2024年协警岗位职责（共8篇）.docx

《2024年协警岗位职责（共8篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年协警岗位职责（共8篇）.docx（15页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年协警诣位职责（共8篇）一、有关数据1999年永康市公安局交警大队有民警77人，占全局民瞥总数的18.11%;2024年底，交警大队民警81人，占全局民警总数的15.51%,下降2.6个百分点。而在六年的时间内，永康市的道路、矶动车辆、驾驶员队伍发生了相当大的改变.1999年，永康全市机动车拥有*37550辆,驾驶员42024人；2024年，全市机动车拥有量108824辆，驾驶员138702人；与1999年相比机动车和驾驶员分别增长了197.7%和230.1%.交瞥大队在警力荒去满总的状况下，招收了大量协警作为交通管理工作的补充力气.目前，交警大队共有协警79名，基本分布在城区及路面中

2、队,主要从事路面管理、交通段序维护等工作.在基层一线中队，协警的数量大致为民警的3倍.二、当前协警队伍存在的问题1.队伍整体雳养不高.由于面对社会招募，进入“门税”较低.因而人员比较困难，文化程度普遍不后.据统计，在79名在职心瞥中，4学文化的1人，初中文化的16人，中学文化（包括中专*职高）58人，大专4人,一般在录用后，经过简活的无时间的培训即上岗，因此现治素养和业务素养显得参差不齐：政治上还把自己等同于一般老百姓；业务上对交通管理方面的学问知之甚少或君一知半解.所以在日常执勤过程中，由于业务不娴熟或工作方法不当等缘由造成的投诉较多.2,队伍凝合力不强.由于交通管理工作板为枯磔、乏味、单一

3、,付出多，得到少；而且因为“帮助省理”的身份，t办警在上路维持秩序、帮助纠违A寸往往得不1.敬重和认可，比民瞥更简单受到损击,因为政治上没有归属感，经济上得不到保隘，导致了队伍缺乏凝合力,进入协警队伍成了很多人特殊是青年人的“权宜之计”，一且有好的去处便一走了之.据统计，在79名协警员中，工作满5年以上的不足15人，工作未1年的有42人.队员的频繁流淌对培训、管理等工作增加了难度，造成了诸多的不使.3 .队员纪律作风松慎.表现在协臀员在忸助纠违执勤过程中不能够严格要求自己，着装不规范，警容不整；在执法程序、文明用语、言谈举止等各方面不规范，缺乏自制力；依据个人喜好执法随意，急气用事，诸多情形下

4、做不到泠峥耐性，而是显得过于莽掩.促使个人行为失去了依据及准则，甚至于出现过激行为；对上级机关及大队中队制定的各项规三制翊若罔同,自由主义严竣；特殊是8小时之外，个别协督放松了自我约束，甚至融于社会上不良现象而极大影吭了日常工作.4 .队员特权思想5三.部分协警员在工作中没深刻领悟到应担负的职费任务，警服上身无形中就助长了自身的特权意识不仅不带头遵纪遵守法律层至开特权车如开警隼随意拉警笛、不带证件、不系平安带，驾驶摩托车不戴平安头盔等；特殊是在工作中对待人民群众的看法上时常出现“冷、硬横、推”等现象.缺乏必要的敬业精神及奉献精神，甚至于出现了为了私利而做T有悖于自己职权内的事，使得整个I办警队

5、伍中出现个别挨告群众感情的事例，极大地损害了交警队伍在群众心目中的形象.三、产生上述问题的主要缘由1.没有把好聘用t办警的进口悌警的工作性质确定其应当具备优良的思想道德品质和较高的文化学问以及较好的身体素养，具备黝奋工作、勇于奉献的吃苦精神等，但在实际操作中往往忽视了这些基本要求,由于受到人际关系等社会各方面的影吭较多，把聘用防警作为解决民警和相关单位人员子女短哲就业的一个柔道，导致对聘用协臀员的考察、考核流于形式.2、没有开展必要的岗位培训，t办警的工作性质虽然是帮助民警工作，但其基本素养确定若工作效率和耐质量.但是协警在聘用后往往是进行几天的队列训练就匆忙上司工作；在实际工作中，也不能保证

6、协警按时定期参与培训，往往是边干边学，造成工作效率和亥量无法保证.3 .日常软化管理无点可循.虽然支队和大队都制定了协警管理方法，但是这些管理措施因为缺乏系统配套的监督制约措施，形不成系统的、规范的制度，因此使皿往往流于形式.4 .用人机制不完善.用不用人，用多少人,工资待JS怎样等劳资问题缺少政策依据和法律保障；录用彳喷退不规范;时楮加班加点4号不5!）相应的酬劳;凡此种种，在肯定程度上打击了协臂的工作主动性.5、入警动机不纯.有的t办警认为临时工干临时活，干好干坏都无所谓，大不了走人.有的人目的不纯、动机不正，存在穿上警服捞一把的思想，因此造成部分协警吃拿卡要、违规违法办事的现象屡禁不绝.

