群，四周无类似书吧，无近范围的竞争对手，加强特色化、特性化O艮务，学校领导、老师的支持，国家政策对学生创业的支持书OEgT全新的概念,发展力不行小觑,七2劣势难以拓展更大的消费群体，书箝价格一般高于网购,课夕印籍丛种不够丰富等.学校图书馆的大量存书七3机遇学校人数逐年增加，账拘力逐年扩大,就业压力下,学生主动参与级别、职称考试和培训等，大一对襁不太熟识等.七.4挑战网络书店蓬勃发展，服务品质与水平逐年提高，为高校生所青睐.学校图书馆的的大描存

15、书八总结基于以上的可行性分析与论证，本公司的创业方案是不仅具有可麋作性，而且是有相当的利润空间.书店的生意应越来越旺，无论从口碑还是利瑟双丰收；假如运它的效果I融口很好的话，将来可以在其他学校开连锁店.由此可见，创办这样一家公司，最终能使投资者有效地实现社会责任与经济效益的统一,第2篇：书吧策划书书目一、项目描述1.项目概况2.项目名额3.基本内容二、市场环境分析1.地域2.消费者群体三、实施安排与运作方式1.实施安排2.运作方式四、行业分析ISWOT分析五、可行性分析1.消费人群分折六.经营模式1.营销策略2.会员模式3.管理结构七、财务分析1.书吧装潢2.收入来源八、风险与机遇I.Ix1.1.fi2.机遇休闲书吧策划书书吧策划书一、项目描述1.项目概况：在讲究高效率、快节奏的今日，繁忙的学习与工作使人们很少有空闲来细致倒蝴生活，体会流行与时尚.在图书馆，最新的杂志，显好看的动漫恒久都是遥不行及，此外图书馆不能自由的交谈，更不用说泯了喝点奶茶，烧了吃点点心.由此可见，一个消费不高而又有肯定档次的休闲场所就显得非常必要,而依据目前的状况，羯口学校缺少这样一个平台.所以，建立休闲书吧有很大的发展前55.2项目名称：休闲书吧3.基本内容(1).休闲书吧的最大特色便是休闲，我们供应酒水，WI啡，水果，点心等休闲服务,在后期可以考虑供应餐饮服务(2)