7、更有甚者认为反正是临时工，出了事一走了之，换个地方而已四、食理对黄1.畅通进出渠道，保持协警队伍的活力.眇警员聘用质靠的凹凸,关犍在于入口把关是否严格.在聘用程序上可实行文化考试.目冽、面或体检、政审等环节，择优聘用，并主动接受社会各界的监督，要防止出现选聘上的不正之风，杜绝讲人情，照看关系，要坚决防止把那些痣镑不好，耳至有劣迹的人员蜥5到协警员队伍中来.近几年,永康大队在广泛开展谢亘的基础上,制定了协警统T）录用和清退标准，坚持”公开、公允公正”的原则，通过考试、考评等程序录用,并签订相关合同；规定在三个月的试用期内，蜴予中队较大的自主权，对组织纪律性差、难以胜任工作的人员，中队提出建议，大

8、队确认后,一律不予录用；对在工作中表瞰差，有违法、违纪苗头的，一律予以清退.2、明确协警的职能权限，充分发挥队伍的协勤作用.加强对协瞽队伍的敦化管理，规范职费，要明瞬哪些可为，哪些不行为，严格依照箔去行瞰罚法、道路交通平安法3的规定，做到主体合法、手段合法、程序合法.要求路面防警要帮助民警维护交通秩序提示和约束行人、车辆根更交通法规的规定通行消退交通路障，脚子现场爱护、抢救伤员等服务性工作要的立交通场警的服务意识把工作性质定位在,务”上明确规定协警不好独上路执勤物去,协勘行为必需在民警的带领下开展在民警的指挥下，有效维护交通秩序.同时要坚持不断地开展法律法规业务技能教化培训和一心一意为人民服务

9、，践行三个代袈田要思想的宗旨敦化，使协警员队伍步入健康良性发展轨道.3、落实保障体系，保持协警队伍的稳定.要做到政治上爱惜.工作上支持、生舌上关切，忖财了解队员的思想动态，切实解决实际困难停视对协警的权益断，对不;蟠书或打击报应防警的行为，坚决依法亘处：对有突出表现的协警，主动为他们争取政治荣誉，增加协警队伍的窿合力和向心力.同时，根据劳动法的规定,使协警有劳动用工合同保障,通过多种途径赐予办理医疗.养老.黝阿书等各种社会保险，消退降警的后顾之忧.4、建立考核奖罚机制，激发协警的工作主动性.只有依靠严格、公正、合理的考核，才能奖岫罚懒，优胜劣汰，充分调动防警的工作主动性.永康大队从2024年起

10、先对心警实行工作目标员化，完善月考核、年终评优等制度：对于完成月目标任务的，在考核后月兑现奖金；年终通过民警测评、协警自评，中队举荐，大队长会议确定，评t匕出优秀协警,除赐予通报表扬外，还18予肯定的物质嘉奖,在日常工作中，加强对例勘行为的监苗、检亘,通过明直暗访，定期对协警队伍进行全面梳理，考察有无作风散漫、工作无成效甚至越权执法、以权谋私等侵扰群众利益的问题,对发觉的各类苗头问的及早处置，决不姑息迁鼠5 .建立健全规章制度,加强防警队伍的长效管理.加强侨警队伍的长效管理，必需完善协警的工作制度.故化培训制度、督察考核制度、录用辞退等制度；并常常性开展法律学问、幽规范.服务短识以及职业道德等

11、方面的敦化；在日常工作中激励协警开展自学自助，落实民警进行传、帮、带，实行民警连带责任制,对此，宁波公安局海瑶交警大队作了有益的尝试：大队以党支部、团支郃为枢纽，把协警和民警凝合到一起，通过组织协,警参与党团活动、民主生活会，使他们在工作和生活中与整个集体融合在一块，克服临时观念，以饱满的热忱投入至U工作中，充分发挥主观能动性;每位例警都由一名思想、工作表现较好的民警进行连带管理,监营其工作表现，了解其思想状况,帮助学习、指导工作，售促其不断进步.对t办警的管理列入民警的考核内容.另外，须常常性开展协警队伍整顿活动，召开民主生活会开展指责与自我指责，亘找队伍管理中的薄弱环节，深刻洌析存在的问题

12、及缘由，明确解决方法，对屣露出来的问殡落实整改措施,要通过各项制度的完善，加大对协警队伍的规范化管理和正规化建设的力度，促进协警队伍的健康发展裕里的馅到你1.为什么要当协警？一、就业须要二、交通管理的须要，光凭交警是无法适应当前交通管理须要的.三、交通位警可以哪警力不足的I可题.2 .对协三这份工作有什么看法？协警的定位是“协助“警力，履于专业的群防群治队伍，不具有行政执法权.在机构性质上，虽然I办警队伍属于财政补助性事业单位，但它不是一级授权联防队,协警必需在在编民警的带领下开展各项工作,在涉及需依法定职权才能完成的任务时，只筑由在编民警完成，协警仅起协助作用.从法理上讲，协警楣有的只是权利

13、而非权力，此权利与一般公民所享有的没有差S!1.在执J去权限的规定上J办警制度并没有突破联防队（工纠队）的规定3 .以后要怎么做好协警这份工作？协警是由公安局干脆领导的拥有企业性质,事业管理，实行全员劳动合同制的专业协警队伍.其主要任务是：帮助公安机关加洗台安昉范，加强外来人口和公共困难场所.特行行业、堂点区域、路段、居民区的整治与管理，预防和削减各类刑事案件，治安案件和灾难事故发生，主动发觉、检举、揭发各类犯罪战索，帮助公安机关侦察破案，打击3弼,抓获现行3哪分子，推动社区管理和平安文明社区创建工作的发展，协警虽然不是一只正规的队伍，但是起若市要的作用！派出所I办警主要是管理着社会治安，在路

14、上巡送.现在部分协警主要出现的状况就是，对人处事个人看法极差，认为自己穿若跟民警同一颜色的制服就横行无忌,所以，要当好协警,首先解决好自身素养.其次就是责任心和胆识，若巡逻遇到可疑人员，应有礼貌的请他协作你的工作，演如发觉其身藏管制工具，这时，你的志气和胆识就要拿出来了,首先叫将工具没收（留意：掌的位Ji,以免用弭以后的指纹提取）,再将他带到派出所交给值班民警.当然当中有抗拒现象存在，这时就看你的身体素养如何了（平常加强熬炼，跑步时必需的）候如遇到寡不敌众时，不要和他们发生冲突，先将他们稳住，同时立即要求支援.还有就是巡逻时要留意视察，不要抱耕多一事不如少一事的心态.细的方面我也不多说了.总结

15、：1.提高两个素养,精神素养和身体素养.4 .有强的责任感和正义感.怖警的定位是陟助“警力离于专业的群防群治队伍不具有行政执法权.在机构性质上，虽然协警队伍属于财政助性事业单位，但它不是一级授权执法组纨协警必需在在编民警的带领下开展各项工作.在涉及需依法定职权才能完成的任务时，只能由在编民督完成，协警仅起协助作用,从:提上讲,例警拥有的只是权利而三淑力，此权利与TS公民所享有的没有差Si1.在执法权限的规定上J办警制度并没有突破联防队（工纠队）的规定.在职权方面，杭州市公安局特地制定了杭州市t办警支队工作笆行规定，明确了防警的职责，以利于协警开展各项工作.这些职责主要包括：第一，馅助民警进行治

16、安防跑工作.在民警带领下，开展治安巡逻、四防工作检查与亘扬、预防违法3d罪等.其次，帮助民警参加公共治安秩序管理.比如帮助民警进行危急物品管理,制止黄、.毒、婚等违法行为.第三，帮助民警打击各类违法犯罪活动.侨警队员如发觉违法犯罪嫌疑人员正在实施不法行为，可马上将其扭送至公安机关处理,动卜，协警队员可在民警的指导下，携带必要的防卫器幅，用于制服违法嫌疑人和实施正值防卫.第四.案发后，协誉应刚好爱护好现场,并快速通知公安机关.第五，为公众供应各种救助和服务,比如喏助公安机关为求助者供应良好的服务，主动参与抢险救灾等.第5篇：彷警职责（写写书举荐）眇警岗位职费一、维护市场治安秩序和经管秩序.二、负责市场内治安管理工作，肃穆.坚决公正处理各种治安事务,加强防盗措施，保障市场利益，创建平安文明的经商环境.三、负责市场内的消防平安消防设施的保修以及消防责任制的落实等工作严